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砌筑班组长

时间：2026-09-26 07:06:47

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发布时间：2026-09-26

适用岗位：砌筑班组长、施工员、钢筋工长

制定目的	怕施工乱套出事故，柱子歪了、模板塌了、钢筋绑错、混凝土浇漏，工人踩空摔跤，电线乱拉着火。
适用范围	所有在小区工地干活的人，楼上楼下各层作业面，柱子梁板模板脚手架。
职责分工	工长盯现场不离人，班组长管好自己人，工人戴好帽子系牢安全带，谁干活谁负责脚下手上。
管理要求	柱模要卡牢，排架要拉稳，钢筋验收完再封模，砼没凝固不准上人，电线不拖地，洞口盖严实。
监督与检查	安全员天天转，拍照记问题，整改不及时就停工，再犯扣工钱，严重清退。每月查记录本，缺一次罚五十。

小区群体建筑上部结构施工安排

1.主体施工阶段

简易施工流程:

弹设柱轴线，测水平标高线→搭设柱间排架、安装柱模板根部水平固定限位件→绑扎柱钢筋、安装工程预埋件验收柱钢筋→封柱模、搭梁板排架→浇筑柱砼→支梁模及楼板模板技术复核→绑扎梁板钢筋、预埋件及安装工程预埋、预留验收梁板钢筋、预埋件、预留孔 →梁板砼浇筑→养护

水电工程穿插在土建施工中进行施工。

主体工程施工中，每完成一个工作面，必须清理一个工作面，为装饰工程施工提供条件。

在公司内部合理进行劳动力调配，利用计算机资源管理优势，进行动态管理，保证关键工序按计划进行。

2.装饰工程施工阶段

室内由上而下，室外由上而下。

制定目的	防止电缆沟开裂、沉降不均，避免预埋扁铁污染、不平，减少支架安装不一致。
适用范围	环翠路35kv变电站屋外电缆沟施工全体人员、模板、钢筋、混凝土、接地扁铁等。
职责分工	现场负责人管全面，技术员管方案交底，安全员盯隐患，质检员查质量，焊工持证上岗，工人戴好安全帽。
管理要求	设安全员巡查，配电箱上锁接地，机械挂牌监护，沟边设护栏，爬梯上下，气瓶隔离防晒，焊渣及时清理。
监督与检查	安全员每天巡检，监理抽查，未戴安全帽罚停工，配电箱没上锁扣分，机械无监护停用，违规三次清退，记录留痕备查。

制定目的	怕教学楼施工时土堆塌下来砸人砸机器。
适用范围	管工地基坑、模板搭设这些活儿。
职责分工	工长盯现场，工人守规矩，安全员天天查坑边和架子。
管理要求	坑边挖排水沟、围栏加灯牌、不许堆东西、专人看裂缝、锈钢管不能用。
监督与检查	班前喊话讲一遍，安全员每天转三圈，谁不照做就停工重学，再犯扣工分。

制定目的	挡土墙施工容易塌方、石头掉下来砸人，工人搬石头手滑摔跤，砂浆不牢墙会歪。
适用范围	公园里建毛石挡土墙的工人、工长、材料员，69.3米长那段墙和周边作业面。
职责分工	工长盯现场不离人，工人自己戴手套系安全带，材料员查石头有没有裂纹、砂子干不干净。
管理要求	砌墙前洗石头、淋水防滑；每层高度不超过1.2米；泄水孔必须配碎石疏水层；拉结石按0.7㎡一块放好。
监督与检查	工长每天看三遍：石头摆得稳不稳、砂浆抹得匀不匀、泄水孔堵没堵。发现没照做就停工重来，再犯扣当天工钱。

制定目的	怕挖断电缆光缆影响火车运行，也怕伤到信号电线出事故。
适用范围	所有在铁路营业线区间、站场施工的人和机械。
职责分工	施工方负责查线交底防护，设备管理单位负责确认位置现场配合。
管理要求	禁用机械挖管线两侧2米，禁用铁镐双齿耙，逐层轻挖，暴露后按监护人要求保护或迁移。
监督与检查	开工前必须签协议，带班职工交底，设备单位派人盯控，没做到就停工整改，造成损坏要立即报车站和单位修复。

