| 设立背景 | 物业项目多,人手杂,事情碎,得有人管人管事管文件管活动管后勤。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管钱、管培训、管考核、管文件、管活动、管后勤、管车辆。 | ||
| 工作内容 | 办入职离职、发工资调薪、做考勤统计、组织培训、收发文件、安排会议、买办公用品、管宿舍餐厅、搞社区活动。 | ||
| 协作关系 | 听管理处经理和行政部经理安排;跟各部门要考勤表、报表、需求;帮员工办手续;和供应商谈价格;对接公司领导交办的事。 | ||
| 制度目标 | 让团队更专业,服务好每个客户,保护公司不被乱搞。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板定大方向,主管盯日常,员工守规矩,互相提醒别出错。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退旷工,不准抢牌挑客拒客,不准偷懒糊弄,不准乱说话泄密。 | ||
| 执行要求 | 每天检查考勤和卫生,违规当场扣钱,投诉马上处理,每月评优秀发奖,主管天天盯着看。 | ||
为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
| 制定目的 | 怕大家迟到早退旷工,影响公司正常运转,也怕员工太累身体出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业公司正式员工,含一线保洁、保安、维修和办公室人员。 | ||
| 职责分工 | 主管盯考勤,员工自己按时上下班,人事部管请假审批和记录存档。 未按时到岗算迟到,提前走是早退,没批就离岗叫擅离,超30分钟或没请假直接不来就是旷工。 | ||
| 监督与检查 | 每天打卡记考勤,部门主管每周查一次,人事每月核对。迟到早退教育为主,屡犯给处分;旷工扣工资扣奖金,连旷10天或一年超15天就开除。 | ||
某物业公司员工考勤和休假的规定
为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,并考虑员工与家属团聚的问题,根据国家有关规定,结合公司的实际情况,特制定本规定
(一)考勤
1.考勤内容
① 上班时间已到而未到岗者,即为迟到;
② 未到下班时间而提前离岗者,即为早退;
③ 工作时间未经领导批准离开工作岗位者,为擅离职守;
④ 迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均为旷工。
2.考勤须知
① 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,应进行教育,数屡教不改的,给予适当的纪律处分,如有造成严重后果的,应追究其责任。
| 设立背景 | 公司要管钱管人,财务和人事不能分开干,得有人一起盯两块事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账本、发工资、招人、报税、管资金。啥都得懂点,啥都得管点。 | ||
| 工作内容 | 做月度报表、发工资条、筛简历、办入职离职、跑税务局、填报销单。 | ||
| 协作关系 | 听财务负责人和hr负责人指挥,跟各部门要发票和考勤表,帮行政订会议室、买物资。 | ||
岗位要求
1、全面处理公司账务、预算、税务、资金等相关工作,协助财务负责人做好公司财务相关事务性工作。
2、全面处理招聘、薪酬福利等相关工作,协助hr负责人做好人力资源相关事务性工作。
3、完成领导安排的其他综合管理工作。
三、任职要求
1、本科及以上学历,财务管理、会计等相关专业;
2、有公司财务管理相关工作经验;
3、精通office等办公软件;
4、具有良好的团队协作精神和较好的沟通能力。
| 制定背景 | 工资老是算不准,发晚了员工有意见。想让发薪更准、更快、更公平。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工,含营销岗。 | ||
| 职责分工 | 人事部定标准、财务部发钱、部门主管提调薪建议。人事部查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 月薪月底算,每月固定日发。休假日提前发。特殊事由可申请提前领。 | ||
| 监督与罚则 | 财务每月核对两次账。人事抽查工资条。错发重发还补差额。漏发扣责任人绩效分。 | ||
第一条本规定根据人事管理规程,制定公司工资管理的有关事项。
第二条工资体系
第三条工资支付方式
员工薪金以月薪制为基准。
第四条工资的结算日
1.基准内薪金计算期间以月底为结算日;
2.基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。
第五条工资支付日
薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时,则提早于前一天支付。
如有下列情形的,可不依公司的规定,由本人或亲属申请特殊支付:
1.本人或抚养人去世时;
2.本人退职或被解雇时;
3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;
4.本人或抚养人结婚时;
5.其他经人事部认可的事由。
第六条工资的扣除
除法令规定的扣除额外,工会会费也从薪金中扣除。
第七条基本工资的决定
