监理单位

房地产公司工程管理中心职责

1.负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究。

2.负责公司的开发项目中的工程技术支持。

3.负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。

4.负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。

5.组织开发项目的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续

一、拆除工程的施工企业必须具有拆除工程专业承包资质，施工人员必须经专业安全培训，考试合格，才允许上岗作业。

二、拆除作业必须先编制安全施工组织设计

三、拆除工程在施工前，应该将电线、燃气管道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移。

四、拆除作业现场周围应设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。拆除建筑物应该自上而下依次进行，禁止数层同时拆除。禁止掏挖。

五、拆除过程中，为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除，且有专业技术人员现场监督指导。

六、不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷，拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。

七、墙体必须推倒时，应按规定制订安全措施，推倒前，发出信号，全体人员避至安全地带，方准进行。

酒店装饰工程售后服务管理

建筑装饰工程的回访和保修制度是在工程竣工交付使用后，在一定的期限内(投标文件规定2年)由施工单位主动到建设单位或用户进行回访，对的确属由于施工单位责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题，由施工单位免费负责修理，直至达到正常使用的标准。

回访保修制度属于建筑工程竣工后管理的范畴，在工程项目管理中，可以体现出我公司对由建设单位发包给我单位承包的工程项目负责到底的精神，体现了我公司遵循的"施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意"的工作宗旨。

项目物业接管验收程序(七)

1确定时间

1.1开发商拟定《物业移交接管工作进度计划》，成立移交小组，任命专职移交人员，并向管理公司送达接管验收《通知书》，由物业公司备案;

2.2管理公司在收到《通知书》后 15 日内签发验收回复函并与开发商约定资料移交和物业接管验收时间。

2资料移交

2.1按双方约定的时间，管理公司与开发商按物业资料交接单进行资料移交，双方确认签字。

2.2对资料验收中发现的问题，逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中登记，并交开发商移交人员签字确认;对资料遗留的问题，双方商定整改时间。

房地产开发建设管理制度之工程建设管理与考核

**地司管字[20**]第0**号

第一章工程建设管理与考核

第一节总则

第一条工程部为工程建设的责任部门。

第二条建设工程的竣工标准:

1、毛坯竣工标准:

工程全面完工(含外墙装修)，建设工程用地红线(或该栋建筑物相邻30米)范围内的道路、绿化(含屋面)按照批复的总规要求全面完工(含地下室及地下机械停车库)，所有临时建筑、构筑物拆除完毕。

主体工程完工后90天内，须达到上述工程竣工标准。否则，每超一天，扣罚工程部经理200元、开发部经理200元。综合计划部考核。

2、豪装竣工标准:

在毛坯竣工的基础上，室内装饰工程全部完工。

主体工程完工后150天内，须达到上述工程竣工标准。否则，每超一天，扣罚工程部经理200元。

第一章 总 则

第一条 为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，明确责任，落实各项规章制度，确保本项目铺轨后工程线行车和施工安全，根据《安全生产法》、《铁路轨道工程施工安全技术规程》(tb10305-____.jp48-____)、《铁路技术管理规程》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》、《铁路交通事故调查处理规则》、《客运专线铁路轨道工程施工技术指南》(tz211-____)及广州铁路(集团)公司等法律、法规、办法，制定本办法。

1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。

2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。

3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。

4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。

5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。

6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。

项目工程管理制度(十二)

1、把安全质量放在首位，按图施工，保质、保量按时完工。

2、上班时间规定为上午8:00―12:00，下午14:00―18:00，晚上加班19:00―22:00，必须在规定时间内上班，不得迟到早退。

3、严禁在施工现场吸烟、喝酒、赌博、打架。不讲脏话。穿拖鞋、随地大少便，乱接临水临电，注意防火防盗，下班时必须窃断电源，关好门窗。

4、本公司人员进入施工现场后，必须穿工作服及配戴工作证。

5、现场施工人员未经公司主管同意不得向业主索取财物。

6、注意保持现场清洁，每天保证下班时彻底清理淤泥，装袋材料、工具归仓入库，摆放整齐，归类有序。

7、待人有礼、讲文明、参观人员进入现场参观须点头示意问好。

8、施工现场业主原有财产、物品进场清点不得损坏，现场保护完整无缺。

9、本公司管理技术人员要以团结为核心，高标准严格要求的做好工程。

1 以红色安全色为主 禁止标志、停止标志、交通禁令标志、消防和危险标志。如禁止入内、禁止火种、禁止通行、禁止停留、禁止起动、禁止攀登等。

2 以黄色安全色为主 警告标志、注意标志等。如当心触电、注意安全、当心坠落、当心吊物、当心火灾等。

3 以蓝色安全色为主 指令标志，表示必须遵守，才能保障安全。如必须戴安全帽、必须系安全带、必须戴防护眼睛、必须穿防护用品等。

4 以绿色安全色为主 提示标志，表示通行、安全和提供信息等。如通行标志、安全信息标志等

5 以灯光为主要的夜间信号装置 主要包括:标准道路信号;报警信号;危险信号;控制信号;安全信号;指示信号。

各种安全标志按国家标准《安全标志》要求的尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志制作。

第一条 为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理，保证安全文明施工措施费落实到位，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发[____]20号)，结合建设工程造价管理实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。

本办法所指建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。

旧改装修项目与业主的配合要求及协调措施

1.与业主的施工配合，基本原则是服从业主的统一指挥与调度，尽量把方便让给业主，把困难留给自己。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向业主汇报，求得支持与帮助。

