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票据经办人

时间:2026-09-05 10:06:44
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发布时间:2026-09-05
适用岗位:票据经办人幼儿园财务人员幼儿园资产管理员
制度目标管好幼儿园的东西,不丢不乱不坏,大家用得明白清楚。
职责分工保管员管账本和日常;老师用东西要登记;园长批东西进出和外借。
核心条款买东西要验收签字;领东西要园长批;固定财产每学期清点一次;带东西出门必须园长签字。
执行要求账本随时更新;清点每学期初做;出门条当天有效;保管员每周看设备,坏了马上报修;园长每月抽查记录。

1、财产设专人负责,建立总账、分内帐。

2、购进物品要经验收、签字。经园长签批方可领取。

3、园内所有固定财产每学期清点一次,并做好登记。

4、带出幼儿园的物品,要经园长签字允许,否则不得将物品带出园外。

5、幼儿园固定资产未经园长批准不得外借。

6、保管人要随时检查设备使用情况,损坏的及时维修。

发布时间:2026-08-04
适用岗位:票据经办人财务出纳印鉴保管员
制度目标管好银行存款和支票,防止乱用乱借,保证钱不丢不乱,账目清清楚楚。
职责分工财务部负责总管;出纳管支票登记保管核对;会计管账目检查;采购员管及时报账。
核心条款不准出租出借账户和支票;支票要按号登记;大小写金额必须一致;支票和印鉴分开放。
执行要求每天清点现金和银行账,每月结一次;未到款要催;不定期查库存;购回支票马上登记;采购完马上报账。

1、财务部人员必须严格执行财会管理有关规定,不得出借,出租银行帐号户头、支票。

2、填写结算凭证,必须认真,准确,清楚,不准涂改,大小写金额要一致。

3、出纳人员从银行购回支票,首先要按号码顺序在支票登记薄中登记,然后启用,未用的空白支票要妥善保管。

4、出纳员要认真核对银行往来帐目,做到日清月结,对未到帐款要及时催要清理。

5、会计出纳要不定期检查库存现金和银行存款。

6、支票与印鉴要分开存放。

7、采购员采购结帐后,要及时报帐。

发布时间:2026-07-28
适用岗位:票据经办人出纳人员财务专员
设立背景公司要管好钱,得有人专门收付款、管现金和银行账,不然资金乱了会出事。
核心职能管现金、管支票、管银行收付、记现金和银行日记账、做资金报表。
工作内容收付款、开收据、登账、对现金、盘库、报资金表、管承兑汇票、办报销。
协作关系跟会计对接凭证,财务副经理签字确认,财务主管审核盘点表,向集团公司财务部交表,听财务主管安排。

房地产开发公司出纳岗位职责

1、负责办理现金、银行收、付款业务,妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度,规范资金流向和流量,不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时,坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度,设立支票备查簿,完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记账,日清日结。每日核对库存现金,做到帐实相符,出现差异及时汇报,作出处理。

7、及时准确传递收付凭证,由核算会计进行账务处理,由财务副经理签章确认收付款凭证正确性、合法性、合规性。

8、月末与总账核对现金和银行存款与余额,按规定进行现金盘点和编辑银行存款金额调节表,交财务主管审核。

发布时间:2026-07-26
适用岗位:票据经办人收费员门诊财务人员
制定背景有人问问题没人理,推来推去伤感情。想让每个被问到的人都能接住问题,不甩锅不冷脸。
适用范围全院所有员工,上班时间在医院任何地方碰到病人或家属提问都算。
职责分工第一个被问到的员工就是负责人。科主任管科室落实,门诊办抽查监督,院办汇总反馈。
管理规定不能说“不知道”“不清楚”“自己找”。必须答、必须引、必须帮。记熟医院路线和科室分工。
监督与罚则新员工培训讲一遍,每月科室晨会提醒一次。门诊办随机查岗,听电话、看现场。没做到先批评,再扣分,闹大了要写检查。

人民医院门诊办首问负责制度

一、首问负责制是指最先受理病人或家属等人员咨询的医院员工为第一负责人。负责解答、引领、处理病人或家属等人员在医院工作范围内提出的医疗服务项目、寻医问药、科室设置以及办事程序、信访投诉等各类问题,为病人提供优质满意的服务。

二、首问负责制形式包括面对面询问回答、电话咨询回答等。

三、本规定适用于工作期间的每位员工。医院员工在医院任何场所,凡遇到病人或其他人员咨询时,无论是否与自己有关,都应耐心解答,或将其引领至有关部门。

四、实行首问负责制严禁使用“不知道”、“不清楚”、“到***科自己找”等服务禁语。相关部门及科室要不断加强对员工的教育,并督促落实。

发布时间:2026-07-17
适用岗位:票据经办人学校出纳单位会计
制度目标管好幼儿园的钱,少花多办事,让钱用在孩子身上,别乱花,别丢钱,让幼儿园稳稳当当地办下去。
职责分工园长总负责;会计管账本、算账;出纳管现金、跑银行;园务小组一起商量大事,比如修房子、买设备。
核心条款钱要进一个账户,不能私存;支出要先商量再签字;大额付款必须转账;伙食费专款专用,不能挪用;每月清点东西,每年盘一次账。
执行要求每月做报表交上去;每学期初编预算,园务小组讨论通过;花钱前要填单子、有人批、有人复核;中心会计定期来查账,有问题马上改;家长能看见伙食花销。

幼儿园的财务方面涉及到很多的细节,一个幼儿园为加强财务管理等,也会制定相应的财务管理制度,以下的幼儿园财务管理制度细则,可供参考。

为本园的财务行为,加强财务管理,提高资金使用的效益,促进幼教事业的发展,根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规,结合幼儿园自身特点,特制定本管理细则。

幼儿园财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办园的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体、个人三者利益的关系。