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仓库保管员

时间：2026-08-09 21:53:45

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发布时间：2026-08-09

适用岗位：仓库保管员、供应部门负责人、危化品安全员

制定目的	怕仓库出事，氧气乙炔太危险，想让大家干活时多留心眼，别点火别乱放，安安全全不出岔子。
适用范围	管仓库保管员、供应部门负责人、主管领导，管氧气乙炔怎么进、怎么存、怎么拿、怎么检查。
职责分工	保管员天天干、周周查、月月保养；供应负责人每周盯；主管领导每月过问；综合事务部每半月抽查，还管培训。
禁止行为	外人不准进，进去不能带火、不能穿钉鞋、手机得关；不能混放危险品；不能用打火花的工具搬气瓶。
检查与监督	保管员每天看一遍，有问题马上报；各级按频次检查并留记录；没做到就扣钱，小错罚100-200，大错赔钱，严重直接送公安；培训要跟上，灭火器得会用。

为加强公司氧气、乙炔仓库安全保卫工作，防止意外事故发生，特制定本办法:

一、责任体系及职责

本部位安全保卫管理小组，由第一责任人(单位主管供应领导)、直接责任人(供应部门负责人)和安全员(仓库保管员)组成，全面负责仓库的安全保卫工作。其职责分别是:

1、安全员是本部位安全保卫管理和安全保卫措施的实施者和落实者;

2、直接责任人负责本部位安全保卫管理的监督和检查工作;

3、第一责任人负责本部位安全保卫管理的组织和领导工作。

制度目标	防止工地着火出事，保护大家安全，让灭火器好用，管住电焊、油料、电线这些容易惹火的东西。
职责分工	项目经理盯总，安全员天天查，班组长管自己人，消防员审用火证，电工修线路，仓管看油料库。
核心条款	焊工要持证，灭火器按时换粉，易燃物不堆高不混放，电线不乱拉，油料库禁明火，宿舍禁用电炉。
执行要求	用火前清现场、开证、配灭火器；每天巡检消防器材；每月查电路；油料库温度超35度要处理；下班断电；发现隐患马上改。

制度目标	管好机电设备，让机器不坏不漏油，少出事故，保证煤矿生产顺
职责分工	机电科管监督，各队包机人负责日常维护，电管队查防爆，供应科管采购入库
核心条款	油脂要化验合格才用，设备必须挂牌包到人，要害地方只准专人进，防火器材要配齐
执行要求	油脂领用提前报计划，设备每天检查登记，干部每半月全面查一次，废油全回收不乱倒，查岗填记录，不登记就罚款

制定目的	工地材料设备老出问题，质量不好追责难，怕影响工期和安全。
适用范围	项目部采购员、材料员、仓库管理员，所有进场材料设备。
职责分工	项目经理盯总，采购员管选型签合同，材料员验货发料，仓管员管好入库出库。
管理要求	每批货要查合格证，手续不全不收货，记录必须写清谁经手、啥时间、啥批次。
监督与检查	项目经理每周查台账，监理抽查单据，缺一条记录扣当月绩效，三次出错调岗。

制定目的	怕资料乱放找不到，影响修设备。想让文件有人管、不丢、随时能查到。
适用范围	管工程部所有纸和电子资料，还有备品备件库里的东西。
职责分工	资料员自己干日常活，值班工程师盯着她，部门经理最后看结果。
禁止行为	不准漏记会议，不准乱放图纸，不准报表填错，不准备件发错没登记。
检查与监督	每天下班前整完日报，每周五查一次归档，月底对一遍库存。没做完扣当月绩效，主管现场抽查。

制定目的	怕发错料、领错料，影响施工进度和质量。
适用范围	项目部保管员、施工班组组长、料具员。
职责分工	保管员核手续、备料、记账；组长填单、按单领；料具员核准单子。
管理要求	按计划领料、先进先用、旧料先用、填全单子、设计变了要重开单。
监督与检查	料具员每天查单子对不对，保管员每月盘库存。漏填、错填、不改单，扣当月绩效。

制定背景	工地火情多发，隐患常被忽略，怕出大事没人管。
适用范围	房建单位、施工班组、防火重点部位。
职责分工	防火安全领导小组牵头，专兼职防火员执行，班组长配合，质安部监督。
管理规定	每月大查一次，重点部位每天查两次，班前班后必自查，隐患当场改。
监督与罚则	检查要有记录，问题要报负责人，整改不及时就停生产，整改完才复工，记录留底备查。

制定背景	公司财务乱，钱花得没数，报表不准，怕出事才立规矩。
适用范围	全公司所有部门和员工，办财务事都得照着来。
职责分工	财务部牵头干，财务经理带着会计出纳干活，董事长和总经理盯着看。
管理规定	凭证要真要全，账得日清月结，钱不能坐支，支票得审批，现金限额五千。
监督与罚则	每月报报表，每季搞审计，查账要签字，错账马上报，违规扣钱或开除。

制度目标	管好公司叉车，不让出事故，保护人和东西安全，按国家法律来定规矩。
职责分工	物流部管申请，司机要持证上岗，领导批单子，安全部监督执行。
核心条款	必须填申请单、领导批了才能用；不能超重；货叉要插到底；不许站人；不许单叉挑。
执行要求	司机每天开车前检查设备；装货放低门架后倾；坡道上下方向不同；路上注意人和坑；发现坏的修好再开。

