| 设立背景 | 公司要卖产品，得有人帮销售跟客户打交道，还要拉新客户、做市场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮销售搞定客户前期的事，盯项目全过程，管好客户关系，让项目顺利落地。 | ||
| 工作内容 | 陪销售见普通客户，帮大客户做方案，拉新市场，催内部团队干活，收客户反馈，记项目问题。 | ||
| 协作关系 | 天天跟销售、项目经理、技术同事打交道。听销售组长安排，和项目经理一起推项目，技术有事找他们配合。 | ||
1.配合销售人员进行普通客户的售前营销工作，协助进行大客户的售前营销工作，协助进行市场的开拓、培育和扩展的具体实施。
2.负责触发公司内部项目团队，协调客户与内部项目团队制定项目整体计划。
3.负责项目实施全过程的客户关系管理，及时了解评估客户意见和客户需求变更，触发内部项目经理协调内部项目团队资源，共同保证项目的顺利实施。
4.了解客户对项目的满意度，保证关系的持续性，协助内部项目团队进行项目经验总结。
| 设立背景 | 公司要推重大项目，得有人管战略和落地，不然目标容易跑偏。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定战略方向，拆解大项目，盯住执行效果，向副总裁汇报进度。 | ||
| 工作内容 | 写制度、管关键项目、做战略分析、推临时战略任务、定期写汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 跟运营副总裁直接汇报，和各项目组一起干活，协调资源，拉平不同部门节奏。 | ||
项目战略规划总监 职位描述:
1. 组织制定、和完善部门各项管理制度;负责总部运营部门各种关键项目的管理、拆解、推进，确保重大项目的目标以及效果。
2. 负责战略规划和分析，定期向运营副总裁汇报部门的战略规划和落地进度。
3. 负责ad-hoc战略性项目的规划以及执行落地
职位要求：
1. 5年以上项目管理， 战略咨询/管理咨询;
2. 具备战略解读与落地实施能力、项目管理能力、调研能力、资源整合能力、风险把控能力及冒险能力;
3. 较强的逻辑思维能力和解决问题能力;优秀的团队建设经验，团队管理能力强;
4. 对数据敏感， 对商业模式敏感， 拥有较强的执行能力;
5. 拥有较强的目标感和自驱能力，团队协作和跨职能协调推动能力较强，能快速学习和接收新事物。