制定目的	天气太热或太冷都容易出事，砖贴不牢会掉下来砸人，材料不合格也会出问题。
适用范围	外墙贴砖的工人、外架、水泥砂子胶粘剂这些材料、还有样板墙。
职责分工	工长盯现场，班组长管工人操作，工人自己检查砖和材料，材料员验货把关。
管理要求	砖要泡水晾干再贴，基面湿度控制好，脚手架搭稳，高温有遮阳，低温不能施工。
监督与检查	工长每天巡检，监理抽查，发现没泡砖、乱打洞、没防护就停工重做，扣当月奖金。

制定目的	怕砖墙砌歪了塌下来砸人，防雨天砖太湿冻坏墙，冬天砖太干粘不牢。
适用范围	温室土建砌墙的工人、现场用的砖和水泥、所有砌体作业。
职责分工	工长盯质量，班组长管当天活，工人自己砌好每一块砖、不偷懒不凑合。
管理要求	砖提前浇水或喷水，皮数杆立稳，挂线拉紧，灰缝压匀，斜槎留够长度。
监督与检查	工长每天查三遍，监理不定期来量墙、敲砖听声，没做到就返工重砌，扣工分。

制定目的	楼地面和墙面施工时容易滑倒、砸伤、粉尘呛人，工人不注意就出事。
适用范围	所有在住宅楼里干贴砖、抹灰、刷漆的工人。
职责分工	工长盯现场，班组长管自己组的人，工人戴好帽子手套，不乱扔工具。操作要点：地面湿滑要撒沙防滑，高处作业系安全带，水泥搅拌戴口罩，地砖堆不高过1.2米。
监督与检查	安全员每天转三遍，发现没戴口罩扣50块，没系安全带停工半天，三次不改清退。

制定目的	防止挖沟时塌方、掉东西砸人、漏电、工人摔下去、得职业病。怕下雨积水影响施工。
适用范围	110~500kv电网工程里的砖砌电缆沟和盖板活儿，钢筋混凝土的可参考别的指导书。
职责分工	项目总工交底放坡要求；技术员填票；安全员检查监督；施工负责人签票、交底、管现场；班组长查设备；作业人员落实每步措施。
管理要求	挖前放坡、降水到位、沟壁设保险绳、孔口下班封盖、沟边2米不堆东西、潜水泵用前检查、搅拌机电箱断电上锁、戴口罩、上下设稳固通道。
监督与检查	安全员天天巡，查电箱、接地、防护、口罩、设备试运行；施工负责人站班会交底；没做到就停工整改；票超10天重办；交底签名不全算废票；完工票交项目部存档。

制定目的	抄平放线容易出错，标高不准会害得楼建歪
适用范围	综合教学楼工地所有测工、放线员、现场技术员
职责分工	测工负责仪器准不准，放线员盯桩位对不对，技术员检查红漆标不标好
管理要求	钢筋桩打够2米深，露出20毫米，十字槽要锯正，三角架必须搭稳，红漆不能漏涂
监督与检查	技术员每天巡检，监理来复查，发现桩歪了马上重打，标高错1毫米就返工，记录本少一页罚50元

制定目的	工人砌墙时容易歪斜、掉砖、灰缝不实，怕墙塌了砸人砸东西。
适用范围	所有砌陶粒砖和grc板的工人，地上外墙、内墙、隔断墙。
职责分工	班组长盯现场，工长查做法，工人自己按步骤干，谁出错谁负责。
管理要求	拉结筋必须焊牢，木楔顶紧再灌混凝土，龙骨留30mm伸缩缝，罩面板螺丝不能太近边。
监督与检查	工长每天转三遍，监理不定期抽查，发现没按流程做就停工重来，扣当天工钱。

