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矿山救护队员

时间：2026-10-01 16:13:17

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发布时间：2026-10-01

适用岗位：矿山救护队员、通风工、瓦斯检查员

制定目的	怕井下空气不好工人呼吸困难，怕污浊空气排不出去影响健康，怕风路乱了引发事故。
适用范围	所有下井干活的人、各个作业面、通风井巷、风机和风门这些设备。
职责分工	矿长盯总盘子，技术员算风量调风路，班组长管好本组风门，工人自己守好岗位不乱动设施。
管理要求	风门必须关严，漏风地方及时堵，风筒不能弯折破洞，回风道不准堆杂物，风机要常检查。
监督与检查	安全部每周查三次，队长每天看一遍，发现风门敞着扣当班分，漏风没处理停当天作业，连续两次不合格换人干。

矿井通风系统是由向井下各作业地点供给新鲜空气、排出污浊空气的通风网路和通风动力以及通风控制设施等构成的工程体系。矿井通风系统与井下各作业地点相联系，对矿井通风安全状况具有全局性影响，是搞好矿井通风防尘的基础工程。无论新设计的矿井或生产矿井，都应把建立和完善矿井通风系统，作为搞好安全生产，保护矿工安全健康，提高劳动生产率的一项重要措施。矿井通风系统按服务范围分为统一通风和分区通风;按进风井与回风井在井田范围内的布局分为中央式、对角式和中央对角混合式;按主扇的工作方式分为压入式、抽出式和压抽混合式。此外，阶段通风网络、采区通风网络和通风构筑物，也是通风系统的重要构成要素。

制定目的	矿井火灾太可怕了，会烧死人、毒死人，还会让风乱跑，炸掉瓦斯煤尘。以前好多次火灾，死了几千人，冻住几千万吨煤。
适用范围	所有下井的人、井口房、井筒、车场、巷道、硐室、变电所这些地方。
职责分工	矿长要管总，技术员定办法，班组长盯现场，工人守规矩不乱点火、不乱扔烟头。
管理要求	用石头或铁做支架，门口装防火门，井口和巷道里放消防库，修水池铺水管，备沙子岩粉不能用水灭电气火。
监督与检查	安监科每月查一次防火门和水龙头，队长天天看工人操作，没做到就停工整改，再犯扣当月奖金，严重就调岗。

制定目的	怕提升运输出事，钢丝绳断了、绞车失控、人被撞到、罐笼超员掉下去。
适用范围	梁北矿所有提升运输岗位，上下山巷道，主副井，小绞车，机车，供电设备。
职责分工	司机要持证盯紧信号，信号工把钩工守好口子，电工不带电修设备，班组长天天查隐患。
管理要求	三固定四保险一坡三挡必须全，行车不行人，钢丝绳按时换，机车过弯要鸣笛减速。
监督与检查	安监科每月查记录，队长现场盯岗，没做到就停工学习，再犯扣当月奖金，严重调离岗位。

制定目的	办公室和车间容易着火，烟大路窄人多，怕大家跑不快、救不及时、被烧伤呛着。
适用范围	二楼办公室、主车间、小车间、华诺车间、仓储区所有人。
职责分工	领导带头指挥，经理班组长清点人数，消防队冲前面，普通员工听信号快跑。
管理要求	听到铃声立刻停手头活，走绿色通道去集合点，不坐电梯，不带东西，妇女儿童不灭火。
监督与检查	每次演习都要点名，没到的要问清原因，集合慢的提醒，三次不到位要谈话，监督由行政部负责。

制定目的	巷道坏了影响通风，瓦斯容易超限，温度太高人受不了，火区管理不到位怕着火，放炮不按规矩来会出事。
适用范围	井下所有干活的人、通风瓦斯防尘防火这些地方、用的风机风筒检测仪这些设备。
职责分工	矿长总工带头管，通风科定措施干实事，安监员盯着看，班组长盯现场，工人自己查瓦斯带仪器。
管理要求	风筒破了马上补，瓦斯超了立刻停，密闭启封先写办法，隅角要抽风排风，停风地点设栅栏，火区按条文管。
监督与检查	通风科每月查计划，安监员天天跑现场，没带瓦斯仪不准上岗，措施不落实就停工，查出问题当天改，改不完不许干别的活，三次没改就调岗。

