| 制定目的 | 厂里老出小事故，大家安全意识不强，想让干活时少出事，保护好每个人。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有人，管生产安全、防火防爆、防尘防毒、车辆管理、劳保用品这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩，车间主任盯现场，班组长天天查，厂长最后拍板监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证开车，不准违规操作机器，不准忽视隐患不报，不准发霉变质劳保用品。 | ||
| 检查与监督 | 每月大检查一次，安全部记录打分，月底前整改完，没改的扣当月绩效，三次不改调岗。 | ||
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。
2、在厂长领导下，负责本企业的安全生产、防尘、防毒、防火、防爆。经常性的组织全厂安全大检查和安全生产竞赛活动。
3、负责制定、修改各级安全生产管理制度，监督严守安全操作规程。
4、负责对职工进行安全知识教育，协助教育部门、设备部门对新进厂职工的“三级”教育，特殊工种的培训和安全知识考核。
5、督促车间进行安全解剖，对隐患要制定防范措施，对紧急布安全的情况，有权停止有关人员工作和生产，并立即报告厂长处理。
6、参与对新建、改建、扩建项目的审议与试车工作，使之符合安全生产要求。
7、组织编写安全计划措施，不断改善劳动条件和工作环境，防止职业中毒和职业病的发生。
| 制定背景 | 瓦斯浓度老是变来变去，怕出事，得天天盯着看。 | ||
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| 适用范围 | 管矿上所有跟瓦斯打交道的人和地方。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头干，通风区、地质科、安监处一起做，监控中心盯紧数据。 | ||
| 管理规定 | 瓦斯涨两倍、超预警值、局部积聚，都得马上分析；监控数据不对要改；设备坏了要修。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开会分析，异常必须查清原因、写清楚处理办法；谁漏报瞒报追谁责；记录不全扣分；处理不到位通报批评。 | ||
1、每日由总工程师或通风副总组织通风区、地质科、安监处及其他相关人员，对瓦斯情况进行分析，查找问题，制定整改措施。
2、瓦斯动态分析内容有:
①瓦斯浓度增大2倍；
②井下瓦斯监控（瓦检员实测）瓦斯浓度达到或超过预警浓度；
③局部瓦斯积聚。
3、分析研究各瓦斯检查点参数变化趋势，对异常情况要查明原因，并制定相应措施进行处理。
4、对监控系统上传的测点各类定义与井下实际情况进行核对，发现与实际不相符的要及时进行修改，落实责任人追查处理。
5、分析监控系统运行状况及井下设备各种功能是否正常，对发现问题及时采取措进行处理，并落实责任人追查处理。