| 制定目的 | 怕房子乱糟糟没人管，想让物业干得明白、业主住得安心，大家都有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业公司、业委会、业主，管修房子、管设备、管卫生、管安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 物业经理带头干，保安保洁维修各管一块，业委会盯着看，街道偶尔来查查。 | ||
| 禁止行为 | 不能私搭乱建，不能乱改房屋用途，不能乱贴乱画，不能挪用维修基金，不能不接业主电话。 | ||
| 检查与监督 | 物业按表格一条条做，业委会每月翻记录，街道每季度抽查，没做到就扣分、整改、再检查，年底算总账。 | ||
| 制定目的 | 想让物业干活更专业更靠谱，机关单位后勤服务能跟上节奏，检查有依据，大家心里都有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 多邦物业干的活儿，会务、保洁、设备维护、安保这些事都得管着。 | ||
| 职责分工 | 后勤管理处牵头搞检查，各项目主管天天盯，领导带队月巡查，大家各管一块不推脱。 | ||
| 禁止行为 | 不准缺人缺岗，不准服务时间掉链子，不准乱用清洁剂，不准偷东西，不准消防监控失灵。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人查，每周至少两次打分，每月领导带队看，季度考完通报，年底总评。没做到就扣钱，反复不行就换人，整改拖着不办就罚200元起。 | ||
小区物业管理考评细则有哪些下面是小编为大家整理多的有关于小区物业管理考评细则，希望帮到你。
一、总则
第一条，为提高区级机关后勤服务社会化、专业化水平，加强和规范区级机关物业管理检查考核工作，特制定本细则。
第二条，检查考核对象为多邦物业会务、保洁、设施设备维护、安全保卫工作等。
第三条，检查考核由高新区管委会后勤管理处组织实施。
二、检查考核制度
第四条，日检查，由各服务项目负责人(主管)按照服务项目范围、工作标准进行检查，同时由后勤管理处派出相关人员抽查，发现问题，及时反馈改进，并根据整改情况进行打分。
第五条，周检查，后勤管理处每周全面检查不少于两次，按照评分标准对物业服务进行打分。