制定目的	矿山容易塌方炸药出事，死人多损失大，得赶紧救人救设备。
适用范围	河东区所有采石厂，死3人以上或影响大的事故。
职责分工	副区长总指挥，安监局牵头抢险，公安管秩序，卫生局救伤员，街道办管安抚和物资。
管理要求	马上报安监局，30分钟内报区政府；保护现场别乱动；调吊车挖机快救人；专家到场定方案。
监督与检查	安监局查上报时间，街道办盯现场保护，谁瞒报迟报就追责；指挥部随时点名问进度，不接电话算失职；演练每年至少一次，没练的街道要说明原因。

制定目的	矿井安全要保障，地测工作得标准化，活儿干得更仔细，地质测量防治水都得跟上生产节奏。
适用范围	管所有生产矿井的地测科（组），管地质编录、测量标定、水文观测、图纸绘制、三量管理这些事儿。
职责分工	公司生产技术部地质测量科牵头，各矿总工或技术科长带着地测科干活，公司领导组盯着执行和检查。
禁止行为	不准给线出错，不准预报不及时，不准探放水没设计就干，不准图纸数据乱填，不准水仓容量不够。
检查与监督	每月查资料图纸，每季评质量，每年搞培训评比；检查由公司技术部做，月底前反馈；没做到就扣钱，严重就罚责任人和负责人。

制定目的	怕突水时大家慌乱跑错路，救不及时，死人伤人，设备泡坏。
适用范围	戊-230**采面所有当班工人、调度员、救护队、地测通风等配合人员。
职责分工	总指挥拍板定方案；现场组长带人撤人抢险；调度员传命令盯进度；各组按分工管通讯、抬人、守门、送药、运人、发钱、收尾。
管理要求	电话一响马上汇报；开关打零位；按指定路线跑；水大不硬闯风巷；警戒区不准进；定位系统查人数；水量变化随时报。
监督与检查	调度室全程盯流程，矿领导现场抽查，谁漏报迟报没走避灾路线，停工学规矩，再犯扣当月安全奖，演练录像回放找毛病。

设立背景	煤矿安全需要有人盯现场管瓦斯，不然容易出事。
核心职能	盯住班组里瓦斯防治的事，管住放炮和通风，保本班不超限不出事。
工作内容	查瓦斯员和放炮员干活规不规范，学安全条例，组织开班前会，处理超限盲巷贯通这些突发情况。
协作关系	听工长安排，跟瓦斯员、放炮员、通风科打交道，配合安监员查问题，有问题马上报技术员和队长。

制定目的	煤矿老出事，人命关天，得赶紧拉起一支能救人的队伍。怕井下塌了、瓦斯炸了、人被埋了，损失太大。
适用范围	全市所有煤矿、矿工、救护队、乡镇干部、市里各部门管安全的。
职责分工	市长挂帅，工业局牵头，乡镇守门口，矿长管现场，医生救伤员，警察维持秩序，救护队冲第一线。
管理要求	出事5分钟内喊救护队，矿长马上封井口，调设备调人，专家到场定方案，不准乱挖乱动。
监督与检查	工业局天天查预案熟不熟，乡镇每月练一次，矿上每季度演一回。谁漏报瞒报，谁值班睡觉，谁调度不动，就通报批评扣分挨罚。

制定目的	煤矿事故多，人命关天。光开会发文件没用，得让每个工人天天注意安全细节，少出事。
适用范围	所有煤矿工人，井下地面都算。管干活时怎么注意安全、查隐患、守规矩。
职责分工	领导带头抓，安监员天天跑现场，班组长盯住自己组的人，大家互相提醒看着点。
禁止行为	不能打瞌睡、不能打闹、不能毛手毛脚、不能图省事不戴护具、不能心存侥幸硬干。
检查与监督	每天班前会讲安全，现场用“显微镜”找小问题，发现就改；安监员查，月底通报；没做到就重新学、扣分、停岗；整改完才许干下一项。

