| 制定背景 | 水电暖老坏，影响上课和生活。怕停水停电停暖，耽误教学和师生日常。得有人天天看着修着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有水电暖设备设施。包括水管、电线、暖气管、电梯这些。 | ||
| 职责分工 | 后勤处牵头管这事。各楼管理员日常盯。维修班动手修。校领导不定期查。 | ||
| 管理规定 | 每天要看设备运不运转。半年必须全面查一遍。坏了马上修。锈了漏了要换新。 | ||
| 监督与罚则 | 每月填维修记录表。每季度抽查三处地方。没按时修的扣绩效。修不好重来。查出问题当天报。 | ||
学校水、电、暖设备、设施维护保养制度
为保障水电暖设备设施的正常运行，保证学院的正常秩序，满足教学、科研和师生生活的需要，特制订本制度。
一、一般规定:
(一)水、电、暖设备、设施的维护保养，应建立日常保养、定期保养和大修理三级维护检修制。
(二)日常保养应检查设备设施的运行状况是否良好;室内、井内是否整洁;水、暖开关是否灵活;电力设备、设施的接地或接零是否完好等。
(三)定期维护应定期(半年)对设备、设施进行全面的检查，对发现的异常情况及时维修或安排计划维修，防止设备、设施的损坏或出现故障。
(四)大修理(恢复性修理)应在设备、设施使用较长时间后，有计划的对设备、设施全面整修，对重要部件进行更换，使设备、设施恢复到良好的状态。
| 制定目的 | 步行街车太多乱停乱放，影响走路和安全，想让大家停车有规矩，不堵路不伤东西。 | ||
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| 适用范围 | 所有开车、骑车来步行街的人，管停车位置、收费、车辆安全、设施保护。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定规矩，保安天天盯停车场，管理员收钱查标识，街道办不定期看看行不行。 | ||
| 禁止行为 | 不能试车修车练车，不能占消防道和路口，不能损坏牌子和路面，危险车不准进。 | ||
| 检查与监督 | 保安每小时巡一次，每月查灭火器和标识，没按要求停的贴单提醒，三次就禁停一周，月底汇总问题改。 | ||
步行街物业停车场管理规定
(一)停车场交通车辆行驶停放管理规定。
1、遵守交通管理规定，爱护步行街的道路、公用设施、不乱停放车辆。
2、指挥停车场内车辆行驶停放服，注意前后左右车辆护全并在规定位置停放。
3、停放好车辆，注意提醒车主必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身带走。
4、机动车辆在停车场场所内禁止试车、修车、练车、停刹车。
5、不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。
6、不准在道口、车行道、消防通道上停放车辆(摩托车和自行车按规定停放在各自的停放点)。
7、除执行任务车辆(消防车、警车和救护车车辆外)，其它车辆一律按本规定执行。
| 制定目的 | 怕钥匙乱放乱发，找不着、发错、丢掉。让收发快一点，不出错。 | ||
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| 适用范围 | 各管理处的钥匙保管这事，只管房子钥匙的收、存、发、借。 | ||
| 职责分工 | 保管员天天看着钥匙、查标签、登记签字；客服主管每季度看看保管员干得对不对；物业经理盯着主管别偷懒。 | ||
| 禁止行为 | 标签糊了不换、没确认身份就给钥匙、外人进钥匙存放地、借出去不追回、登记漏写名字日期。 | ||
| 检查与监督 | 保管员每天清点，客服主管每月抽查，月底交检查表。漏登记一次扣20元，标签不清两次警告，三次调岗。 | ||
物业三级文件:钥匙管理作业指导书
1、目的
规范房屋钥匙的管理，做到收、发钥匙准确、快速、无误。
2、范围
适用于各管理处钥匙的保管工作。
3、职责
3.1钥匙保管人员做好保管和定期检查工作。
3.2客户服务部主管负责对钥匙保管工作的监察。
4、方法和过程控制
4.1所有接管房屋的钥匙要由专人保管，存放于指定区域，钥匙上标识应标注清楚，以便查找。
4.2钥匙保管人就经常对钥匙保管情况进行检查，如发现标签破损或模糊不清者应及时更新。
4.4业主领取/借用钥匙，钥匙保管人必须确认身份，业主须在《钥匙发放登记表》/《钥匙借用申请表上》上签字。
| 制定目的 | 小区老出事，乱搭乱建、乱扔垃圾、噪音大，大家住得不舒服。想让环境干净点，邻里少吵架，房子别被乱改。 | ||
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| 适用范围 | 所有业主和租户，管自家装修、养宠物、停车、扔垃圾、用电梯这些事。 | ||
