| 制定目的 | 新员工要穿统一衣服，老员工两年换一次，让大家看起来整齐点，也省得老问衣服啥时候发。 | ||
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| 适用范围 | 所有在岗员工，管工作服发放、更换、清洗、回收这些事。 | ||
| 职责分工 | 管理处主任批换衣申请，员工自己写说明，行政同事收发衣服，人事核对离职交衣。 | ||
| 禁止行为 | 不能下班穿工作服出门，不能把衣服借给别人，不能弄脏弄破不报就自己买新的。 | ||
| 检查与监督 | 换衣前要洗干净交回去，损坏要写纸条找主任签字，没交齐衣服不办离职，月底行政查交衣情况，漏交的从工资扣钱。 | ||
一、新工作服:凡新到岗人员均发放两套工作服，工作满两年后，可更换新工作服。
二、不得在上班时间以外着工作服，不得将工作服转借给其他人。
三、如因工作原因造成工作服损坏，需由当事人写明损坏原因，书面报告管理处主任，经管理处主任同意后方可更换。
四、非因工作原因造成的工作服损坏，由当事人自行承担购买工作服的费用。
五、冬、夏之交需更换工作服时，需由领用人将工作服清洗干净，交还管理处后，由管理处统一发放。
六、如员工办理离、辞手续时，需将工作服洗净后交回管理处，并作为离、辞人员完善手续之一。
| 制定背景 | 餐饮行业留人难，工资发得不公道大家容易走。想让干得多的人多拿钱，干得好的人涨得快，别让老实干活的吃亏。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有签合同的员工，包括董事长、总经理、普通服务员、临时工、返聘老人。 | ||
| 职责分工 | 董事会拍板定调子，人事部算工资发钱，财务部管账目，行政部查考勤，各部门负责人管自己人。 | ||
| 管理规定 | 工资按岗位、工龄、业绩来算；干得好奖金多，干得差可能扣钱；换岗就要调薪，不能拖着不办。 | ||
| 监督与罚则 | 每月算一次工资，年底再算全年分红；人事部牵头考核，领导签字才发钱；少发漏发要补，多发错发要追回；抽查发现造假，当月奖金全扣。 | ||
薪酬制度的激励作用是不可忽视的，对于餐饮行业，薪酬制度如何制定的呢下面是企业管理网为大家整理的餐饮公司薪酬制度范本，仅供各位阅读。