| 制定目的 | 大家老迟到早退，打卡乱七八糟，工资算不清，得统一规矩让出勤清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工，管上班下班、休假、加班、打卡签到这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政人事部牵头定规则，各部门主管盯自己人打卡考勤，经理查签到，行政部月底核对罚单。 | ||
| 禁止行为 | 不准不打卡、不准代打卡、不准没单子就加班、不准超时还不填申请单、不准签到超5分钟。 | ||
| 检查与监督 | 每天打卡或签到，主管天天看，行政部每月5号前出考勤表，错一次罚5块，连错两次加警告，旷工扣底薪，罚单当天交行政部。 | ||
物业员工手册:出勤管理办法
1.公司作息制度为:
①、每月休假4天(有薪)，限:总办、管理处办公室、售楼处、仓管、保安主管、队长、付队长、巡逻员、绿化主管(组长)、维修部员工、司机、清洁组及其它经总经理特批人员。当月工作满6天以上享受1天假期;满12天以上享受2天假期;满18天以上享受3天假期;满24天以上才享受4天假期，否则视为事假(新进人员同此规定)。
②、每月休假3天(有薪)，限:除规定月休假4天之人员，当月工作满9天以上享受1天假;满18天以上享受2天假;满27天以上才享受3天假，否则视为事假(新进人员同此规定)。
| 制定背景 | 老有人不培训员工消防知识，火警来了手忙脚乱。新员工上岗也不教，隐患太大了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体人员，所有部门，所有办公和营业场所。 | ||
| 职责分工 | 消防安全责任人牵头，归口管理职能部门执行，各部门负责人配合检查监督。 | ||
| 管理规定 | 每年全员培训一次；新员工必须岗前培训；重点工种要持证；培训内容有五项必须讲；记录要详细存档。 | ||
| 监督与罚则 | 培训时间内容人名全记下来；检查发现没做就当场改；改不了的发限期改正书；不落实的按考评制度扣分或罚款。 | ||
一、开展经常性的消防安全宣传教育，每年对全体员工进行一次消防安全教育培训。
二、对新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。
三、宣传教育培训的形式采取单位与部门、集中与分散、定期与不定期相结合的方式进行。
四、对重点工种人员进行专门培训，做到持证上岗。
五、单位、部门对所组织培训的时间、内容及接受培训人员进行认真详细的记录并存档。
六、宣传教育培训内容:
1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;
2、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施;
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;
4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;
5、组织引导人员疏散的知识和技能。