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结构设计师

时间：2026-11-01 20:34:38

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发布时间：2026-11-01

适用岗位：结构设计师、轮胎工程师、试验工程师

设立背景	公司要做自家配饰产品，得有人懂设计又管得了工厂和材料。
核心职能	从画图想点子，到盯工厂出货，全链条把产品弄出来卖出去。
工作内容	画草图、跑市场、写卖点、排优先级、跟打样、查库存、写反馈报告。
协作关系	向品牌总监汇报；常找设计师改图、催采购下单、拉供应商开会、和销售聊反馈。

产品经理(产品设计开发及供应链协调沟通) 山东全家福旅游开发集团有限公司山东全家福旅游开发集团有限公司工作内容:

1.产品研发:熟悉饰品，小工艺品或非贵金属配饰产品设计，有手绘美术功底，对色彩，时尚具有敏锐的洞察能力。熟悉配饰产品的结构设计，并对合金，亚克力，木材，五金，皮革，布艺等产品材料的专业认知及组成及搭配有独特的见解。

2.负责公司产品线(印刷品、产品等)的规划，新品开发及产品市场调研和战略管理工作。依据公司整体品牌理念，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和客户细分，负责开发符合品牌理念和客户需求价值的配饰产品，并持续对产品提出改进建议和方案。

3.负责根据品牌理念和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品结构、产品规格、包装设计等。

制定目的	怕施工乱来出问题，想让每步都按图纸和规范走，保证房子建得安全又合格。
适用范围	管施工单位干活的人，管土方、钢筋、模板、混凝土这些活儿。
职责分工	项目经理李才宏带头，班组长盯现场，质量员天天查，监理和甲方最后把关。
禁止行为	材料没合格证不能进场，没检测不能用；工序没自检不能报验；隐蔽前不验收不能盖上。
检查与监督	每道工序干完先自己查，再报监理和甲方看，不合格马上返工；每周例会说问题；检查结果记在验收表里，漏查一次扣当月绩效。

制定目的	工地用电设备多，线路乱搭容易漏电起火。工人不熟悉操作，容易出事。
适用范围	所有在商业城工地干活的人、所有配电箱和电缆线、所有焊机卷扬机等机器。
职责分工	电工每天查线路和漏保，班组长盯自己人别乱接线，工人自己管好手里的工具不私拉电线。
管理要求	电缆挂高不拖地，每个机器配单独开关和漏保，pe线必须用黄绿双色线，接地电阻不能超10欧。
监督与检查	安全员每周巡检配电箱，电工每月测漏保，没按要求做的停掉电源重培训，三次不改清退离场。

设立背景	公司卖安全产品，客户老打电话问问题，得有人在线答。
核心职能	接电话查故障、线上回问题、帮客户搞懂怎么用产品。
工作内容	接客户故障电话、远程排错、回社区提问、填报修单、走设备更换流程。
协作关系	听技术主管安排，跟售后同事换设备，和研发偶尔对问题，客户自己打进来不汇报。

设立背景	公司要搞防务装备和特殊飞行器，得有人从头到尾搭架子。
核心职能	定方案、算指标、写报告。管整个飞行器怎么搭、啥性能、能不能飞。
工作内容	写论证报告、搞试验策划、协调分系统做验证、编技术文档。
协作关系	跟分系统设计师天天碰，向总师汇报，和试验团队一起跑地面试飞试，找专业软件组要支持。

设立背景	公司要开新影院，得有人管装修设计这事，不然没法落地。
核心职能	做影院的平面剖面方案，盯材料用法，控住装修花多少钱。
工作内容	画图改图，审图纸提意见，跑工地看材料，开例会解决问题。
协作关系	和设计单位、施工队、监理公司打交道，向工程部汇报，跟其他专业同事一起协调进度。

设立背景	公司做智能硬件产品，外协加工多，得有人专门盯进度、管质量、控成本。
核心职能	盯外协厂干活，管物料进出，控采购花钱，保东西按时按质到手。
工作内容	跟外协单子进度，录质量数据，发货物，盘库存，整供应商资料，处理来料异常。
协作关系	向采购主管汇报；和生产计划、品质、仓库、研发同事天天打交道；和外协厂、供应商电话微信来回聊。

设立背景	公司接了越来越多智能楼项目，得有人专门搞弱电设计。
核心职能	画弱电图纸、定方案、做投标文件、帮施工队看图交底。
工作内容	跟客户聊需求、画施工图、写标书、整理技术资料、开图纸会。
协作关系	跟项目经理汇报，和施工队、采购员、其他专业设计师一起干活，常要现场跑。

设立背景	公司要管好房地产项目设计和施工，得有人懂技术又管得住分供方。
核心职能	盯设计质量、管施工技术、控工程成本、处理政府关系、审图纸变更。
工作内容	开图纸会审、审设计变更、查施工质量、核材料设备、批施工方案、做成本审核。
协作关系	向总经理汇报；跟设计院、施工队、监理单位、政府建委质检打交道；和成本、采购、营销部门常碰头。