2.我公司建议由甲方与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力作好施工配合。另外，建议由甲方制定总施工进度表，要求施工单位编制分进度表，做到大家心中有数。

3.与甲方的配合程序，重点抓以下几个关键阶段:

⑴合同签定与预算编审在维护国家相关法规的前提下，本着认真研究尊重事实、一丝不苟、互让互利的原则，通过合同与预算加以确认。

⑵送审施工组织设计及呈报开工报告。

1 目的和范围

为加强质量管理，降低质量成本，制订本办法。

本办法适用于公司的产品质量(包括产品等级品率、包装、外观和公司内控工艺指标)、质量事故、物资采购质量、服务质量、外购设备及备品备件质量、质量/环境体系认证不合格项整改的监督、管理和考核。

2 职责

2.1 分管生产的公司副总经理负责组织质量管理考核办法的制定并监督实施;负责协调解决质量管理考核过程中可能出现的问题;负责组织重大质量事故的调查处理。

项目物业暴雨应急方案

一、目的

防洪防汛工作是政府的应急工作之一，物业公司对暴雨降临的准备情况关系到辖区的环境，客户的便利，甚至是设备人员的安全问题。暴雨应急方案的制定为了减少对环境和财产的损害，要求管理处能够在暴雨来临是有组织、有计划地开展防洪工作。

二、分类，本市气象局规定暴雨预警信号及涵义如下:

(一)黄色，其含义为:六小时内，我市将有较大的降雨，简称暴雨一号。

防御措施:提请市民注意防洪;泊港船舶快装快卸。

(二)红色，其含义为:在刚过去的1-2小时内，我市部分地区降雨量已达50毫米以上，简称暴雨二号。防御措施:各有关单位值班指挥人员到岗准备应急措施。

范围

本标准适用于华能长兴电厂（以下简称“电厂”）基建工程施工升降机安装与使用的安全管理。

本标准适用于参加电厂基建工程的建设、监理、施工等各参建单位的各级管理人员、生产技术人员和作业人员。

本标准适用于齿轮齿条式、钢丝绳式和混合式施工升降机。

本标准不适用于电梯、矿井提升机、无导轨架的升降平台。

本标准不适用于额定起重量不小于500kg的强制式、曳引式和液压直顶式简易升降机。

规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

1、工程安全评价，是指安全监督站依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)和《广州市建筑工程文明施工检查评分表》对所监工程施工现场安全生产情况进行检查评价的结论。

2、安全评价分五个阶段进行:第一阶段是施工准备评价;第二阶段是达标阶段;第三阶段是结构施工评价;第四阶段是装饰施工评价;第五阶段是竣工评价。

3、施工准备评价

(1)填表申报。项目开工前15天，施工单位在自查自检的基础上，填写《建设工程项目开工安全生产条件检查表》(以下简称"检查表")，交监理公司签署检查意见后，按有关要求将资料报送监督站办理申报手续;

(2)审查认可。监督员在2个工作日内进行资料及现场审查后，在《检查表》签署"认可"意见，交站长签发;对未通过审查的，监督员应书面向施工单位提出整改意见，并要求施工单位重新报审;

(3)如工程建设中有停工的，复工前按规重新进行开工安全条件检查。

房地产公司工程施工技术、质量管理

第一节责权划分

一、建设单位

1、协调施工、监理、设计单位的关系。

2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

二、施工单位

1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。

2、及时按建设单位和监理的指令改进工作，对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。

建设工程的项目管理涉及质量、成本、进度、采购、风险、人力资源、沟通、安全等多个方面，其中安全管理是项目管理中不容忽视的一环，安全管理又包括工作流程安全，资源信息安全，施工现场安全等多个方面内容，结合研究现状与施工中安全问题的突出点，本文主要讨论建筑工程的施工安全问题。

建筑工程安全工作关系到建筑施工人员的生命财产安全与建筑企业的稳定发展，是搞好工程项目施工生产等一系列工作的基本保障。建筑业属于事故多发行业之一，我国每年建筑施工的死亡人数仅次于矿产行业，建筑施工造成的伤亡事故却一直居高不下，建筑施工安全极为严峻，故对待施工安全不可掉以轻心。

1 目的为了规范钢管脚手架使用，加强施工中钢管脚手架的维护和管理，避免钢管脚手架被错误使用或私自改动而导致事故的发生。

2 适用范围适用于公司对钢管脚手架使用和维护的安全管理。

3. 安全管理规定 3.1 钢管脚手架搭设完毕，由脚手架施工队质量检查员或安全员按《落地式脚手架安全自检表》检查后，交使用部门安全员或作业长(施工人员)验收，待安监部安全主管(安全员)检验合格后，脚手架施工人员在明显位置挂设“允许使用”牌后方可使用。

3.2 脚手架使用单位在施工中要避免对脚手架进行拖拉、撞击、重压。

3.3 任何单位及个人无权私自改动、破坏脚手架各构件及安全网和挪动脚手架。

1.项目经理部，应及时向材料采购部门提供材料需要计划，企业 材料供应部门应制定采购计划，订货或市场采购，按计划供应给项目经理部，采购供应部门应对供货方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。

2.材料供应部门按计划保质、保量，及时供应材料。

3.进场的材料应进行数量验收和质量验收，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料应更换、退货。严禁使用不合格的材料。

4.材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。检验不合格的设备不允许使用。

5.进入现场的材料，应有生产厂家的备案证明书（重印件）和材料证明（包括厂名，品种，出厂日期，出厂编号，试验数据）和出厂合格证，要求复试的材料要有取样送检证明报告。