| 制度目标 | 管好特种设备，不让出事，保证能用，不出故障，安全第一。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备部管技术鉴定和检查。使用部门管日常保养。操作员负责自己用的设备。档案由专人保管。 | ||
| 核心条款 | 必须持证上岗。设备要定期检查维修。备件得有库存。档案资料不能丢。保养要按计划来。 | ||
| 执行要求 | 每月查一次设备，记清楚。每季度做例行保养。每年大修一次。操作前和后都要简单保养。记录本子不能少，谁干了谁签字。 | ||
工业公司特种作业设备管理制度
1、主题内容及适用范围
1.1本制度规定了公司内特种作业设备安全基本要求及安全措施。
1.2本制度适用于公司内特种作业设备操作过程。
2、内容
2.1特种作业设备严格按照规定进行技术鉴定，定期检查，保证一定的备件储备。维护保养应采用预防性保养。购置时必须进行技术论证。档案齐全，确保完好率在95%以上。
2.1.1特种作业设备购置必须进行技术、经济论证。
2.1.2特种作业设备的使用、保养、管理落实到具体人员。
2.1.3特种作业设备严格按规定进行保养。
2.1.4特种作业设备必须符合作业安全要求规定。
2.1.5特种作业设备的关键零件要保持一定的储备。
2.1.6特种作业设备的档案要齐全，图纸、资料，使用检查、维护记录完整。
| 制度目标 | 让安全设备好好干活，别坏掉，保护大家不受伤不生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 环境安全保障部管监督考核。各使用部门管日常维护。设备保全处管维修验收和检查。 | ||
| 核心条款 | 设备要符合国标。不能乱拆乱扔。坏了马上报。检修拆了得马上装回去。 | ||
| 执行要求 | 日常要检查保养。备件采购要及时。大修进年度预算。资料档案要建好。特种设备要定期送检。 | ||
| 制定目的 | 设备老出问题，影响安全和生产。想让大家更懂设备，少出事故，让机器稳稳干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管综采综掘区队所有人，管设备用、修、养、查这些事。 | ||
| 职责分工 | 机电副总带头抓，机电科管全程，区队配专人管设备，队长盯现场执行。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗，不准设备不验就下井，不准擅自改检修时间，不准放炮乱来。 | ||
| 检查与监督 | 机电科每旬查一次，区队每天班前检查，跟班干部盯开工前确认，检修记录要写清，不写或乱写扣分，问题超期不改停工。 | ||
一、总则:
综采综掘机电设备安全管理，应依靠科技进步，促进生产发展，坚持专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，坚持“安全第一、生产第二”的原则。
(一)人员与职责:
1、矿井机电负责人、机电副总必须加强对机电工作的领导，建立一支素质高、责任心强的机电管理干部、职工队伍。熟悉掌握综采、综掘设备的管理及使用方法。
2、矿井机电管理部门对设备的使用、维护、修理等进行全程管理和业务指导，必须同时开展微机管理工作，及时掌握设备的动态情况。
3、矿井机电管理部门必须认真开展油脂管理，做好全矿油脂质量测定、分发和重点设备运行状况连续监测工作。