基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。
| 制定目的 | 房子没证就容易扯皮,买卖租赁都麻烦,怕业主权利没保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 广州所有没办证的房屋和土地,包括单位房、私房、公寓单元。 | ||
| 职责分工 | 物业帮办证,业主自己填表交材料,单位要盖章,代理人得公证委托。 | ||
| 管理要求 | 必须填三张表,交身份证和建房批文,墙界要邻居签字,面积得测绘所量。 | ||
| 监督与检查 | 登记所收件后查材料真伪,缺东西要补,造假要担责,缴费才给收据,不全不发证。 | ||
中国宪法规定了国家保护社会主义的公共财产,保护公民的合法收入、储蓄、房屋和其他合法财产的所有权。只有通过登记,明确权属,核发权属证书,权利人的合法权益才能受到法律的保护。领证后,权利人可凭证管业,凭证办理房屋的租赁、买卖、继承、赠与、典当、抵押、改建等有关事宜。所以,为业主办理产权登记,是物业管理公司的一项重要的工作。
1.登记发证对象及范围
不论属于机关、企事业单位、宗教团体、部队、私人所有的房屋及其使用的土地,没有办理房地权属登记领证的,均应进行登记,领取全国统一式样的《房屋所有权证》或《房屋共有权保持证》和办理土地使用权登记,领取《国有土地使用证》或《集体土地使用证》。
| 设立背景 | 公司刚在本地设点,人手少事情杂,得有人管招人发工资和日常杂事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招人、发工资、算考勤、买办公用品、搞团建活动。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、办入职离职、做考勤表、申购物品、登记领用、打扫办公区。 | ||
| 协作关系 | 向分公司负责人汇报,对接总部hr和行政部,帮同事跑流程、传材料、催进度。 | ||
职责描述:
1.负责人力资源规划、招聘与配置、薪酬福利和员工关系等人事工作;
2.负责公司日常行政事务工作(办公用品申购、采购、领用登记,办公环境维护,员工考勤,公司资产管理);
3.营造良好的团队氛围和办公环境,组织团队企业文化集体活动;
4.协助团队对接总部各部门处理各项事宜;
5.完成上级交代的临时性事务。
任职要求:
1.本科学历,具有两年以上综合人事行政工作经验;
2.良好的沟通协调能力、责任心强、工作细致有耐心;
3.熟练运用ppt、word、excel等相关办公软件;
4.具有工作主动性、抗压性,具备较好的人际沟通能力、协调能力及较强的执行能力;
5.有研发类公司工作经者优先。
| 设立背景 | 公司人多事杂,招人管人发工资都得有人盯,不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、招人、定工资、搞培训、守劳动法、盯考勤、办合同。 | ||
| 工作内容 | 写招聘启事、筛简历、组织面试、签合同、算工资、做考勤、报社保、办离职。 | ||
| 协作关系 | 向总经理或人力资源总监汇报;和营销、财务、各部门主管常碰头;跟劳动局打交道;配合培训部搞活动。 | ||
篇一:人事经理工作职责
·负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;
·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;
·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;
·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
| 制定目的 | 怕文件乱放找不到,员工入职离职手续拖拉,工资发错,档案不全漏事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事部主管、文秘、文员、所有办文办事的同事。 | ||
| 职责分工 | 经理盯全局,主管抓招聘档案,文秘管文件收发,文员做录入分发。 | ||
| 管理要求 | 文件编号归档,入职离职当天办完,工资表双人核对,档案每周查一遍。 | ||
| 监督与检查 | 营运总监每月抽查,文秘负责登记问题,没按时做完要重做,三次出错要谈话。 | ||
1. 在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。
2. 负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。
3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。
4. 负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5. 按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。
6. 负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。
| 设立背景 | 公司要卖中高端edp技能课,得有人管销售团队 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带销售团队干活,盯目标,抓客户,管组员,搞氛围 | ||
| 工作内容 | 拆任务给组员,找新客户,跟老客户,帮约单签单,做绩效沟通 | ||
