| 制定目的 | 怕施工乱套出事故，柱子歪了、模板塌了、钢筋绑错、混凝土浇漏，工人踩空摔跤，电线乱拉着火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在小区工地干活的人，楼上楼下各层作业面，柱子梁板模板脚手架。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场不离人，班组长管好自己人，工人戴好帽子系牢安全带，谁干活谁负责脚下手上。 | ||
| 管理要求 | 柱模要卡牢，排架要拉稳，钢筋验收完再封模，砼没凝固不准上人，电线不拖地，洞口盖严实。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，拍照记问题，整改不及时就停工，再犯扣工钱，严重清退。每月查记录本，缺一次罚五十。 | ||
小区群体建筑上部结构施工安排
1.主体施工阶段
简易施工流程:
弹设柱轴线，测水平标高线→搭设柱间排架、安装柱模板根部水平固定限位件→绑扎柱钢筋、安装工程预埋件 验收柱钢筋→封柱模、搭梁板排架→浇筑柱砼→支梁模及楼板模板 技术复核→绑扎梁板钢筋、预埋件及安装工程预埋、预留 验收梁板钢筋、预埋件、预留孔 →梁板砼浇筑→养护
水电工程穿插在土建施工中进行施工。
主体工程施工中，每完成一个工作面，必须清理一个工作面，为装饰工程施工提供条件。
在公司内部合理进行劳动力调配，利用计算机资源管理优势，进行动态管理，保证关键工序按计划进行。
2.装饰工程施工阶段
室内由上而下，室外由上而下。
| 制定目的 | 幕墙施工高空多，材料重，工人交叉作业多，怕掉东西砸人，怕电焊起火，怕架子不稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干外装的分包工人、玻璃铝板这些材料、楼外脚手架和吊篮、整栋楼外立面。 | ||
| 职责分工 | 总包管大面安全，分包管自己人干活安全，班组长盯现场动作，工人守自己手上的活儿别出错。 | ||
| 管理要求 | 电焊先开票，高处必须系带，材料堆稳当，垃圾扔定点，架子改动要总包点头，玻璃别堆太高。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，拍照留底，发现没系带或乱堆料，当场叫停，再犯就清退人，记录进月度考核表里。 | ||
5a级办公楼幕墙工程施工方法
本工程采用铝合金玻璃幕墙。外立面精装修均为甲方指定分包，我方将为指定分包单位提供合同范围内的总包服务，并进行质量、进度、现场安全、文明等方面的管理。
1、总包服务
外装分包进场的材料、办公用房现场指定;
外装分包的工人居住于集中的职工生活区(主体高峰期过后有部分工人撤场，生活区用房可以满足后续各工种工人的入住);
我方在合同约定和安全文明规定许可的前提下，满足外装分包对外架提出的改动要求，使其具备施工条件;
我方还将从垂直运输，现场用电等各方面配合外装分包的施工。
| 制定背景 | 怕工地出事没人管，想让安全情况每月都清楚点，盯紧施工队自己担起安全责任。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有修这条高速的施工队伍。 | ||
| 职责分工 | 施工队自己填表报材料，总监办负责审核把关，**公司安全部最后收总和监督。 | ||
| 管理规定 | 每月22号中午前交电子版给总监办，23号中午前交盖章纸质版，一式三份。 | ||
| 监督与罚则 | 不按时交就提醒，再拖就通报，漏报错报要重报，总监办会查内容真不真实，安全部抽查执行情况。 | ||
第一条为规范**高速公路安全生产管理工作，及时掌握安全生产工作动态，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，突出施工单位安全主体责任，特制订《**高速公路施工单位安全月报制度》。
第二条安全月报是各施工单位月度安全生产情况、安全管理工作情况、安全工作计划、安全重大事件、安全工作亮点、安全技术经验等方面的总结和综合反映。各单位应高度重视，必须由专人负责收集、整理、汇总、填报和报送工作。
第三条**高速公路施工单位安全月报应于每月的22日中午前以电子文件的形式报送到所属总监办安全监理工程师处，经总监办审核确认后，由安全监理工程师报送至**公司安全部。
第四条**高速公路施工单位于每月的23日中午前将经总监办审核确认的安全月报(纸质版)分别报送**公司安全部和总监办。