| 制定背景 | 想让大家上班更守时，值班不偷懒，开会学习都到场。改掉拖拉散漫毛病，让机关看起来有精神有干劲。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 镇里所有机关工作人员，包括行政、事业编和临时工。 | ||
| 职责分工 | 党政办负责日常登记和统计，镇领导抽查核实，效能办监督执行，财务科按结果发钱扣钱。 | ||
| 管理规定 | 按时签到不能代签，点名必须在岗，值班不能擅自离岗，开会学习不能缺席早退。 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计公布扣分，年底算总账扣奖金或发奖励，分数高低影响评优，检查结果全公开。 | ||
镇机关工作人员落实制度奖惩办法
为创建积极向上的工作氛围，切实转变工作作风，树立良好的机关形象，推进机关效能建设，确保我镇各项工作的有效推进，并为年终考核和评优选先提供依据，特制定以下落实制度奖惩办法:
一、检查内容
1、上班考勤
2、节假日值班
3、工作日晚上驻镇值班
4、学习、会议签到
二、检查办法
1、上班签到由党政办负责，每月月底统计一次当月考勤情况，并于次月5日前公布。镇机关行政效能办公室成员、镇领导随时核实签到真实情况和签到时间执行情况。
2、正常上班时间除签到外，还实行不定时点名制度，每月由书记、镇长各抽签点名一次，必要时也可随时点名。
3、周末值班实行抽签检查制度，每月由书记、镇长各抽查1个周末。
| 制定目的 | 让基金会内部管理更规范、更科学，照着条例和章程做事，别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管理事会、监事会、秘书处所有人，管开会、财务、项目、法务、宣传这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 理事长牵头定大事，秘书长带着秘书处干活，监事盯着财务和规矩，办公室管材料归档。 | ||
| 禁止行为 | 理事开会不能少于三分之二，钱不能乱花，文件不能不存档，对外表态要请示，保密的事不能说。 | ||
| 检查与监督 | 秘书处每月查会议记录和预算执行，没按时开理事会扣绩效，材料不全重做，年底汇总问题报理事长。 | ||
为认真落实《基金会管理条例》和《中国友好和平发展基金会章程》，使中国友好和平发展基金会内部管理工作规范化、制度化、科学化，特制定中国友好和平发展基金会内部管理办法。
本“办法”解释权属于中国友好和平发展基金会(以下简称“基金会”)。
第一章 会议制度
基金会实行理事会、监事会议制度、专题会议和日常办公例会制度。
(一)理事会会议
1.理事会会议每年至少召开二次，原则上在上半年和下半年各开一次，特殊情况下可提前、推迟或增加召开。
2.理事会会议须三分之二以上理事出席会议方能召开，如有重大事项或三分之一以上理事提议，也应召开理事会议。参加理事会的人员包括：名誉会长、名誉副会长、理事长、副理事长、秘书长、理事、监事等。