| 设立背景 | 项目越来越多，结算资料老是拖，没人盯不行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管在建项目的结算资料，帮项目部把预算和结算弄明白。 | ||
| 工作内容 | 查资料缺不缺、催项目部补材料、做预结算、跑现场核对数据。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部预算员天天联系，向成本主管汇报，配合施工员和材料员查图纸、问价格。 | ||
职责描述：
1、动态掌握在建项目过程结算资料收集情况，及时检查并催促项目部所需完善的结算相关资料，对项目部的预算结管理作出专业的指导；
2、在建项目全过程预结算相关工作；
3、上级领导安排的其他工作。
职位要求：
1、建筑工程、造价、管理、园林等相关专业大专以上学历；
2、2年以上相关工作经验，具注册造价师或造价员相关资格证书者优先，有驾照资格证书优先；
3、熟练掌握相关园林工程造价管理知识和成本控制流程，了解相关规定和政策；掌握各类工程项目的定额信息及工程材料市场价格信息；
4、熟悉施工工艺，良好的图纸识别能力，有扎实的专业知识，能熟悉使用图形算量及定额计价软件；
5、具备施工项目全过程预算管理控制经验，对合同管理和成本分析与控制有一定了解，有对班组计量和结算工作经验；
6、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守；能适应华东区域短期出差。
7、工作地点：上海。
| 制度目标 | 让财务工作有规矩可依 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务部门管账管钱，主管主任批钱，办公室管资产，各科室配合清点 | ||
| 核心条款 | 报销要真发票、领导签字才给报；现金不能坐支；千元以上必须转账；买啥都要先计划再批准 | ||
| 执行要求 | 每周一三报账；借款一周内销账；修车要明细表；固定资产每年盘一次；财务人员自己先守规矩 | ||
为进一步规范机关财务管理工作，认真贯彻执行财经政策、法规、制度，加强监督，维护财经纪律，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》的要求，结合我委实际情况特制定本制度。
一、财务管理工作制度
1、按照国家财经制度、法规要求，委机关各项财务收支活动都应纳入财会部门统一管理、统一核算，并接受监督。各项支出均应严格遵守市行政单位经费规定执行。
2、认真组织会计核算，办理会计业务;及时清理债权、债务，正确编制会计报表。
3、委机关各项开支均应取得真实合法的原始凭证，原始凭证必须由经办人签名，按规定审批程序批准后报销。出差或因公借款须经领导批准，任务完成后及时办理报帐手续。自制原始凭证格式由财务部门统一规定。
4、加强现金管理，不得“坐支”，加强支票管理，出纳、会计各司其职，互相制约。