| 制定目的 | 怕监控出问题，矿上不安全。想让消息传得准、设备转得稳、大家心里有底。 | ||
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| 适用范围 | 所有跟监控系统打交道的人，包括矿长、副矿长、工程师、安监科、调度室、机电和生产部门、安全员。 | ||
| 职责分工 | 矿长兜底保障人财物；副矿长盯执行查问题；总工写规程搞培训；安监科修设备校传感器；调度室盯一线报异常；机电保供电查闭锁；生产编规程提申请；安全员下井管分站和传感器。 | ||
| 禁止行为 | 不准弄虚作假传假消息；不准瓦斯超限还干；不准无数据无信号硬撑；不准越界采煤；不准传感器坏了不报；不准光看不对照数据。 | ||
| 检查与监督 | 每天看传输页面，每周开专题会，每月校一次传感器，安监科月底检查，没做到的当面说清楚补上，三次不到位要谈话，整改拖过三天记入考核。 | ||
矿长:为安全监控系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保监管系统的正常运行;要经常浏览矿井信息传输情况，保证传输消息真实可靠;要定期召开专题会议，经常分析故障类别及解决办法。
安全副矿长:对安全监控系统的管理负全面责任，负责检查各部门规章制度的贯彻执行情况;定期召开专题会议，解决安全监控制度贯彻运行中存在的问题，制定改进措施，并保证实施;经常浏览矿井信息传输情况，对发生的弄虚作假、消息不真实传输等情况，对有关责任人严肃处理。
| 制定背景 | 井下监控老出问题，探头不灵、信号断、维修慢，怕出安全事故。 | ||
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| 适用范围 | 管所有修监控的工人、地面机房和井下各采掘点。 | ||
| 职责分工 | 维修工天天巡检处理故障，技术员填记录编计划，队长盯着落实，矿长兜底管大事。 | ||
| 管理规定 | 探头坏了两小时必须修好；入井前得先调试；半年就得升井大修；电缆挂高过1.6米；瓦斯探头要定期校对。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡检记台账，月底查记录本子；没按时修或乱挂线，扣当月奖金；严重失职喊矿长来现场看。 | ||
1、及时检查维修井下各探头、传感器、信号电缆、主机装置，确保安全监控系统运转正常、灵敏、可靠。
2、及时、认真、准确地填写维修记录，并建档存查。
3、根据矿井年度采掘计划，编制安全监控系统装置、安装和维修计划。
4、井下设有瓦斯自动检测报警、断电装置应反映到地面机房，如出现故障，必须在2小时内处理完毕，若不能处理，应及时报告矿长，并召请县煤管局或煤科院驻宜办事处联系，并作好记录。
5、监控装置必须按产品使用说明书的要求，在入井前进行地面调试，不合格的产品严禁入井。
6、根据《规程》规定监控装置在井下，运行达半年时，必须送出井外维修。
7、维修人员对安全监控装置要巡回检查，发现问题、故障及时处理，保障监控系统完好率为100%。
| 制定背景 | 瓦斯超限太危险，容易出事。以前有人没及时汇报，撤人慢，怕再发生意外。 | ||
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| 适用范围 | 井下所有带瓦斯监测探头的工作地点。 | ||
| 职责分工 | 现场人员要马上打电话撤人。值班矿长负责安排和决策。瓦斯检查员最后复查确认。 | ||
| 管理规定 | 超限必须立刻看位置、打电话、报调度室。不能拖着不报，不能漏报。 | ||
| 监督与罚则 | 盯着数据变化，随时再汇报。罚钱很实在，不报罚200，晚5分钟罚50。调度室记台账，每天对账。 | ||
1、发现瓦斯超限，立即查看具体探头悬挂位置，立即拨打该工作地点电话，说明情况要求撤人，并上报调度室值班矿长。
2、继续监视瓦斯超限变化情况，随时向值班矿长汇报。
3、值班矿长安排撤人并向总工程师汇报请示反应，采取有效措施进行处理。
4、直到瓦斯浓度不再超限，向值班矿长汇报。
5、值班矿长安排瓦斯检察人员进行复查，符合规定浓度后安排作业人员继续作业。
6、若发现一次不汇报者罚款200元，晚汇报5分钟者罚款50元。