| 制定目的 | 怕施工时网架塌了砸到人，也怕工人爬高摔下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管报告厅屋面那块网架，工人、架子、焊机都算在内。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，工人自己系好安全带，师傅教怎么拧螺栓不松动。 | ||
| 管理要求 | 脚手架得绑牢，高空不扔东西，焊完马上清渣，雨天不登高。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转三圈看，安全员抽问操作步骤，谁没系带子就停工学规矩，两次就换岗。 | ||
学校建筑网架工程施工方法
本工程报告厅屋面采用网架结构，暂按如下徐州**建筑网架结构集团有限公司广州分公司设计:屋面板为彩钢夹心板。网架杆件采用钢管，节点均采用螺栓球节点，钢材采用q235，螺栓、销子采用40cr钢，节点采用45#钢。高强度螺栓性能等级为10.09s。网架屋面排水用上弦节点加焊立柱实现。网架形式为正放四角锥，网架矢高为2300
| 编制目的 | 让氟利昂制冷机组用得安全，别出事，管好设备不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厂里开和保养氟利昂制冷机组的人。 | ||
| 职责分工 | 操作员自己动手做，仪器管理员管维护，班组长盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先检查再开机，供水→启动压缩机→调阀门→看压力温度→停机按顺序关阀断电。 | ||
| 执行标准 | 穿工帽工鞋，油位看刻度线，压力表要归零才准开，听声音不对马上停，记录表当天填完，漏气漏油立刻报修。 | ||
1 目的
为规范技术部所有仪器设备的操作、维护保养和统一管理，促进安全作业的规范化、制度化。
2 范围
本规程适用于本厂氟利昂制冷机组的安全操作及保养方法。
3 职责
3.1 仪器管理人员负责所有仪器设备的定期维护、保养和统一管理。
3.2 操作人员负责仪器设备的日常安全使用、清洁卫生和填写使用记录。
4 操作规程
4.1 操作前安全检查
4.1.1 操作人员上岗前必须经过培训，熟练掌握本设备的操作规程和安全守则，禁止独立作业。
4.1.2 操作人员必须按照规定穿戴好劳保防护用品，禁止穿拖鞋不戴工帽进入操作间。禁止疲劳作业。
4.1.3 检查机组是否充分接地，控制箱连接导线有无裂纹、破损，各仪表是否正常，机组各构件螺栓是否紧固，发现异常要及时报告维修，严禁图方便危险作业。
| 制定目的 | 怕火灾时设备不听使唤，想让所有消防设备一有火就自动动起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管消火栓、喷淋、防火门、排烟这些设备的开关和反应。 | ||
| 职责分工 | 王忠牵头查问题，值班员每天盯设备，班长每周翻记录本看有没有漏。 | ||
| 禁止行为 | 不准关掉控制电源，不准拆联动线，不准瞒报没信号，不准拖过24小时修故障。 | ||
| 检查与监督 | 每天试按启动按钮，班长下午三点查反馈灯，修不好立刻贴红条写原因，超48小时要交说明给王忠签字。 | ||
联动控制系统对保护建筑物内安全有着很重要的作用，因此对室内消火栓系统、自动喷水系统、电动防火门、防火卷帘、通风空调、防烟排烟设备及电动防火阀等的控制设备要保证运行正常，在检查时如果联动系统动作正常，信号就会反馈至消防控制室，若无信息反馈，说明设备发生故障，应及时采取措施加以排除。
对卤代烷、二氧化碳、泡沫、干粉等固定灭火系统，则可通过模拟试验进行检查。对于在检查中发现的故障，工作人员应及时进行处理，以保证整个系统处于完好的状态。
| 制定目的 | 工地乱堆材料、噪音大、灰尘多，工人不守规矩，怕出事伤人影响进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在厂房综合楼干活的工人、班组长、项目经理和后勤人员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，施工员盯现场，安全员天天查，工人自己戴好帽子系牢带子。 | ||
| 管理要求 | 围好围墙、洗车台洒水、材料堆整齐、电炉不准用、明火要申请、厕所浴室分开设。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人扫地收料，每周班组开会讲安全，查出问题马上改，不改就停工扣钱。 | ||
厂房综合楼工程安全文明施工保证措施
第一节文明施工措施
一、总体措施
1、工地成立以项目经理为领导，施工员、专职安全员、行政负责人参与文明标化管理机构，贯彻执行"浙建建(1997)282号"文件。
2、建立针对本工程及场地环境的文明标化工地管理制度。
3、教育职工树立社会主义道德风尚，严禁聚众赌博、酗酒、打架斗殴和扰社会治安和居民生活秩序事件发生，树立文明施工形象。
二、实施措施
1、按照施工总平面图、划分布置施工场地，明确施工、生活、材料储运区域，保护场内道路畅通，地面排水有序，场地周围修建围墙，主要进出口及显赫地点，树立醒目的五牌一图，监督和创造工地文明、安全标化气氛。
2、为了保护环境需杜绝施工污染，保护场地环境，杜绝水泥粉尘污染。
| 制定目的 | 怕造船出事，提前把危险地方找出来，定好安全办法，让工人干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管造船厂，管重点工程和整条船的施工安全计划。 | ||
