| 编制目的 | 让全国各地区品牌推广动作统一起来，不乱喊口号，不瞎用logo，大家说一样的话，干一样的事，帮集团看起来更厉害。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各地区公司品牌主管、营销中心、集团管理中心、项目公司。 | ||
| 职责分工 | 集团品牌推广工作小组牵头，地区公司品牌负责人执行，集团营销管理中心组织协调，地区老总监督。 | ||
| 操作流程 | 定年度计划→拆成月度计划→报批→执行→每月评估效果→按需调整→每季报集团备案。 | ||
| 执行标准 | 用集团统一的logo和字体，宣传语不能自己编，媒体投放要写清渠道和时间，所有资料先交营销中心审核再发，采访提纲必须提前审批。 | ||
某房地产集团品牌推广管理指引
第一节全国性集团品牌推广管理
为了整合集团品牌及联盟单位的各地区相关资源，加强其在全国范围的传播力度，努力塑造全国性房地产企业领先品牌优势和良好的公众形象，提升品牌价值以支持各区域市场的开拓工作和营销工作，特成立"集团品牌推广工作小组"。
"集团品牌推广工作小组"统管全国范围内的集团品牌的推广工作。
"集团品牌推广工作小组"由各地区公司的品牌主管负责领导、地区营销中心、集团管理中心、集团领导等相关人员联合组成，共同制定品牌推广工作计划，统筹安排全国性企业品牌建设，协调各区域公司的企业品牌及项目品牌推广工作。
| 制定目的 | 网上买东西容易乱，价格不透明，怕大家瞎报瞎选。想让采购快一点、便宜点，流程清清楚楚，谁买谁卖都放心。 | ||
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| 适用范围 | 校内老师学生买设备耗材这些，只管5千到20万的标准货，不碰定制的、要现场看的。 | ||
| 职责分工 | 采购办是大管家，管注册、发单、审结果；老师自己填单选供应商；系统管理员保后台不崩；监督端随时盯着。 | ||
| 禁止行为 | 不准填错型号参数，不准改已发的申购单，不准最低价了还随便换人，不准供应商造假材料、卖假货、串标。 | ||
| 检查与监督 | 老师填单→采购办审核发布→供应商报价→老师初选→采购办最终确认→签成交书。没按时交货或验收不过，按合同扣钱；投诉找采购办查，三天给说法。 | ||
第一章 总则
第一条 为充分利用信息网络技术提高采购效率、降低采购成本及规范网上竞价采购行为，保证采购工作的顺利开展，充分保障各方合法权益，依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》及其他与互联网相关的法律法规，并结合学校实际制定本办法。
第二条 网上竞价是指通过《全国高校仪器设备竞价网》(以下简称竞价系统)发布学校采购信息，接受会员(供应商)报价，价格审批，网上公布采购结果等全过程活动的总称。