| 设立背景 | 公司在上海设了分公司，要有人管日常杂事，让办公顺起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管办公室大小事，比如接待、考勤、订东西、搞会场、盯设备。 | ||
| 工作内容 | 收发快递邮件，记考勤，订票订水，整理会议室，买办公用品。 | ||
| 协作关系 | 跟人事一起招人，帮财务做点出纳，听领导安排临时活，和前台、司机常打交道。 | ||
岗位职责：
1、负责公司内部日常行政事务，公司内部公文处理;
2、负责来访人员的接待引领;
3、负责公司员工考勤的记录、核查及汇总工作;
4、负责收发邮件、快递。机票、车票、饮用水、和相关杂志书籍等物品的预定;
5、维护好办公环境;会议物料整理、发放、及采购;
6、监督办公用具、设施的使用和维护，并安排维修;
7、协助做好公司各种公开活动的筹备和组织;
8、协助人事进行行政人事基础工作，如电话邀约面试、参加招聘会，面试人员安排等;
9、协助财务做好出纳工作;
10、协助公司的相关工作及其他领导的临时代办工作。
| 制度目标 | 帮新员工懂公司文化，快融入团队，熟悉岗位工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力部管培训，其他部门配合。人力部组织集中培训，各部门负责实习培训。 | ||
| 核心条款 | 新员工必须参加培训，不参加就不转正。培训分集中课和岗位实习两块，要考试、提问、写总结。 | ||
| 执行要求 | 集中培训2天，实习3-6个月。实习要配辅导员，要记笔记、提问题、交清单、写报告。效果要考核，结果要备案。 | ||
第一章总则
第一条为使新员工更好地理解**房地产开发有限公司企业文化，加快融入公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。
第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。
第三条本制度适用于公司及所属项目公司。
第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位(部门)为新员工入职培训的协助管理部门。
第二章内容与程序
第五条所有新员工均须参加新员工入职培训，无特殊原因不参加新员工入职培训的，原则上不予转正。
第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试用期岗位实习培训两项内容。
第七条集中培训主要内容为:公司基本情况及产品介绍、发展历程及企业管理理念、组织架构与基本规章制度、管理制度体系与质量管理体系介绍，以及实地参观精品楼盘等。