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端头支护工

时间：2026-11-08 11:13:24

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发布时间：2026-11-08

适用岗位：端头支护工、综采队班组长、液压支架工

制定目的	怕煤自己烧起来，也怕回风巷里瓦斯太多。煤层停着不动时间长了，容易出这事。
适用范围	综采工作面、轨道顺槽、回风顺槽、上隅角、下隅角这些地方。
职责分工	通风科测风量、管抽放；通风队查管路、放水；综采队洒水；瓦斯员盯数据；注氮司机报数值。
管理要求	调风量到1000m³/min；建密闭墙；打钻孔抽瓦斯；注氮气；放水；洒水；束管每天测两小时。
监督与检查	通风科每天测风并报调度室；瓦斯员每小时汇报一次；注氮司机每小时报数值；不按时报、不检查、不处理，调度室要问人；谁漏了谁负责补上。

根据煤管局召开的公司瓦斯治理专题会议精神要求，综采工作面停止生产，考虑到停产时间较长，停产期间为了防止煤层自燃及回风巷瓦斯超限，特制定以下安全技术措施:

1、综采工作面停产前，全面整理工作面工程质量，片帮处及时维护好。

2、调整综采工作面供风量，使供风量控制在1000m3/min左右，通风科每天进行风量测定，并将测定结果及时向调度室及有关领导汇报。

3、综采工作面上隅角构筑密闭墙，然后采用高分子材料进行充填封堵，以减少采空区瓦斯涌出。上隅角闭墙内留3根抽放软管，管口位置控制在支架后，用于抽放上隅角区域内的瓦斯。

4、综采轨道顺槽内钻孔抽放的数量及位置按照现场实际情况进行调整。

制定目的	怕工作面歪歪扭扭，设备老坏，顶板不稳出事，想让每刀都割得稳当。
适用范围	采煤机司机、支架工、推溜工，管割煤、移架、推运输机这些活儿。
职责分工	队长盯全场，班长带人干，安监员天天转着看，查到不对就喊停。
禁止行为	不准设备带病跑，不准一刀调高超100mm，不准连续加刀超3刀，不准支架不接顶。
检查与监督	班前会讲清楚，班长现场盯动作，安监员每班查三遍，没做到马上返工，月底扣绩效。

制定目的	工作面采到停采线了，要回收割煤机、刮板机、液压支架。顶板有钢丝绳，出架棚已扩好，得确保拆支架时不掉东西、不伤人。
适用范围	2103工作面回撤作业，含所有参与人员、设备、绞车、巷道、支架、刮板机、割煤机。
职责分工	组长总负责，副组长分块盯，成员配合执行。办公室协调调度，跟班领导现场管，工人听指挥、守规矩、不蛮干。
管理要求	绞车打牢“四压两戗”，钢丝绳检查记录，语音声光信号配口哨，单体柱二次补液，手拉葫芦试吊两次，木垛打牢背实。
监督与检查	机运科验收绞车，电工查电器，瓦检员测气体，跟班人员盯现场，不按措施干就停工整改，问题不处理完不准动设备。

制度目标	防止码头出入口被堵住，大家能快点跑出去，不被烟呛到，不被东西绊倒。
职责分工	安全部管检查，每天看一遍；各仓库车间自己守好门口；维修组修坏掉的指示牌。
核心条款	出口数量宽度距离按消防法来；通道不能堆货停车；出口不能上锁；必须挂灯和指示牌。
执行要求	安全部天天查，发现锁门堆货马上清；指示牌坏了24小时内换新；每月汇总问题报主管；抽查时谁没做到就提醒谁。

制定目的	顶板老出事，工人安全没保障，想让大家干活时顶板稳稳当当，不掉渣不冒顶。
适用范围	管采煤工作面所有工人，管支护、放炮、出煤、回柱这些活儿。
职责分工	班长盯现场交接和检查，支护工天天搭架子，安监员跟班查问题，队长带着干，矿领导管大方向。
禁止行为	不准空顶作业，不准炮后交接班，不准用坏柱子，不准乱采乱掘，不准撤柱不补，不准在伪顶下硬干。
检查与监督	每天开工前敲帮问顶，班组长查支架，安监员随时盯，发现不对马上停，整改完再干，月底检查支护质量，没做到扣钱还通报。