| 职责分工 | 施工部门写重点工程计划，项目组写单船计划，生产部和安监部一起审完才能发下去。 | ||
| 禁止行为 | 不分析危险就开工，不写清楚谁管哪块，没应急预案，不交底就让人干。 | ||
| 检查与监督 | 施工前必须做完策划，安监部查，月底前交齐，漏一项重做，两次不改通报批评。 | ||
1 目的
为做好船舶及海工(以下统称船舶)建造的单项重点工程(危险性较大的施工作业项目)和单船安全生产策划工作，做好风险评估和预防工作，避免发生事故，特制定本规定。
2 适用范围
本规定适用于船舶建造企业。
各企业应结合本规定要求，制定和细化本企业船舶建造安全生产策划管理规定。
3 管理职责
3.1单项重点工程安全生产策划由企业施工部门负责制定。
3.2单船安全生产策划由企业船舶建造组(项目组)负责牵头制定。
3.3单项重点工程和单船安全生产策划制定结束后，必须经企业生产部门和安监部审定批准后下发实施。
| 制定目的 | 管道施工容易出错，比如孔洞留不准、套管歪斜、焊缝漏气、试压没做就封墙。怕影响工期和后期漏水堵管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 商业城安装工程所有管道作业，含给水、排水、雨水管，覆盖施工员、焊工、管工、质检员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯整体，工长管现场，班组长带工人干活，质检员查每道工序，工人自己守操作步骤。 | ||
| 管理要求 | 套管一次装到位，热熔管加热后马上插紧，胶水粘管不滴漏，试压必须分段做，灌水试验到顶再查漏。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检，质检员按表打钩，监理抽查签字。没做到的返工重来，扣当天工时，严重停工整改。 | ||
商业城安装工程管道施工方法
1、安装准备
1)技术准备:
①熟悉、学习经会审的设计图纸和其他技术资料，收集所需要的标准图集和规范，学习操作规程和质量标准。
②确定施工方案，并按批准的施工方案进行详细的技术、质量的书面交底。
2)材料、设备送审和采购:
材料设备送审和采购、订货是保证施工如期和提前完成的重要条件，采取以下措施:
严格送审制度，设备和重要材料都要进行对业主、监理和设计的送审，得到书面的批准后方可进行采购。
及时和提前充分准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延误工期。
| 编制目的 | 让消防设备一直好用，不出毛病，不耽误救火，保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的小区里所有消防设备，比如报警器、水泵、灭火器这些。 | ||
| 职责分工 | 值班员天天看设备，工程部修大件，保安部查楼外设备，消防主管定计划，经理批钱，质管办盯着干没干。 | ||
| 操作流程 | 先定年计划再拆成月计划，每天看外观和警报，每月测电压和按钮，每季试喷水和卷帘，每年全系统过一遍。 | ||
| 执行标准 | 日检要按表打勾，月检抽5%烟感喷烟测试，季检用专业仪器测探头，年检抽一半探头做真火模拟，记录全填进表格里。 | ||
1.0目的
规范消防系统维修保养工作，确保消防系统设备各项性能良好，安全运行。
2.0 适用范围
适用于物业集团在管楼盘的消防系统设备的维修保养工作。
3.0职责
3.1 消防监控中心的设备日常维修保养由值班员负责。
3.2 保安部负责楼宇及室外消防设备设施的检查。
3.3 工程维护部负责设备房消防设备设施的巡查、维修、保养，对消防设备故障进行处理。
3.4 消防主管负责消防系统维修保养计划的制定并组织实施。
3.5 物业公司(管理处)负责人负责消防设备年度维修保养计划的审批。
3.6 业务总部负责对消防设备维修保养工作提供技术指导、支持。
3.7 全面质量管理办公室负责对设备维修保养计划的实施情况进行检查、监督。
| 编制目的 | 让给排水设备一直好用，不坏掉，不出水问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的水泵、控制柜、阀门这些玩意儿。 | ||
| 职责分工 | 技工动手干，工程师定计划带节奏，经理审核把关，质管办盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先定年度计划，再拆成月计划，按表干活，半年保养水泵，5月11月搞控制柜。 | ||
| 执行标准 | 摇表测绝缘要达标，轴承得转得顺，盘根不能滴水成线，柜子要擦干净没灰，螺丝全拧紧，油漆掉了得补。 | ||
1.0 目的
规范给排水设备设施保养工作，确保给排水设备设施各项性能完好。
2.0 范围
适用于物业集团辖区内给排水设备设施(含消防供水机组)的维修保养。
3.0 职责
3.1 给排水技工具体负责实施给排水设备设施的维修保养。
3.2 系统工程师负责制定给排水设备设施维修保养计划并组织实施。
3.3 部门经理负责审核设备设施维修保养计划。
3.4 单位负责人、业务总部负责年度维修保养、大中修计划的审定，物业集团主管领导审批。
3.5 业务总部负责对给排水设备设施的维修保养工作提供技术指导、支持。
3.6 全面质量管理办公室负责对维修保养计划的实施情况进行检查、监督。
4.0 工作内容
4.1 给排水设备设施维修保养计划的制定。