| 设立背景 | 厂里要管好轧钢生产，得有人天天盯着现场，安全、秩序、指标都得有人扛。 | ||
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| 核心职能 | 带好一班人干活，保安全、保产量、保设备正常转，把车间安排的事全落地。 | ||
| 工作内容 | 排生产、盯轧制、查设备、抓纪律、做分析、搞培训、巡现场、补漏洞。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任指挥，跟其他班组交接活儿，和维修工、操作工一起干，有问题随时碰头。 | ||
一、领导主持本班日常生产管理工作，贯彻执行厂部、车间各项决议和安排的各项生产工作任务，精心搞好安全生产工作。
二、按车间下达的生产工作计划，精心安排组织轧制生产和各项检修工作。
三、认真做好工艺技术管理、运行设备、安全装置设施管理工作。
四、系统指挥全线轧制生产及各项生产活动，创良好生产秩序，确保生产正常进行。
五、认真做好各项指标计划分解、生产工作分析，严格工艺流程，规范岗位操作技术规程及安全操作规程的实施和落实。
六、严格岗位工作管理制度，严肃职工队伍的组织纪律、劳动纪律，公正执行对违规违纪等不良现象的惩治工作。
七、深入细致做好本班区域的安全生产、文明生产工作的管理及相关工作的检查落实。
八、克服极端本位主义，搞好班际协作关系，互创有利生产工作条件，共同提高实现车间生产工作的总体目标。
| 设立背景 | 车间要安全运转，得有人盯着这事。 | ||
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| 核心职能 | 管好车间安全，不让出事，落实制度。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查隐患、做教育、写记录、报问题。 | ||
| 协作关系 | 听厂长安排，和安全部对接，带班组长干活，教新员工安全知识，跟维修、质检常碰头。 | ||
1. 对车间的安全生产负全责。
2. 保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。
3. 定期召开车间安全生产会，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4. 安全合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。
5. 落实安全技术措施计划和安全技术交底。
6. 建立车间安全生产管理网，配备车间和班组两级安全管理人员。
7. 组织对车间员工，包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动。
8. 每月组织安全生产大检查，对查出的事故隐患及时排除，或报请上级进行解决。
9. 一旦发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级或有关部门报告，并注意保护现场和做好记录。
| 设立背景 | 矿山生产要安全，得有人专门管这事。 | ||
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| 核心职能 | 盯紧安全，管好生产，出事第一个扛责任。 | ||
| 工作内容 | 定安全计划、搞培训、查隐患、报事故、做统计。 | ||
| 协作关系 | 听分管安全领导的话，跟安全部门常碰头，带一线员工干活，和应急小组一起练演练。 | ||
1.矿山生产负责人是安全生产的第一责任人，对生产系统的安全生产全面负责;
2.保证安全生产的法律法规和本单位规章制度在本系统的贯彻执行，把安全生产列入议事日程，做到系统生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比;
3.组织拟定本生产系统的安全生产年度、季度、月计划;
4.组织拟定本生产系统的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训;
5.负责落实矿山的安全操作规程和规章制度，落实安全生产的措施计划;
6.组织参与制定涉及本生产系统安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，组织涉及本生产系统的应急救援演练;
7.按规定全面检查矿山的安全生产工作，发现事故隐患及时消除，不能消除的要立即上报。发现重大事故隐患有权采取部分停产或全部停产措施并撤离人员;
8.接到事故报告后，要保护好事故现场，立即采取有效措施组织救援，同时及时上报分管安全生产的负责人;
9.负责矿山发生的生产安全事故统计工作。
| 设立背景 | 公司系统老出问题，老要重启，没人管不行，得有人天天盯着 | ||
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| 核心职能 | 让系统不崩、软件能用、电脑别卡死。出了问题马上修，不让影响大家干活 | ||
| 工作内容 | 看监控告警、装新软件、重装系统、修打印机、换网线、清垃圾文件、改权限 | ||
| 协作关系 | 找it主管汇报，帮临床部门装edc系统，配合数据组调sas，和行政借设备，跟同事换班顶岗 | ||
系统维护人员 职位描述:
1、负责公司内部系统、软件维护。
任职资格：
1、计算机相关专业，一年以上系统维护经验，prefer做过临床试验系统edc、rtms、ctms 技术支持的;
2、对于软、硬件问题有维护经验;
3、有sas统计分析经验者优先;
4、良好的沟通能力和团队合作精神。 职位描述:
4、良好的沟通能力和团队合作精神。