| 制定背景 | 怕教学乱糟糟的，没人管质量。想让讲课、带实习都稳稳当当，别糊弄学生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有上课老师、带实习见习的医生、科教科和医学院相关处室。 | ||
| 职责分工 | 分管院长拍板，科教科跑腿干活，医学院教务处他们提意见，各科室自己查自己人。 | ||
| 管理规定 | 理论课要定期查，实习见习每月或每季评一次，带教评议表必须发，轮转结束前得考一考。 | ||
| 监督与罚则 | 科教科汇总材料报院长，反馈给教研室；科室自己打分，分医德、知识、技能、考勤几块；查完就改，不改就再查。 | ||
一、由分管院长领导教学质量评估，科教科负责组织，安排有关活动。教学质量评估检查，每学年安排1~2次，每季度根据情况抽查教学情况。
二、理论课教学的质量评估检查，由医学院有关部门(如教务处、临床医学系等)组织，科教科定时向医学院有关部门了解情况，听取意见，将有关材料汇总，向分管院长汇报和向有关教研室反馈。
三、实习、见习带教教学质量评估检查，由科教科结合实际情况，每月(或季)进行一次，定期向学习、见习医生发放带教评议表，对带教工作进行评议。并结合月(或季)查情况，向分管院长汇报。
四、各带教科室对实习医生学习情况，亦要进行评估检查，一般分为医德医风、理论知识、临床技能、纪律考勤等几部分。每科轮转结束前，按有关标准进行考核评估。
| 设立背景 | 因为事业部要跟总部对接对外项目，得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好所有对外项目的申报、进度和钱。特别是政府、协会、企业、高校这些来的项目。 | ||
| 工作内容 | 看政策、填申报材料、盯项目进度、管经费使用、写汇报材料、整理项目档案。 | ||
| 协作关系 | 跟事业部同事天天打交道，向事业部负责人汇报，和总部项目部、财务、法务来回沟通，还要联系政府人员、高校老师、企业对接人。 | ||
职位描述：
对外科研项目管理专员职责描述：1、负责事业部对接总部对外项目；2、充分理解国家及地方各委办基金资助政策，负责资助项目的申报与管理；3、管理事业部相关的中央政府及地方各相关部门的项目、行业协会及横向企业的项目以及大学及研究所相关的项目的进度、经费等事务。职位要求：1、大学本科以上学历，电子类、管理类文理相关专业；3年经验左右2、具有项目管理或市场拓展能力，具有公共关系及政府资助项目管理经验者优先；3、英语读、写、说熟练，计算机文秘处理能力强，文字功底扎实。
| 制定目的 | 怕拍片出错伤到病人，防辐射漏出来，也防设备乱用出事故。 | ||
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| 适用范围 | 放射科所有人，科室里所有机器、房间，拍片查病这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 科主任带头盯防护和流程，医生管好自己操作，技师守好机器开关，学生跟紧老师别乱碰。 | ||
| 管理要求 | 穿铅衣戴铅围脖，机器用完关严，不许无证上机，片子要双人核对，坏机器马上停用贴标签。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每周查一次记录本，护士长抽查穿戴，院感科不定期来翻日志。漏查一次扣分，出事全组写说明，三次不改调岗。 | ||
1、在分管院长领导下，全面负责本科的医疗、教学、科研和行政管理工作。
2、制订本科的工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、组织领导本科制订并贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，检查射线防护情况，严防差错事故。
4、保持与临床科室的密切联系，征求意见，改进工作。
5、根据本科室任务和人员情况进行科学分工，保证各项工作的正常进行，使伤病员得到及时的检查、诊断和治疗。
6、定期主持、督促制订各专业组的计划，审签重要及疑难病例的诊断报告，参加疑难病例的临床会诊，经常检查放射诊断和投照质量。
7、组织制订和实施科室的业务学习计划，学习和使用国内外先进技术，开展科学研究，督促科内人员做好资料积累与保管工作。
| 制定目的 | 怕继续教育乱套，学分算错，培训没人管，讲座没人组织，经费花得不透明。 | ||
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| 适用范围 | 全院医、护、药、技各级人员，所有进修、师带徒、西学中、住院医师规培等学习活动。 | ||
| 职责分工 | 分管院长抓总，科教科具体干，科室主任盯自己人，个人要按时学、交材料、攒够学分。 | ||
| 管理要求 | 学分必须登记审核，外出参会要审批，经费使用要预算，讲座培训要组织，数据库和图书要管好。 | ||