制定目的	顶板不稳容易垮，人会受伤，得用支架撑住不让它掉下来，保安全。
适用范围	所有在工作面干活的人，管挂梁、支柱、移溜、回柱这些活儿。
职责分工	班长带头盯现场，工人自己动手干，安监员转着圈查有没有漏掉的活儿。
禁止行为	不准单人修巷道，不准支柱打在浮煤上，不准回柱不先支新柱，不准支柱歪斜没迎山。
检查与监督	每天班前会上讲一遍要点，班长现场看，安监员随时查，没做到当场重来，三次不改要停工学规矩。

编制目的	让移刮板输送机不乱来，防止出事伤人，保证机器摆正不歪斜，煤能顺利运走。
适用范围	工作面移刮板输送机工、移机头工、液压泵司机、支回柱工。
职责分工	移刮板输送机工动手干，班长盯现场，电钳工修设备，支回柱工配合打柱子，安全员偶尔看看。
操作流程	先检查再干活，撤人清道，打牢顶柱，按顺序推溜，机头机尾单独弄，最后试转两圈。
执行标准	用扳手钳子撬棍这些工具，链条要绷紧不脱节，溜槽接口平直稳，刮板齐全不漏煤，链子不跑偏不漂链，支柱打得牢靠不晃动。

制定目的	煤层太厚，4到8米，平均6米，顶板不好管，怕放煤时出事，要多回收煤。
适用范围	只管这个工作面放顶煤的事，所有人、所有设备都得按这办。
职责分工	班长盯现场，工人守口子，技术员写清楚咋干，队长检查支柱够不够劲。
管理要求	先注水降尘，再补液撑柱，架木棚护口，两人一班放煤，大块不许手搬。
监督与检查	队长天天查，安监员随时盯，谁没做到就停工重学，三次就调岗，记录本要签字留底。

制定目的	怕顶板掉石头砸人，想让工人干活时头顶稳当点，不空着干，不出事。
适用范围	管掘进和维修的工人，管顶板怎么支、支多牢、啥时候支。
职责分工	班队长盯现场，工人动手干，安监员查记录和力矩，队长每天签字确认。
禁止行为	不准空顶作业，不准用手工拧锚杆，不准超4小时不支护，不准托板不贴岩面。
检查与监督	每班测锚固力和力矩，留手写记录；安监员随机翻本子，没记或不合格重干；月底队里汇总通报，三次不改停岗培训。

制定目的	防止替棚时煤帮流煤、冒顶堵风，保障12070(b)工作面顺利回采。
适用范围	12070(b)工作面上下顺槽5-10m替棚作业区域。
职责分工	现场负责人盯质量，班组长管秩序，安检员查隐患，工人自己守步骤。
管理要求	提前注水胶结煤体；先支后拆；用前探梁单体柱临时支护；空顶处必须充填；每棚打3根撑杆。
监督与检查	每班跟班安检员和负责人一起盯；不按步骤干就停工；架棚后要挂线量、拉对角线验；没签字学习的不准下井；补学不到位也不能上；检查不合格当场返工。

制定目的	怕交接不清出事故，让每班都清楚现场啥样，顶板稳不稳，设备好不好，活干得咋样。
适用范围	机采队所有人，重点是值班员、带班副队长、采煤机司机、支架工，管交接班的事儿。
职责分工	值班人员和带班人员牵头布置任务，副队长手拉手交接，跟班副队长验收工程，班长和司机、支架工各自交清本岗情况。
禁止行为	不准糊弄交接，不准漏说顶板压力、设备异常、底煤留设、支架歪斜这些关键点。
检查与监督	每班必须当面交清，接班人当场验，有问题立刻记本上，没交清不走人，安监员不定期查，月底汇总通报。

