| 制定目的 | 让房子看着漂亮、用得久点，别老坏，修修补补有计划，不等坏了才动手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 清洁班管打扫，工程部管保养维修，都盯着楼体、标志牌、外墙、门窗这些地方。 | ||
| 职责分工 | 清洁班天天擦标志、填记录；工程部修东西、填保养表；工程部主任每年初定全年保养计划。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱贴乱画、不准高空抛物、不准乱搭乱建、不准砸承重墙、不准改水电煤气、不准堵消防通道。 | ||
| 检查与监督 | 清洁班每天干，工程部按月/季/年做保养，主任年底查记录；没填记录扣绩效，漏修被投诉要返工，三次不到位换人干。 | ||
一、房屋建筑管理维护方案
(一)房屋建筑物业管理内容与要求
目的:通过对建筑有计划的保养，使建筑美观耐用，保持完好，延长其使用寿命。
原则:日常发现建筑有缺陷的，及时进行维修;并有计划地对建筑物实行系统的保养。
职责:一般情况下，建筑物的清洁保养由清洁班按照有关规定负责执行，填写相应的清洁记录;其它保养内容由工程部负责执行，填写公共设施保养记录。工程部主任每年初根据公共建筑设施保养计划标准，结合管理公司实际情况，制定出公共设施年度保养计划。
| 制定目的 | 怕工人不注意安全出事。比如被砸伤、摔伤、电伤、扎伤、眼睛进东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，风管安装、设备搬运、刷漆保温这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，师傅带新人，工人自己守规矩。谁出事谁负责，谁带人谁教安全。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽和手套，穿劳保鞋，不许穿拖鞋。工具用前检查，打锤不戴手套，钻床不戴手套，高空系安全带。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天看，安全员不定期查。没做到就停工整改，再犯就换人。新来的人必须先学完才能动手。 | ||
1、现场施工安全措施
(1)每个新进入施工现场或转换工种的操作人员必须进行安全生产教育，在操作中应经常进行安全技术教育和交待安全操作要求。
(2)进入施工现场前应穿戴好劳动保护用品，严禁穿拖鞋进入施工现场。
(3)下料所留下的边角余料，应随时清理，以免扎伤人。
(4)施工点应有足够的采光或照明设备
(5)风管及部件操作时下料地点不得有闲人停留
(6)操作前检查所有工具，特别是锤把是否松动，活动扳手控制螺丝是否失灵，并及时修理。
(7)打大锤时不准戴手套，并注意四周人员和锤头起落范围内有无障碍物。
(8)使用电动剪板机时，应检查机件是否灵活可靠，严禁用手摸刀片。如两人配合下料时更要互相协调，在取得一致的情况下，才能按下开关。