| 制定目的 | 怕看病出错伤到居民身体，怕服务不到位大家不满意。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医疗科所有人，中心和各服务站，所有看病开药做检查的事。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局，组长管小组，医生护士守自己岗位，谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 按规范操作，不跳步骤，病历写清楚，转诊不漏人，培训不能少。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月查记录，组长天天看现场，没做到就重学一遍，再犯要扣分通报。 | ||
社区卫生服务中心医疗科工作职责
一、以提高社区人群健康水平为总体目标，为社区居民提供优质、方便、价廉的社区医疗服务。
二、负责制定社区卫生服务中心的发展规划，定期制定医疗护理工作业务计划，并认真组织实施，做好阶段性工作检查和半年、全年工作总结。
三、建立和完善各业务科室规章制度，督促指导有关人员认真执行医疗技术操作常规，严格质量控制，加强监督检查，防止各种医疗事故或差错的发生。
四、指导有关科室为居民提供上门医疗、康复医疗、家庭病床等社区医疗服务。
五、做好病人的"双向转诊"工作，为伤病残者提供连续、完整的医疗康复服务。
六、负责对中心及下属社区卫生服务站人员的技术指导、业务培训、考核和管理工作。
七、积极组织有关人员学习社区医疗卫生新知识和新技能，并能有效地运用于社区居民健康服务。
| 设立背景 | 社区站要干六位一体服务，还要管行政，主任让干的活得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯六位一体服务落地，管站里日常运转，抓医疗质量不犯错。 | ||
| 工作内容 | 写业务计划、查制度执行、组织学法规、做社区诊断、搞健康教育、填统计报表、写年度总结。 | ||
| 协作关系 | 听社区部主任安排，跟站内医生护士一起干活，常和居民患者聊意见，配合中心领导交办的事。 | ||
1.在社区部主任的领导下，负责组织实施社区站的“防、治、保、康、计、健”六位一体社区卫生服务工作及本站行政管理工作。
2.制订社区站有关业务计划，经社区部主任批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。
3.了解掌握社区站业务工作开展情况，负责督促、检査各种制度与规范的执行情况，采取措施提高医疗质量，严防差错事故。
4.负责组织站内医务人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规，规范执业行为。
5.对辖区内人员资料做到心中有数，了解社区的基本情况进行社区诊断，找出健康问题，确定健康人群丨高危人群、患病人群，分类管理。
6.根据辖区人群特征制订不同人群的系统健康教育计划，开展多种形式的健康教育，对重点人群进行社区干预，改变不良的生活行为。