制定目的	工地干活容易出事，怕工人摔了碰了，设备出毛病，材料用错。
适用范围	所有在工地上干活的人，包括项目经理、各科长、施工队、班组长和普通工人。
职责分工	项目经理总负责，安全科长盯现场，各工区负责人管自己地盘，班组长守好自己人，工人自己注意别乱来。
管理要求	戴好安全帽，高处系安全带，机器设防护罩，危险地方挂警示牌，每天开工前查一遍设备。
监督与检查	安全科天天转着看，项目经理每周抽查，发现没戴帽子罚钱，不系安全带停工，问题多的队伍换人。谁检查谁签字，记录本要留底。

制定目的	冬天钢筋容易变脆，冷拉冷弯时容易裂开，焊接也容易出问题，得想办法让施工不出事。
适用范围	干钢筋活的工人、工地上的钢筋、冬天下雪刮风时的焊接和加工现场。
职责分工	班组长盯操作，工人自己检查钢筋有没有裂痕，焊工注意温度和风雪，技术员看工艺对不对。
管理要求	温度不能太低，冷拉不超-20℃，焊接不超-20℃，有风有雪要挡着，焊完不能碰冰雪，焊缝要够厚够宽。
监督与检查	工长每天转场看，安监员抽查记录，发现没遮风没测温就停工重做，焊缝不合格必须返工，三次出错换人干。

制定目的	门窗安装时怕木头变形、门框歪斜、下雨淋坏木料，还有砌墙和抹灰配合不好。
适用范围	清芷园住宅楼所有木门框和门扇的安装现场。
职责分工	施工员盯尺寸标高，木工查门框有没有裂开翘边，涂料工刷防腐漆，瓦工配合留木砖。
管理要求	木料含水率不能超12%，靠墙面必须刷防腐漆，露天堆要用塑料布盖好，立框要吊线校正。
监督与检查	班组长每天看木框码放平不平、防腐漆刷没刷、塑料布盖没盖好。没做到就返工重来，耽误工期自己负责，还扣当天工钱。

制定目的	钢筋堆放乱、绑扎错位、焊接不牢，容易出安全事故。
适用范围	所有干钢筋加工、运输、绑扎、焊接的工人。
职责分工	翻样员查材料，班组长盯绑扎，焊工守操作，质量员验结果。职责分工：塔吊司机吊钢筋要稳，监护员浇砼时随时扶正钢筋。
管理要求	钢筋垫高200mm，马凳@1000设，焊包要匀不能裂，弯钩必须做。
监督与检查	班长填自检表，质量员现场查，监理签字才封模。没做到就返工，不验收不往下干。

制定目的	怕石头和砖块质量不好，砌出来不结实。冬天冷、石头冻裂、砂浆冻住，砌体容易塌。基底软乎乎的，砌完会下沉。
适用范围	铁路工地上的砌墙、砌拱、干砌活儿。管石料、砌块、砂浆这些材料。
职责分工	监理盯着材料检验，工人按规矩砌，技术员算好砂浆配比。班长查缝子满不满，工长看基础稳不稳。
管理要求	石头要硬没裂缝，砂浆随拌随用，不准灌浆砌墙。冬天得盖被子洒水养护，冻前砂浆强度要够。
监督与检查	监理天天转着看，抽样做试验。谁没按要求做，返工重来。检查记录要写清楚，问题当天改掉，改不完不能往下干。

制定目的	别墅群施工中常出现砌体不牢、钢筋歪斜、砼有孔洞、屋面漏水等问题，容易影响住户安全和房子寿命。
适用范围	所有参与别墅群建设的工人、班组长、施工员和技术负责人。
职责分工	施工员要交底清楚，班组长要带人学规范，工人必须按样板墙操作，技术负责人得审核钢筋表和方案。
管理要求	砌块提前浇水、立皮数杆、用“三一”砌法；钢筋弯制前画线；砼浇前铺砂浆；防水层做完必须灌水试验。
监督与检查	工地主管每天巡查，发现没立皮数杆、没做灌水试验、没刷隔离剂就停工整改；三次不改换人干；记录在工长日志里。