| 协作关系 | 向业务副经理汇报,和业务经理配合,带销售组员,跟hr办招聘培训 | ||
管理培训主管岗位职责
edp管理培训项目销售主管 深圳市明德盛世教育科技有限公司 深圳市明德盛世教育科技有限公司,明德盛世 销售项目:中高端edp技能课程(职业胜任力)课程培训项目。
任职要求:
1.25岁以上,营销类、管理类大专及以上学历;有1年以上同项目培训教育行业从业经验者;
2.两年以上的销售工作经验,一年以上管理经验;
3.具有较强的组织协调能力,有上进心,具有团队精神者优先;
4.全局观念好、计划性好;
5.思维清晰,口齿伶俐,对教育行业感兴趣,有激情,有责任心,具有高度执行力;
6.熟悉office办公软件的使用。
| 制定目的 | 怕员工生病时公司乱解雇,也怕员工病好后没法回来上班。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有签劳动合同的职工,不管干啥岗位、在哪儿办公。 | ||
| 职责分工 | 公司不能随便辞退病中员工,员工要按时交病假条,医生证明得真实。 | ||
| 管理要求 | 病假时间按工作年限算清楚,断续请假也要累计算,特殊病可申请延长。 | ||
| 监督与检查 | hr负责登记每次病假起止,到期没返岗要面谈,不配合可能影响后续补偿。 | ||
一、什么叫做医疗期医疗期内是否绝对不能解除劳动合同
根据劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第2条规定,医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。
其实这一定义并不完整,这里的不得解除是指用人单位不得解除,如果劳动者提出解除或者双方协商解除劳动合同法律是不做限制的。
根据上海市《关于本市劳动者在履行劳动合同期间患病或者非因工负伤的医疗期标准的规定》,医疗期是指劳动者患病或者非因工负伤停止工作治病休息,而用人单位不得因此解除劳动合同的期限。
也即是说,医疗期即是对患病的劳动者进行一定时期的解雇保护的期间,其主要目的在于保障劳动者不因伤病接受治疗导致失去工作。
| 编制目的 | 让工程部的工具不丢不坏,数量对得上,性能都正常,大家用起来放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司工程部所有人,管工具、领工具、借工具的活儿。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理管总,维护部主任盘库,仓管员记账发工具,员工自己保管个人工具。 | ||
| 操作流程 | 每年12月15日前定采购计划;领工具填单子批完再领;每月18号查个人工具;每月25号盘一次仓库。 | ||
| 执行标准 | 采购计划写清名称型号数量产地费用和用途;个人工具每人一套,一年只补一次;借公用工具必须登记;损坏要赔或换新,旧工具得登记报废;计量器具得送检合格才准用。 | ||
物业工程部工具管理标准作业规程
1、目的
1.1、规范工程部工具管理工作,确保工程部工具完整及各项性能完好。
2、适用范围
2.1、适用于物业公司工程部的工具管理。
3、职责
3.1、工程部经理负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购管理。
3.2、工程维护部主任负责工具的库房盘点工作。
4、程序要点
4.1、《工程维护部工具年度采购计划》的制定;
4.1.1、每年的12月15日之前,由工程维护部主任制定下一年度《工程维护部工具年度采购计划》并上报经理审批。
| 制定目的 | 怕团员掉队、组织松散、活动没人参加、团费收不上来、身份没人认。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有共青团员、各团支部、团委工作人员。 | ||
| 职责分工 | 团员要交团费、转关系、带团员证;团支书要办手续、收团费、组织注册;团委管钱、发证、审批、存档。 | ||
| 管理要求 | 团员证必须随身带;团费每月交;组织关系5个月内要转;年度注册12月完成;离厂超半年得转走关系。 | ||
| 监督与检查 | 团支部每月查一次团费,团委每半年收一次;不交满6个月算脱团;不转关系超5个月也脱团;注册不参加3个月就离团;谁没做到,支书先提醒,再报告团委处理。 | ||
共青团组织建设工作条例
第一条为了加强共青团的组织建设和制度建设,维护团组织的先进性,提高团员素质,根据团章和上级团组织的有关规定,特制定本条例。
第二条全厂共青团员要自觉遵守本条例,不断增强团的组织观念,在学习、工作、生活的各个方面发挥模范带头作用。
第三条团支部是团的最基层组织,要按照本条例的要求,进一步加强自身建设,提高团支部的工作水平。
第一章组织关系和团费
第一节组织关系的转接
第四条团员进入**单位工作时,须带团员证到**团委办理组织关系转入手续。团员证在原单位或者所毕业院校没有办理转出手续的,则不予办理转入手续。
| 制定目的 | 怕招错人、管不好人、合同出问题、考核不公、员工乱走人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事经理一个人管的事儿,全公司招人、签合同、考绩效这些活。 | ||
| 职责分工 | 人事经理自己定规划、写制度、招人、签合同、搞考核、办离职。手下没人分担,全是他扛。 | ||
| 管理要求 | 招聘要筛简历、必须面试、合同得签好、保险不能漏、考核要定期、离职手续当天清。 | ||
