| 设立背景 | 煤矿安全太重要了，得有人专门盯着。国家要求必须有安全副矿长，管住井下所有安全隐患。 | ||
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| 核心职能 | 盯住全矿安全不出事。管制度、查隐患、抓培训、管火工品、应付检查。谁出问题找他。 | ||
| 工作内容 | 写安全制度和应急预案；组织大检查和安全会；安排培训和办证；管火工库；填各种检查表；整改问题。 | ||
| 协作关系 | 向矿长和分管副总汇报。带安监科长和一帮安检员。跟生产副矿长、总工、调度室、机电科、机运队天天打交道。还要对接安监局、煤炭局、公安局、培训中心等一堆外面单位。 | ||
| 制定背景 | 怕交接不清楚出事故。调度值班这活儿不能马虎。得让前后班都明白现场啥情况。 | ||
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| 适用范围 | 煤矿调度室所有值班人员。 | ||
| 职责分工 | 交班的人要准备好，接班的人要提前来。俩人都得在现场签字确认。班长盯着这事。 | ||
| 管理规定 | 必须面对面交，不能打电话。记录要写清楚，字要工整，数据不能错。问题当班处理完。 | ||
| 监督与罚则 | 不签字不算交接成功。有问题不交代清楚，接班人可以不接。查记录本，看签字，看现场。谁糊弄谁负责。 | ||
(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。
(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表)，工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。
(四)实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。
(五)当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
(六)实行接班责任制。