| 职责分工 | 业委会牵头定规矩，物业天天盯着执行，每个楼栋长帮忙看有没有人乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙，不能占公共绿地，不能高空抛物，不能半夜电钻施工，不能在楼道拉尿狗。 | ||
| 检查与监督 | 物业每天巡，拍照留证；违规第一次口头劝，第二次贴通知，第三次上报街道；月底汇总情况发群里；没改就暂停装修材料进小区。 | ||
广州市物业小区管理规约(征求意见稿)
第一章总则
第一条 为加强本小区物业的管理，维护全体业主和物业使用人的合法权益，维护公共环境和秩序，保障物业的安全与合理使用，根据《物权法》、国务院《物业管理条例》、建设部《业主大会规程》等有关规定，制定本规约。
第二条 本规约由首次业主大会通过，全体业主和物业使用人均须自觉遵守。
| 制定目的 | 工地用电乱接容易出事，想让大家干活时别被电着，也防着起火。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地接线、修电、用电器的人，管临时电线怎么拉、设备怎么装。 | ||
| 职责分工 | 电气工程师画图写方案，技术负责人签字把关，电工动手干，安全员每月查一次。 | ||
| 禁止行为 | 没图纸不准接电，没审批不准施工，非电工不能碰线路，电线不能拖在地上乱拉。 | ||
| 检查与监督 | 先画图再施工，完工要验收，每月工地自查，每季度公司抽查，没做到就停工重做，记录全得留着。 | ||
工程施工用电管理措施
⒈临时用电必须按"《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88"编制用电施工组织设计制定安全用电技术措施和电气防火措施。
⒉临时用电工程图纸必须单独由电气工程技术人员绘制，经技术负责人审批后作为临时施工的依据。
⒊临时用电施工组织设计的内容和步骤:
⑴现场勘探，确定电源进线总配电箱(柜)，分配电箱的位置及线路走向。
⑵进行负荷计算，选择导线截面和电器的类型、规格。
⑶绘制电气平面图，立面图和接线系统图。
⑷制定安全用电技术措施和电气防火措施。
⒋施工现场临时用电安全技术档案:
⑴临时用电施工组织设计及修改施工组织设计的全部资料。
⑵技术交底资料。
⑶临时用电工程检查验收表。
⑷接地电阻测定记录。
⑸定期检(复)查表(工地每月，公司每季进行一次)。
| 制定目的 | 怕销售员迟到早退影响客户接待，怕态度不好吓跑买房人，怕合同出错惹麻烦。 | ||
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| 适用范围 | 时代广场所有售楼员，卖房时的电话、接待、签合同都算。 | ||
| 职责分工 | 主任布置任务，售楼员自己干好；大家互相不抢客户，不搞坏别人生意。 | ||
| 管理要求 | 穿整齐、说话文明、不化浓妆、口气要清新；电话记录清楚，合同写仔细。 | ||
| 监督与检查 | 主任天天看谁迟到、谁合同写错、谁抢客户；没做到就批评，严重就扣钱；同事发现不对也能说。 | ||
时代广场售楼员职责
(一)按时上下班，不迟到，不早退，有事请假;
(二)认真完成销售主任下达的各项任务，对所从事的工作尽职尽责，脚踏实地的完成自己的销售任务;
(三)工作时间穿着整齐规范，语言文明，态度诚恳，不化浓妆。
| 制度目标 | 管好公司车子，别乱用乱开，保证大家工作能用车，还能省点油钱和修车钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室统一管车。专人负责洗车、保养、记里程。行政副总批派车，总经理批出成都的车。 | ||
| 核心条款 | 用车要填单子，领导签字才给车。出车前看车况，回来填里程。不许私用，不许外借，不许超范围开车。 | ||
| 执行要求 | 派车单和钥匙用完马上交回。不按时回要提前打电话说。坐出租得先问办公室，票要背书签字才能报。近处办事骑自行车。 | ||
e房地产开发公司车辆管理制度
1.0为加强公司车辆管理，确保工作用车，根据公司现有车辆情况，本着充分利用资源，节约经营成本的原则制定本制度。
2.0公司车辆统一由办公室管理。
3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程，并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。
4.0各部门人员因工作需要用车，应填写派车单，并由分管副总(部门负责人)签字后报办公室，行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司，需经总经理批准后，办公室方可派车。
5.0外出办事的车辆应按时返回公司，并将派车单和钥匙交回办公室。若遇特殊情况，车辆不能按时返回公司，应事先说明或打电话告知办公室，得到认可后方可进行。