制定目的	顶板来压容易砸人砸设备，工作面不稳会出事。
适用范围	所有采煤工作面回采人员和现场设备。
职责分工	班长盯支护质量，工人按要求打柱，顶板员天天看顶板变化。
管理要求	加密集柱、设木垛、调控顶距、小步快推、及时贴帮支护、安信号点柱、强制放顶、清空区支柱。
监督与检查	安全员每班查柱子歪不歪、缺不缺、排距对不对；发现朽柱折柱马上换；谁没做到就停工整改，再犯要批评。

制定目的	顶板容易掉石头，支柱可能断，煤壁会片帮，得提前防着。
适用范围	采煤和掘进工作面，所有干活的人。
职责分工	矿领导盯支护质量，班组长查伞檐空顶，工人敲帮问顶。
管理要求	不准留伞檐、不准空顶、支柱倒了马上换，冒顶了立刻架好。
监督与检查	队长天天看，安监员随时查，不照做就停工重干，再犯要罚钱。

制定目的	防止采煤时遇到断层塌方、透水、顶板掉渣这些事。
适用范围	只管采煤工作面过断层和收尾那会儿的活儿。
职责分工	班长盯现场，工人守操作，技术员查支护，安全员跑巡查。
管理要求	架棚背顶、不空顶、留煤柱、少放炮、敲帮问顶、通风到位。
监督与检查	班前班后检查，队长验收支架，没做到就停工整改，三次不改换人干。

编制目的	让端头支护工知道怎么安全支护，防止顶板掉渣砸人，避免支柱倒了出事。
适用范围	采煤面端头支护工，用摩擦柱、液压柱、钢梁这些工具干活的人。
职责分工	支护工自己动手干，班组长在旁边看着，老工人偶尔搭把手帮忙。
操作流程	先敲帮问顶，再铺网联网，接着架梁背顶，最后补柱升紧，收尾清场。
执行标准	敲帮用长把工具，联网不能空联，顶梁余网≥0.3米，支柱初撑力按柱径分档达标，必须二次注液，防倒绳要拴牢。

制定目的	怕机组检修时出事，比如摇臂掉下来、漏电、顶板塌了、起吊不稳砸人。
适用范围	井下综采工作面机组摇臂更换作业。
职责分工	施工负责人管整体，安全负责人盯现场，技术负责人把关步骤，停送电负责人专管断电挂牌。
管理要求	停电挂牌专人看守；隔离刀闸拉开；离合器摘掉；起吊用两个3吨导链；先试吊再正式吊；煤帮打柱拴防倒绳。
监督与检查	每步由负责人检查确认；安监员随机查；没做到就停工重来；操作错一次要重新培训；工具不合格当场换掉。

设立背景	煤矿采煤要用液压支架，得有人天天操作和修。不然工作面顶板不稳，容易出事。
核心职能	管综采面的支架操作、换零件、修故障、保顶板安全。不能让支架歪了倒了咬架了。
工作内容	降柱移架升柱、伸缩梁护帮、清煤矸、查管路阀组、填日志、交班汇报。
协作关系	跟采煤机司机一起干活，听班组长安排，配合端头支架工，常和检修工搭手处理大问题。

制定目的	防止瓦斯超限出事，保证工人不被呛着，让采煤顺顺利利干完。
适用范围	管丁6-22130综采面所有人，管挂帘子、测瓦斯、支顶板、调风量这些活儿。
职责分工	班长盯上出口，跟班干部和瓦检工来回跑着查，验收员看帘子挂得牢不牢。
禁止行为	不准瓦斯到0.5%还割煤，不准私自给风巷送电，不准挡风帘不接顶不接底。
检查与监督	每班开工先检查帘子和探头，瓦斯一超就停机，班长现场交班留记录，没做到当场叫停重做，月底队里抽查。