| 制度目标 | 管好防爆电器，不让它出问题，保大家干活安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 连队维护员天天查，谁用谁盯紧，队长要过问。 | ||
| 核心条款 | 没标志不能用，锈了坏了不能装，接线不对不行，外壳裂了不准上。 | ||
| 执行要求 | 安装前得检查四样东西，装完再看螺丝、接线、闭锁，每天必须查一遍，查八项内容，有毛病马上停用。 | ||
第一条：为加强防爆电器的管理，确保安全生产。根据《煤矿安全规程》、《防爆性环境用防爆电器设备国家标准汇编》和《煤矿机电设备管理暂行规定》的有关规定，特别制定本规定。
第二条：防爆设备有下列情况之一者，应作为失爆设备处理：
1、新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。
第三条：防爆设备在安装前必须进行下列检查，凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装：
1、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应；
2、设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好；
3、设备内部是否损坏；
4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
| 制度目标 | 管好车间电气设备，防止出事故，让设备多用几年，别老坏，生产别停。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机修车间盯日常，总师办和设备科管技术指导，电气副总批计划，值班电工巡检记录。 | ||
| 核心条款 | 新设备要试过才能用，每年做一次预防试验，继电保护不能乱调，防雷设施要年年查，绝缘油要按时化验。 | ||
| 执行要求 | 试验计划提前报，机修车间动手干，设备科管归档，发现异常马上报领导，检修按标准来，双票必须走完才操作。 | ||
车间电气设备管理制度(三)
1.目的作用
加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。
2.管理职责
2.1 对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。
2.2 由于电气设备的管理专业性很强，公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导，特别是对关键、重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外事故发生。