| 设立背景 | 集团要管好各子公司法务，得有人统一建流程、定标准、带队伍。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭法务体系，培训子公司法务，缺人时顶岗干活，接集团临时任务。 | ||
| 工作内容 | 理流程写标准、给子公司法务讲课、手把手教新方法、补缺位干活。 | ||
| 协作关系 | 跟各子公司法务对接，向集团领导汇报，和hr一起组织培训，和业务部门配合处理纠纷。 | ||
职责描述：
1、负责成员企业法务体系建设，包括工作流程、工作标准及工作指南的梳理及制定;
2、对成员企业法务进行培训与赋能，增强企业法务的工作能力，导入先进的工作理念及工作方法;
3、在企业法务人员临时缺位的情况下，兼任并担负其工作职责。
4、集团公司交办的其他专项事宜。
任职要求：
1、法学专业硕士及以上学历，并通过国家司法考试;
2、具备三年以上知名律所工作经验，如具有集团公司、法院、医药企业或地产企业工作经验者优先;
3、熟悉公司法、合同法、劳动法、经济法等法律;
4、熟悉房地产或医药行业相关法律，法规，能够独立处理此领域案件、纠纷和其他相关法律事务;
5、具有良好的逻辑思维能力、组织协调能力;
6、严谨、细致、认真负责并灵活、高效;
7、勇于接受挑战，能够适应高强度的工作，并能接受短期出差。
8、英语可作为工作语言。
| 设立背景 | 信贷业务越做越大，得有人管风险。不然坏账多了公司要亏钱。系统和流程没人搭，业务跑不稳。 | ||
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| 核心职能 | 搭风控系统、建信用模型、定风险政策、盯资产质量。不让坏账乱跑，帮业务健康长大。 | ||
| 工作内容 | 写风控流程文档、跑数据建模、测新政策效果、做风险周报月报、调预警阈值、改监控指标。 | ||
| 协作关系 | 向风控总监汇报。和产品、技术、数据、运营团队天天碰。要他们给数据、改系统、试策略。开会多，邮件多，需求来回改。 | ||
信用风险管理高级经理 职位描述:
1、 负责信贷产品风险管理流程的设计与落地，搭建信贷业务风险系统及风险控制管理体系;
2、 负责深入调研行业、竞品、用户，提出产品战略建议，并通过测试、学习、分析落地产品政策，驱动健康、高效、创新的业务增长;
3、 研究、挖掘多来源、高维度的历史数据，设计与落地全面的信用风险管理模型体系，并结合业务需求持续扩展、优化;
4、 负责设计、搭建风险与业务指标管理体系，建立完善的风险评估、监控、报告、预警和防范机制， 全面把控资产质量。