制定目的	防止启封密闭时瓦斯突然涌出伤人。怕墙后积存的气一下子跑出来，人吸了会晕倒甚至更糟。
适用范围	1370运输石门那道密闭墙，还有回风斜井、主斜井井底车场这些地方。
职责分工	总工坐镇调度室指挥；救护队长现场砸墙；通风科长安排站岗；安全科长盯撤人停电；电工查风机。
管理要求	用铜锤砸墙，先开小孔引风筒；瓦斯超0.8%就停手；砸墙必须站侧面；所有人戴自救器或呼吸器。
监督与检查	没停电、没撤完人、没设好岗，谁都不准动手。调度室盯着全过程，矿领导随时抽查。谁乱来就停工重学，再犯换岗。

制定背景	怕挖煤时突然冒水淹人
适用范围	所有采煤掘进的工人和班组长
职责分工	地测科定方案，掘进队打钻，安监员盯现场
管理规定	有疑必探，先探后掘；超前距不能少于10米；见水就停钻报调度
监督与罚则	开工前查钻孔布置图，每班交接要核对孔深，发现片帮来压必须马上停钻，不按要求干的停工整改

制定目的	风化带用风镐挖不动，改用钻眼爆破。怕炸药雷管出事，怕飞石伤人，怕井口塌了。
适用范围	进风井井筒5.17米深那段，所有打眼、装药、放炮的人。
职责分工	班长盯现场，放炮员管雷管和起爆，钻眼工戴好口罩眼罩，所有人听哨声撤人。
管理要求	打眼前清浮矸，装药不踩雷管，炮眼封泥够300mm，放炮前撤到200米外，响后等15分钟才靠近。
监督与检查	技术员每天查记录，安监员现场盯，没戴护具罚50，擅闯警戒区停工反省，漏检一次扣班组长100。

制定目的	怕危险废物漏出来伤人伤环境。怕着火冒烟没人管。怕大家不会处理突发状况。
适用范围	云新公司所有管危废的人、收危废的地方、存危废的点、运危废的车。
职责分工	总指挥拍板定事。副总指挥现场盯紧。各组长分头干活。员工听指挥别乱跑。
管理要求	拉警戒线拦人。用沙袋堵漏点。灭火器灭火。戴防毒面具进现场。封雨水口防污染扩散。
监督与检查	演练当天查实操。安环科和调度室盯着看。谁没到位就补练。动作慢了重来一遍。记录全留底备查。

制定背景	煤矿风险大，预案老出问题。想看看大家会不会操作，查查流程哪里卡壳。
适用范围	所有煤矿一线员工和应急小组。
职责分工	矿长带头抓，安监科具体干，调度室盯着看执行没。
管理规定	每年至少练一次。可以桌面推演、功能测试或全真模拟。必须写方案、定时间、配人员、留记录。
监督与罚则	演练完马上开会总结，写报告、打分数、找毛病。谁漏项谁整改，专人盯进度。改不到位要再练。

制定目的	煤矿挖太深，顶板容易突然垮塌。声音变大、煤块乱掉、仪器数值跳高，人可能被埋、被砸、被闷死。还会引燃瓦斯，更吓人。
适用范围	所有下井干活的人，采煤和掘进工作面，巷道、支架、风管这些设备。
职责分工	工长盯现场，队长管协调，安检员查隐患，工人自己敲帮问顶。医院备好担架，救护队随时待命。
管理要求	冒顶了先断电，用风管送气，由外往里扒人。支护要牢，备足木料铁管，敲顶听响再干活。
监督与检查	安检科每月查巷道，调度室接报就派队。不按规程干的，停工整改；瞒报漏报的，扣工资加通报。

制定目的	怕井下瓦斯煤尘突然炸了，人跑不及时，设备用不了，通讯断掉，大家慌乱没章法。
适用范围	全矿所有下井的人，8103运输顺槽等几个工作面，自救器、压风自救、供水施救这些设备。
职责分工	矿长总管全局，副矿长分头盯通风、安全、生产、机电；队长带人撤，安检员查装备，瓦检员报气体，调度员发指令。
管理要求	听到警报立刻戴自救器，按指定路线往副斜井跑；不能撤就卧倒捂口鼻，躲水坑边；各系统必须通电、通气、通水、能定位。
监督与检查	安监科在井口点人数，监控室看定位数据，通风科测瓦斯，谁没按时到、没戴好、没走对，当场记下来，演练后开会点名说问题。