| 制定目的 | 怕开发房子时没想好物业咋干，顾客住得不爽，品牌变差。要让物业早点插手，帮着把房子设计得更实用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管各地项目公司和物业分公司，管房子交房前所有物业相关的事，比如验收、装修、入伙这些。 | ||
| 职责分工 | 项目公司管理层牵头盯进度，物业分公司具体干活，管理公司物业管理部检查落实，定期看做得对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不能等房子快盖好了才想起物业，不能跳过验收直接接管，不能没策划就开干，不能装修管理放任不管。 | ||
| 检查与监督 | 物业分公司每月报进展，管理公司每季度查一次，没按时做完的要补上，连续两次没做好要重新培训。年底统一复盘，问题记进考核。 | ||
物业管理手册:项目前期管理
1 总则
1.1 物业管理职能的全程参与和配合是ee房地产项目开发业务的竞争优势之一， 为确保房地产开发项目全面、准确满足顾客需求和期望，赢得顾客忠诚，持续提升 au*地产品牌，各地项目所在公司管理层应切实加强项目前期管理工作，充分识别 和明确物业管理职能前期参与的任务和要求，提供物业管理介入所需的资源，并对 物业管理职能的参与过程进行监督和评价。
| 制度目标 | 管好销售棚的消防，少起火，不烧东西，不伤人，知道炮竹点有没有火情危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 防火检查员每天查重点部位，记清楚谁查、查啥、在哪查、查几次。责任人要定整改办法并盯落实。 | ||
| 核心条款 | 每天巡查重点部位，查用电用火、通道、器材、隐患整改。禁进易燃易爆地，禁在危险处抽烟、用明火。 | ||
| 执行要求 | 巡查要当天记，隐患马上改；改不了的报责任人，定方案、备案、盯进度。没改完前要有防范措施，不安全就停用。 | ||
为了加强和规范销售棚的消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，贯彻执行消防法律、法规、规章，保障消防安全符合规定，及时掌握炮竹点的消防安全情况，特制定本制度。
一、防火检查的内容：
1、消防安全重点部位应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位、频次并做好记录。
2、用火、用电有无违章情况，消防安全重点部位管理情况，易燃易爆危险物品以及其它物资的防火安全情况。
3、防火通道是否畅通；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防器材是否被遮挡而影响使用。
4、火灾隐患的整改情况，以及防范措施的落实情况。
5、禁止违章进入储存易燃易爆危险物品场所的；违章使用明火或在爆炸危险场所吸烟的。
6、其它安全情况。
二、隐患整改：
1、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
| 制度目标 | 管好大家上下班时间，不让迟到早退乱来，让考勤有规矩可依。 | ||
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| 职责分工 | 行政人事部管总，各部门负责人盯自己人，文员每月5号前交考勤表。 | ||
| 核心条款 | 每天上下班各打一次指纹，8：30前要打卡，迟到早退扣钱，旷工扣工资还可能被开。 | ||
| 执行要求 | 打卡异常三天内填说明书，假期必须先申请再休，没批就走算旷工，月底考勤表交行政人事部核对发工资。 | ||
第一节 总 则
1. 目的
为严肃员工考勤管理，规范出勤纪律，根据国家规定，结合公司实际情况，制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于广东**集团下属**商贸有限公司。
第二节 工作时间
1. 公司实行每周工作5.5天，每天8小时的工作制，工作时间为:上午8:30-12:00，下午14:00-18:30。
2. 市场类、招商类、高级管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位可实行不定时工作制。不定时工作制每天的考勤时间同上。
3. 公司出勤实行指纹考勤制度，正常情况出勤人员每天上班、下班需打指纹2次。
第三节 考勤规则
1. 迟到、早退、旷工及其处理
1.1. 上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者，即为旷工。