| 设立背景 | 公司要建幸福企业管理学院，得有人搞培训课 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开发幸福企业相关的课，还要上台讲课 | ||
| 工作内容 | 做课件、备课、讲课、改课程、配合总监做事 | ||
| 协作关系 | 听总监安排，跟课程研发组一起改课，和hr对接新人培训，偶尔和市场部聊宣传 | ||
岗位职责：
1、负责幸福企业培训产品研发与讲授;
2、协助总监有关工作。
任职要求：
1、具备管理培训授课3年以上工作经验，了解当前国内外培训咨询市场;
2、较强的语言能力，普通话标准，感染能力强，具备一定的课程研发能力;
3、认同天九幸福企业文化，热爱培训咨询事业。对幸福企业有研究者优先。
| 制定目的 | 怕公司规矩没人守，怕有人乱来伤公司和股东利益，想把问题早点揪出来、管住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有员工，盯合同执行、制度遵守、干部廉洁这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政人事部牵头干，查问题、提意见；领导批处理结果；管委会监督整个过程。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拿回扣、虚报冒领、挪用资金、玩忽职守；举报内容不能外传，不能拖着不办。 | ||
| 检查与监督 | 人事部日常查 接举报，查清后写意见报领导批；3天内回复申诉；没按时办要被问为啥；处理结果书面通知本人并存档。 | ||
房地产开发公司监察工作管理条例
一、目的为了保证公司各项规章制度的顺利实施，有效地防范和查处违法、违纪、违规现象，确保公司经营管理活动的顺利进行，维护公司和股东利益，特制定本条例。
二、监察工作原则
(一)监察工作要实行部门工作与群众监督相结合;监督检查与改进工作相结合;惩罚和教育相结合的原则。
(二)监察工作要做到事前防范、事中监督、事后纠正。
(三)监察工作要坚持深入实际调查研究的工作作风，实事求是地开展工作。
三、监察管理部门(职能)的设置
由公司行政人事部负责公司的监察工作，履行公司监察工作职能。
四、监察工作内容监督检查公司经营管理活动中的合同执行情况、员工执行规章制度的情况、各级管理人员廉洁自律的情况。