设立背景	公司接单变多，图纸要准，生产得跟上，不然客户等不及。
核心职能	把客户想法变成图纸，算好成本，盯住生产别出错，补单售后也得管。
工作内容	收订单看要求，画图审图，算原料钱，催工厂进度，填单子，处理补货。
协作关系	听销售安排，和工厂师傅天天打电话，跟设计部对图纸，帮售后查问题，向主管每周报进度。

设立背景	造特种飞机和无人机要用人干设计改装测试这些活儿。
核心职能	改飞机、画结构图、装无人机、测性能、保试验顺利。
工作内容	画改装图纸、做结构设计、装整机、跑测试、盯试验现场。
协作关系	跟飞行测试员一起蹲外场，向总工汇报进度，配合工艺和质检同事干活。

设立背景	公司接了装修项目，得有人画图才行，施工要按图来，图纸不能缺。
核心职能	画施工图、改变更图、整图纸、画竣工图。图得准，得及时，不能拖。
工作内容	画cad施工图；改施工中的图纸变更；整理归档旧图纸；画验收用的竣工图。
协作关系	跟项目经理对接，听设计师安排，配合施工队看图，偶尔和资料员一起归档。汇报给设计主管，有问题随时问。

设立背景	公司接了啤酒包装设备项目，得有人专门搞设计，不然图纸没人画，机器没法造。
核心职能	画设备图纸，改客户提的图，盯生产时图纸别出错，让机器真能跑起来。
工作内容	看项目资料做分析，排设计时间，改老图纸，出新图交审核，去车间听工人问问题。
协作关系	跟项目经理要需求，向设计主管汇报，和生产工人当场聊图纸，和售后同事一起看现场装机。

设立背景	公司做非标自动化设备，得有人画图、改图、盯现场。
核心职能	画设备图纸，现场出问题马上去处理，调试完还要优化图纸。
工作内容	画图、跑装配现场、主导设备调试、写问题总结、给同事讲经验。
协作关系	和电气工程师一起调设备，向项目经理汇报，配合生产部装机，帮新同事培训。

设立背景	造飞机导弹得有人画图定结构，不然工厂没法开工。
核心职能	画整机图纸，画零部件图，把飞机导弹从想法变成能造的东西。
工作内容	做总体设计，搞部件设计，写技术文件，改图纸，算结构数据。
协作关系	和工艺师对接怎么造，向总师汇报进度，配合试飞员改设计，跟材料工程师聊用啥料。

设立背景	公司做通信设备要自己设计结构，不能光靠买现成的。
核心职能	画机械图、选材料、做样机、改模具、跟客户聊技术问题。
工作内容	写立项调研、画结构图、配电路工程师、调样机、看模具样品、改设计、确认零件。
协作关系	跟电路工程师天天碰，向项目经理汇报，和模具厂、客户电话或面聊，有时要跑工厂看样品。

设立背景	学校开实验课需要有人搭把手
核心职能	帮老师准备实验课，管好仪器设备，盯紧实验室安全
工作内容	擦仪器、记账本、摆器材、写实验步骤、扫地拖地、修小毛病
协作关系	听实验室主任安排，配合实验师干活，跟任课老师对接上课需求，偶尔帮学生调试设备

设立背景	公司要搞新机床研发和老产品升级，得有人专门管设计和工艺改进。
核心职能	画图纸、改工艺、做测试平台、写技术文件、支持项目落地。
工作内容	写任务书、画结构图、改零部件、编工艺文件、做测试配合、整理技术资料。
协作关系	跟项目经理汇报，和测试员一起调设备，帮工艺员写作业指导书，给生产同事做培训，和行政文员交资料。

制定目的	怕墙板被乱打洞、地面被油污弄脏、材料被划伤碰坏、油漆滴到成品上、工人乱涂乱画。
适用范围	所有施工人员、工地现场、砖墙板、地面墙面、管道设备、玻璃石材、木门地板。
职责分工	项目经理盯整体，工长管本班，工人守自己活儿，材料员查进出，质管员验每道工序。
管理要求	开洞先申请、专用工具划线、地面垫板防油、焊活做隔离、戴手套穿工服、油漆滴了马上擦。
监督与检查	班组长每天看，质管员随时抽，发现没保护就停工整改，再犯扣钱或清退，记录写在流程卡上。

设立背景	会展中心要干净好看，绿植得有人管，外包公司得盯着，不然卫生乱套了。
核心职能	管清洁和绿植两块事，盯外包公司干活，定标准、查问题、做培训。
工作内容	早中晚三次巡楼，填检查表，开保洁例会，算消耗品，看设备保养，跟外包开会。
协作关系	向客户服务部领导汇报，跟保洁公司住场经理、领班天天打交道，和园林工、内部保洁员一起干活，还要跟客户助理对卫生问题。