| 监督与检查 | 科教科每月查登记，每季度核学分，没完成的扣绩效，通报批评，年底评优一票否决，院长抽查落实情况。 | ||
在分管院长领导下，负责全院的教育教学行政管理工作。
一、继续医学教育的管理
1. 负责全院医、护、药、技各级技术人员继续医学教育和人才培养的管理工作。
2. 协助院继续医学教育委员会、院学术委员会和省中医药继续教育政策研究室主任完成委员会(室)的日常管理工作。
3. 负责制订外出参加学术会议和继续医学教育项目经费预算及经费使用的审核。负责公布继续医学教育项目、学术会议的通知，审批参加人员。
4. 组织年度全院学术讲座、科普讲座、科室学术活动、经常性学术活动和刊授继续医学教育活动。
5. 审批科室年度外派进修计划及人员。
6. 负责全院继续医学教育学分和台帐审核、登记等管理工作。
| 制定背景 | 旧设备坏得太多，老师用着不方便，孩子玩不安全，得有个规矩管更新这事。 | ||
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| 适用范围 | 幼儿园里所有教玩具、桌椅、电器这些大件东西。 | ||
| 职责分工 | 老师先提申请，园长和后勤老师一起看能不能换，园长最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 坏了不能修才换，必须报废后才能买新的，新东西要正规厂家出的。 | ||
| 监督与罚则 | 老师填单子交上去，园里一周内给答复，没批就别乱买，批了也得留发票备查，谁偷偷换被发现要重填申请。 | ||
沙南幼儿园保教设施设备更新制度
1．保教设施设备需要更新应由使用人提出，经园部审核批准后实施；
2．保教设施设备更新周期，执行国家规定，报废后方可更新；
3．更新的设施设备要符合国家相关机构资格条件的要求。
满足下列条件之一的设备可进行更新：
1.使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的；
2.使用年限未满，但缺乏配件无法修复使用的；
3.固定资产毁损，无修复使用价值的；
| 设立背景 | 做内容把关和传播，让文章能发出去、有人看、符合要求。 | ||
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| 核心职能 | 管选稿、改稿、定版面、定风格、带作者、写新闻、抓事实。 | ||
| 工作内容 | 挑稿子、编稿子、校对文字、排版、定选题、约采访、写报道、改错字标点。 | ||
| 协作关系 | 跟记者、作者、美编、主编打交道。向主编汇报。配合印厂、发行、法务查内容合规。 | ||
编辑主任是指运用物质文明设施和手段，组织、采录、收集、整理、纂修、审定各式精神产品，对作品进行再次编写，使之传播展示于社会公众的工作人员，其对应英文词汇为editor。
编辑主任职位要求
1.掌握良好的语言能力和口头表达能力、敏捷灵活的反应能力和较强的人际沟通能力。
2.掌握新闻学、传播学和商务管理学专业的相关知识。包括广告媒体分析，市场营销学，企业形象与策划，市场调查与预测，创新思维学等。
3.掌握在战略规划，资源分配，人力资源建模，领导技术，生产方法，以及人与资源的协调涉及的业务和管理的原则的知识。
4.掌握媒体制作、传播与宣传技巧与方法的知识。这包括通过书面、口头及可视媒体来替换通知和娱乐的方式。
5.掌握显示、推广和销售产品或服务的原则和方法的知识。这包括营销策略和战术，产品展示，销售技巧，和销售的控制系统。
| 设立背景 | 公司要卖药和器械给大医院，得有人专门盯慢病这块，糖尿病市场越来越重要。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞定糖尿病相关的大客户，从谈合作到收钱全程跟到底，还要摸清市场底细。 | ||
| 工作内容 | 拆销售指标、写计划、跑医院、聊需求、写方案、交报告、搞活动、盯回款。 | ||
| 协作关系 | 向销售总监汇报，常找产品部一起写方案；和市场部合办活动，跟客服同步客户反馈。 | ||
大客户经理(医药市场调研、慢病管理) 工作职责:
1.分解公司财年销售指标，制定销售计划;
2.落实销售计划，拜访客户，充分沟通客户，识别客户需求潜力，并与产品部撰写产品方案及讲解，完成客户开发到收款和执行结案的全过程，发展新客户并完成销售任务;
3.收集辖区市场信息与竞争对手信息，提交行业进展分析报告;
4.配合公司整体经营规划，完成销售区域内销售活动的策划与执行;
5.保持与客户的良好沟通，保障客户服务满意度;
任职要求：
1. 教育背景与培训经历:
本科及以上学历，糖尿病(用药与器械)慢病管理领域优先，医药与移动医疗领域优先
2. 工作经验:3年以上医药行业服务领域销售经验
3. 专业技能及语言要求:
销售与销售管理，撰写并讲解解决方案，熟悉医药与移动医疗、医患管理领域;
对医药圈及相关移动医疗领域有创业经验者优先，乙方及mba优先。