| 制定目的 | 怕工程乱改乱花，想让每一分钱都用在刀刃上，提高干活效率，减少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管基建维修所有工程，比如土建、水电、绿化这些活儿，重点盯变更签证这事。 | ||
| 职责分工 | 后勤管理处基建科或维修绿化中心牵头，现场代表执行，审计部门盯着看，领导最后拍板。 | ||
| 禁止行为 | 没走完技术确认、造价分析、学院确认三步，不能签；设计没硬性要求，甲方也不能随便改；隐蔽工程不拍照不行。 | ||
| 检查与监督 | 现场代表先写方案，两天内走完流程；3000元以下三方签字，以上四方签字；审计抽查，超时要说明，照片必须留底；没做到就重来。 | ||
电子科技大学中山学院基建、修缮工程变更签证管理办法
第一章总则
第一条为加强监督，提高工程效益和工作效率，特制定本办法。
第二条职能部门在基建维修工程(包括土建、水电安装、市政、绿化等)项目设标时，应做好详细预算，尽可能地将工程项目包括在工程承包范围内，减少工程变更。基建、维修现场代表应本着认真负责，实事求是的精神做好相关变更签证工作。
第三条凡是经过招投标[造价在5万元(含5万元)以上的工程]确定施工单位的工程，在施工过程中，如出现确需进行工程变更签证的情况，按本办法规定的程序执行。
第四条本文中的“工程变更签证”指的是“工程量变更签证”或“工程项目变更签证”。
| 制定目的 | 想让验收和结算快点弄完，别拖来拖去，大家干活有章法，少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管基建和修缮工程的验收、结算，施工单位、职能部门、使用部门都得按这办。 | ||
| 职责分工 | 后勤管理处基建科或维修绿化中心牵头，监理单位看质量，使用部门看好不好用，档案室收资料。 | ||
| 禁止行为 | 没做完活不准申请验收，资料不齐不给结算，验收步骤跳不得，时间超了不行。 | ||
| 检查与监督 | 每步都有时限，1天、3天、5天不等，超时要催，没按时交资料扣进度，职能部门盯全程，档案室收材料。 | ||
电子科技大学中山学院基建、修缮工程竣工验收及结算管理办法
第一章总则
第一条为提高工作效率，特制定本办法。
第二条本文中的部分用词释义。“职能部门”指后勤管理处基建科或维修绿化中心。“使用部门”指建筑物的使用管理部门。“确认”指符合要求的书面形式认可。
第二章工程竣工验收程序
第三条工程竣工验收条件
施工单位按照国家相关专业规范，完成工程施工图、施工合同、施工招标文件和工程变更等文件规定的内容，并完成了工程档案整理工作，经监理单位和甲方职能部门检验确认后，准予申请竣工验收。否则，甲方有权拒绝验收。