| 设立背景 | 公司要开新店、管老店，人手老不够用，得有人专门盯着招人、留人、管人。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司的人事大方向。定招人计划、建人事制度、推企业文化。让各店各部门有人干活。 | ||
| 工作内容 | 写招聘计划、改绩效办法、盯培训落地、算工资福利、处理员工纠纷、写汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 跟店长、部门主管天天聊人手问题。向ceo直接汇报。和财务一起算人力成本。和行政一起办团建。 | ||
职责描述：
*岗位职责
1、全面统筹规划企业的人力资源战略；
2、建立完善的人力资源管理体系；
3、协调和指导公司各部门和门店的人员岗位职责职位要求、员工培训、绩效考核、薪酬福利等工作；
4、企业人才库建设及人才储备管理，保证各门店及部门所需人才及时到位；
5、及时处理企业管理过程中的重大人力资源问题；
6、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水平。
7、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力。
8、完成上级临时交办的各项工作任务。
| 设立背景 | 公司人多事杂，得有人管招人、发工资、定规矩这些事。不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人管事管钱，招人留人发工资，订制度做培训，盯考勤算福利。 | ||
| 工作内容 | 办入职签合同、统计考勤、做培训计划、算工资福利、存档案、写制度。 | ||
| 协作关系 | 听老板安排，跟各部门要人要数据，帮员工办手续，和社保局打交道，偶尔找律师问问题。 | ||