| 制度目标 | 让房屋管理员每天、每周、每月都清楚该干啥 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 管理员自己干活，主任管监督和审批，住户配合反馈 | ||
| 核心条款 | 每天巡视、收钱、接待投诉、做记录；每周走访、检查设施；每月报报表、搞卫生；每季查消防、清下水道；每年培训、总结 | ||
| 执行要求 | 按天周月季年节奏来，巡视要记下来，问题能处理就马上干，不能处理赶紧汇报，报表按时交，卫生定期搞，档案随时更新 | ||
住宅区房屋管理员的日常工作量规范
房屋管理员的工作量规范如下:
1.每日工作量
(1)巡视所管理的地段(片幢)一遍，巡视内容为:
*检查住宅区是否有违章行为(有无乱搭，乱建，违章装修，墙壁有无乱涂，乱画，张贴广告，住宅区内有无乱摆摊贩)
*住宅区是否有不安全隐患(房屋是否出现严重破损，消防通道是否被堵，室外输电线路是否完好，有无乱拉乱搭，住宅区内有无可疑人员活动)
*住宅区环境与卫生是否符标准(树木花草有无损坏，房前屋后，公共场所有无乱扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有无乱停放车辆，乱凉晒衣服，有无影响正常休息的噪音源)
*基础设施是否完整(道路有无损坏，室外上下水道是否渗漏，路口拦护拴，路障是否完好，娱乐设施有无损坏)
*以上内容巡视完毕要做好巡视记录，发现问题能处理的应立即处理之，重大问题和不能处理的问题应向主任汇报。
| 制定背景 | 居民老说活动少、没意思，想让活动更对胃口，不白忙活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业办、社区干事、志愿者都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 物业办主任带头干，社区干事跑腿执行，业委会盯着看效果。 | ||
| 管理规定 | 计划要贴实际，报告得写清楚，钱不能乱花，安全必须盯紧，资料得存好。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开个小会查进度，现场有人巡，出问题马上改，没按步骤来要补课，存档漏了得重做。 | ||
小区社区文化活动工作制度
一、根据辖区实际情况针对客户对活动的需求，有针对性的制定活动计划。
二、按计划要求，向公司提出可行性活动报告和经费预算。
三、根据公司审批意见，制定活动具体方案。
四、通报具体的活动时间和内容并认真准备。
五、指定活动项目的筹备，管理和服务人员。
六、根据联欢活动的规模，对客户或有关单位发出通知和请帖。
七、采购奖品和纪念品。
八、布置会场及活动场地。
九、整个活动期间，工作人员应注意各方面的情况，尤其注意安全防范工作。
十、清理活动现场，将活动资料、照片等及时归类存档。
| 制定目的 | 怕社区乱套，怕居民不安全，怕思想跑偏，怕治安出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 东风社区党支部副书记、党员、居民、小区公共区域。 | ||
| 职责分工 | 副书记带头抓思想、管治安；党员配合宣传；居民守规矩、报情况。 | ||
| 管理要求 | 常开安全会，贴提醒告示，巡楼看死角，设邻里互助岗，遇事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 支部每月查一次记录，书记盯着落实，没做就补学补干，三次不到位要谈话。 | ||
东风社区党支部副书记工作职责
一、在党支部领导下，协助书记完成自己分工管辖的党务工作。
二、加强党支部成员的团结，维护党内思想统一，认真做好党员、群众的政治思想工作。
三、抓好社区内精神文明建设和治安综合治理工作，努力创建“文明小区”、“安全社区”，保一方安居乐业。
四、积极支持社区居委会发展经济，兴办社区服务网点建设，为社区经济，兴办社区服务网点建设，为社区经济繁荣、秩序稳定、为居民群众生活质量提高贡献。