| 编制目的 | 让园区里所有给业主服务的公共设备都好好干活，不出毛病，服务不掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管理处管的电力拖动设备、电机、电气电子设备、管道风道阀门这些。 | ||
| 职责分工 | 管理处工程部的人自己干日常活，供方按合同修保养，工程主管盯着检查，物业公司管大修和审批。 | ||
| 操作流程 | 先日常维护，再一级保养，接着二级保养，该中修大修就安排，故障了马上抢修。 | ||
| 执行标准 | 日常保养要清洁紧固润滑，一级得测绝缘、清触头，二级要解体调参数，中修换10%-30%零件，大修超30%，刷漆按颜色表来，记录必须手写真实。 | ||
物业园区设备管理规程
1.0目的
保证所有为业主(住、用户)提供各种服务的公共设备满足服务要求。
2.0适用范围
管理处管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备(含弱电线路)、管道、风道、阀门及其它房屋附属装置。
3.0定义
3.1日常维护保养
指经常性的保养工作。包括定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑，对不经常运行的机械进行盘车、试车(正压风机、消防水泵、发电机)，发现小故障及时排除，作好记录。
| 制定目的 | 怕结构出问题，住户住得不踏实。怕施工过程乱，最后房子质量差。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 这个工地所有干活的人，钢筋、模板、混凝土这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头懂规矩，工长天天盯现场，工人按交底干，质检员查一遍又一遍。 | ||
| 管理要求 | 钢筋得按图来，模板要严实不漏浆，混凝土不能加水，拆模看试块强度。 | ||
| 监督与检查 | 班组自己先查，工长再查，质检最后验。谁没做到就返工，再不行就换人干。检查留记录，整改有时间，复查要到位。 | ||
高层住宅项目创“长城杯”措施
一、前言
北京市创结构"长城杯"活动开展四年多来，对北京市的结构工程上台阶起到了很好的作用，产生了极好的效果。通过创结构"长城杯"工程而学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉，不仅锻炼和提高了施工企业的综合素质，而且大大提高了工程质量，让用户住上了"满意房"、"称心房"，达到了社会效益、经济效益和环境效益的完美统一。
二、制定施工"规矩"
本工程确定的质量目标为:确保"结构长城杯";最终获得"长城杯工程"!为达到此目标，特制定如下结构施工"规矩":
1、项目部领导从上至下明确创结构"长城杯"的目的和意义，并将之灌输到项目每位员工的意识中去。