| 制定目的 | 怕有人偷偷收钱、换假标、拉走团购客户，乱了商场规矩，害得大家生意不好做。 | ||
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| 适用范围 | 所有供货商、导购员、卖场里卖的东西和收银台外的交易行为。 | ||
| 职责分工 | 供应商不准私收现金、不准换标、不准拉团购；员工不能帮着干；谁都得盯紧这事。 | ||
| 管理要求 | 必须走银台结账；不准把团购介绍去别家；商品要真标真货；发现假货立刻报。 | ||
| 监督与检查 | 稽查组天天巡场，查到就罚；供应商罚10倍起，两次就赶走；导购扣保证金还开除；举报有奖，奖5倍售价。 | ||
百货商场关于禁止场外交易、私换商标规定
为进一步规范卖场的售卖秩序，确保供应商及公司的共同利益，防止不正当竞争，特做如下规定:
1.各供应商不得在卖场内不经银台，私收顾客现金，进行场外交易;
2.各供应商不得将团购业务介绍到其他商场或专卖店;
3.供应商所提供商品不得有假冒伪劣及私自更换商标的商品;
4.公司内部员工不得参与场外交易;
5.对违反上述规定的供应商处以不低于商品零售总价10倍的罚款，场外交易两次以上(包括两次)者予以清退;
6.对参与场外交易的导购员扣除管理保证金，并予以除名;
7.对检举场外交易或假冒伪劣、私换商标行为的，公司查实后对举报者给予商品零售总价5倍的奖励。
| 制度目标 | 管好厂房办公房这些房子，不让它们出事，不漏雨不塌墙不掉瓦，大家上班安心点。 | ||
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| 职责分工 | 房产管理员牵头干，安全员盯着，各部门配合检查，维修队按计划干活。 | ||
| 核心条款 | 定期查房查路查树，雨前通下水，冬前防冻雪，修房修路要快，外来施工得签安全协议。 | ||
| 执行要求 | 检查要常做，问题当天报，修缮七天内动手，雨季冬前提前准备，安全协议不签不开工，施工前方案得批。 | ||
(一)按照公司安全质量标准化的要求组织对公司厂房、办公用房、辅助用房的安全性鉴定，建立烧结厂生产经营用房安全档案，对危房采取有效的预防加固和监控措施。
(二)为确保烧结厂产经营用房的安全使用，定期制定房屋维护修缮计划，并组织落实。
(三)经常对烧结厂内房产进行安全性检查，发现问题(包括屋檐腐朽脱落、墙体脱落、墙体松动、漏雨、下水不畅等)及时落实修缮。
(四)雨季来临之前及时组织对下水道进行疏通，以防引起水灾。
(五)冬季来临之前做好防寒、防冻、防雪灾工作。制定门窗修缮计划和危房加固计划，并认真组织实施。
(六)经常检查烧结厂路面状况，发现坑沟及时安排修缮。
(七)关注气象变化，风暴、寒流来临之前通知各部门关好门窗，做好预防风暴寒流灾害准备;大雪之后及时组织扫雪、清理危房积雪。
(八)严格执行“相关方管理制度”。