制度目标	管好钱和药，防止丢钱、丢药、出事故。
职责分工	财务室主任盯现金，药库组长管药品，保卫科查门窗报警器。
核心条款	钱超量要批，保险柜钥匙不离身；药分温区放，危险品单独锁。
执行要求	每天记两次温湿度，进出财务室要登记，药按批号排，每月查危险品状态，检查要签字。

制定目的	怕出事伤人损物，想让工地更安全点，大家干活心里踏实些。
适用范围	管工地上的爆破员、保管员、运输工，管炸药雷管氧气瓶这些危险货。
职责分工	项目经理牵头盯总，仓库管理员天天查登记，安全部每月抽查签字。
禁止行为	不准带火进库，不准混放相克的化学品，不准用明火照明，不准在库房睡觉开会。
检查与监督	仓库每天自查填表，安全部每月底检查打分，没做到扣当月奖金，三次不改调岗。

设立背景	学校教学要正常运转，得有人管仓库东西，不然上课缺物资就乱套了。
核心职能	管好仓库所有东西，登记清楚，发东西有手续，不丢不坏不乱放。
工作内容	清点物资、记账入库出库、整理堆放、办借还手续、报损报废、发办公用品。
协作关系	和采购员通气要买啥，听总务主任安排，找他批借东西，跟各部门老师交接物品。

制定目的	怕着火，怕东西烧坏，怕人受伤，怕公司出事，怕检查不合格。
适用范围	物业公司、各部门、各管理处、所有员工。
职责分工	负责人是防火第一人，小组一起管，员工要守规矩，用电器小心，不乱扔烟头。
管理要求	消防器材不能挡不能坏，监控要好使，定期查设备，过期就换，明火按规用。
监督与检查	公司和消防中心来查，管理小组盯，自查要害部位，违规就通报罚款处分，做好了有奖励。

制定背景	园林保洁干活有危险，比如登高、开车、用机器，怕出事伤人。想让大家干活时多留心，别大意。
适用范围	物业园林保洁部所有工人和班组长。
职责分工	部门领导是第一责任人，班组长管日常，工人自己守规矩，安全员不定期查。
管理规定	不准酒后上岗，不准赤脚穿拖鞋，登高必须系安全绳，机器用前要检查，吸烟去指定地方。
监督与罚则	每月安全大检查，新工人先培训再考试，违反规定自己担责，出事从工资扣赔款，定期搞安全培训。

制定目的	工地容易着火，想让大家干活时多留心，别烧起来，出事能快点救。
适用范围	所有在工地干活的人，管现场布置、用火、用电、堆材料、取暖这些事。
职责分工	项目经理带头，工班有消防员，安全员天天看，领导不定期查隐患。
禁止行为	不准在高压线下搭棚子、堆易燃物；焊割设备坏了不能硬用；仓库不许用碘钨灯。
检查与监督	开工前配好灭火器、水管、沙子；每天有人巡，发现隐患马上改；没改的罚钱，出事追责。

制度目标	保护员工头、身、呼吸和防火安全，减少作业中受伤和生病可能。
职责分工	安全部管标准采购，车间负责发放使用，员工自己保管佩戴，专人检查消防设备。
核心条款	安全帽要合格有证，进现场必须戴紧；高处作业必系安全带；喷漆焊工得戴对应口罩面具；灭火器到期就换。
执行要求	旧帽换新帽两年一换，安全带两年抽检，面具活性炭按时换，消防器材定位置常检查，每月查一次记录在册。

制度目标	防止工地着火爆炸，保护工人安全，减少意外事故。
职责分工	项目经理管整体，安全员天天巡检，电工查线路，气焊工要持证，仓管员管危险品，食堂管理员盯卫生。
核心条款	禁烟禁明火，易燃物分开堆，电线不让私拉，焊前清现场，宿舍不许用电炉，毒物贴标签专人管。
执行要求	新员工先培训再上岗，每月检查灭火器，每周查宿舍电线，每日清焊区杂物，发现违规马上停，记录在册留底。

制定目的	怕洞里着火没人救
适用范围	所有打洞干活的人、洞口洞里、机电房料库皮带机
职责分工	班组长天天看消防器材，工人自己管好火种，安全员每月查一遍
管理要求	洞口清草、禁火、不存油、不烧火、洗工具去洞外
监督与检查	工长每天转一圈看标志和器材，安全部每周拍照留底，没做到扣当月安全分，三次不改调离岗位

制度目标	让大家知道消防要怎么管，别出事，设备要好用，人都懂怎么做。
职责分工	治安保卫部门管总，仓库警卫巡库，专人管灭火器，谁发现问题谁整改。
核心条款	库房禁明火、禁铁钉鞋、禁普通电灯，必须挂“严禁烟火”牌，车进库要戴防火罩。
执行要求	每年至少练一次消防，设施每月查，问题马上改，巡查每半小时间一次，记录不能少，药剂过期就换。

制定目的	库房老关着门，气闷容易中毒；有人抽烟点火，怕烧起来；东西乱堆乱放，也危险。
适用范围	管库房所有人，管通风、防火、摆货、用电、搬化学品这些事。
职责分工	安全员牵头检查，保管员天天干，班组长盯着看，出事一起担。
禁止行为	不准吸烟点火，不准乱拉电线，不准堆太满，不准不关电就走，不准放腐蚀品。
检查与监督	每天巡库，班组长查，下班前清点，没做到扣分还重学，月底汇总问题改。