| 制定目的 | 怕计划乱套，影响电厂烧煤。让燃料采购、运输、库存都稳稳当当，不缺不压不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 燃料计划岗的人，管煤的买、运、存、调、盘、查、报这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 燃料主管带头盯，计划员天天干，职能部门偶尔看看，同事之间互相搭把手。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏编月计划，不准瞎调燃料，不准瞒报亏吨，不准不查质量，不准拖着不盘存。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交计划表，主管每周翻记录，月底盘完当天报数，错一次提醒，再错扣分，三次找主管谈话。 | ||
1 范围
本规范规定了燃料计划管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于燃料计划管理工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 负责公司生产用燃料的计划编制和管理工作。
2.1.2 根据燃料供应合同，按生产需要编制燃料月采购计划、铁路运输计划。
2.1.3 按照燃料运输合同检查燃料计划执行情况。
2.1.4 根据燃料的进、耗、存、燃料计划执行及厂内接卸车能力，负责燃料的平衡、调出、调入变更。
2.1.5 编制燃料到货计划表。
2.1.6 考核燃料调运对计划的执行情况。检查监督燃料供应点所发燃料的质量及装车数量，确保入厂燃料的数量与质量。
| 制定目的 | 怕买错书、漏登记、分类乱、新书消息没传开。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 图书馆采编组所有人，所有新进图书。 | ||
| 职责分工 | 组长盯流程，采购员管书源，编目员分好类，登记员写清楚。 | ||
| 管理要求 | 每本书要验货、记账、贴号、进目录；新书到齐三天内出报道。 | ||
| 监督与检查 | 每月查一次登记本和目录卡；馆长抽查；漏登一本扣5分，错分类重做三遍。 | ||
1.根据本校教学、科研的需要，收集和采购国内外的各种图书。
2.办理图书验收、报账、登记、赔偿差价和注销工作。
3.负责图书分类、编目和目录体系的组织与调整工作。
4.编制新书目录和新书报道工作。
5.及时总结图书采购、分类和编目工作中
的经验，不断提高图书的采编质量。