| 监督与检查 | 老板盯着看,每月查一次招聘进度、合同存档、考核记录。少做一步就扣钱,三次没改就谈话换岗。 | ||
人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。具体人事经理的职责如下:
第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。
第四、负责公司员工合同管理。
| 制定背景 | 怕出安全事故,想让大家上班安心点。怕制度落空,想让责任真落到人头上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工,工地现场,办公室,设备间。 | ||
| 职责分工 | 安全领导带头查,岗位员工自己查,管理员工巡着查,谁管哪块谁负责。 | ||
| 管理规定 | 不许违章指挥,不许违章作业,交接班要检查,班中要巡检,标志要挂好。 | ||
| 监督与罚则 | 查出问题当场改,改不了的定人定时限,大隐患得有临时防护,整改记录要签字存档。 | ||
房地产开发公司安全检查制度
为更好地加强安全管理工作,使公司员工有一个安全稳定的工作环境,营造一种安全和谐的工作氛围,特制定本制度。
一、安全生产检查任务
(一)查找和消除事故的隐患,减少或避免事故的发生。
(二)督促各项安全规章制度的实施。
(三)进一步落实安全生产责任制。
(四)制止违章指挥、违章作业。
二、安全检查的基本内容
1、查安全生产责任制的落实情况。
2、查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
3、查公司员工劳动纪律的执行情况。
4、查应急救援预案完善演练情况。
5、查安全标志设置是否符合规定要求。
6、查生产设备、环境防护是否符合安全要求。
三、安全检查形式
1、公司安全领导人负责进行检查
2、日常检查分岗位员工检查和管理人员巡回检查。
| 设立背景 | 公司要招人管人发工资,得有人专门干这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 招人、管档案、办合同、算工资、搞培训、处理员工事情。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、收简历、安排面试、存档案、签合同、做考勤、算工资、组织活动。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管对接用人需求,向hr经理汇报,配合财务发薪,帮员工解决问题,和各部门协调调动。 | ||
1.负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人力资源具体工作。
2.负责公司人事档案的存放和管理。
3.负责办理劳动合同签订或续签,办理职务任免、调配、解聘、离退等具体人事工作。
4.计算员工薪资、福利,负责薪酬与福利调查。
5.执行公司各类规章制度,处理员工奖罚事宜。
6.帮助建立积极的员工关系,组织实施员工的各类活动。
7.完成领导临时交办的其他任务。
| 制定目的 | 公司最近招人多,新员工不熟悉环境,怕出安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新入职员工、办公区、电脑和打印机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 人事经理盯流程,部门主管管自己人,新员工学规矩听安排。 | ||
| 管理要求 | 必须签安全确认单,电脑设密码,文件锁抽屉,火警按钮位置要记住。 | ||
| 监督与检查 | 入职三天内检查签字,行政部抽查,没做到就重新培训,两次不过调岗。 | ||
人事经理职业概要:人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。
| 制定背景 | 公司事情越来越多,内部乱糟糟的。想让工作有章法,大家做事有依据,别老扯皮。让钱、文件、印章这些重要东西管得严实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体股东、所有员工,管档案、印章、打印、办公用品、报刊邮发这些事。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头干大部分活,财务管钱,业务股管合同,材料设备股管库房。总经理拍板,副总盯落实,谁出错谁负责。 | ||
| 管理规定 | 档案不能乱借乱抄,印章要用领导签字才盖,打印文件要收回废件,办公用品不能私用浪费,钱不能坐支挪用。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室登记检查,财务每月查账,领导不定期抽查。谁违规就罚钱,严重就赔钱,再严重走法院。借档案不还、乱盖章、乱花钱都要追责。 | ||
第一章:总则
第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
| 制定目的 | 怕招错人、管不好人、合同出问题、考核不公、员工乱走人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 人事经理一个人管的事儿,全公司招人、签合同、考绩效这些活。 | ||
| 职责分工 | 人事经理自己定规划、写制度、招人、签合同、搞考核、办离职。手下没人分担,全是他扛。 | ||
| 管理要求 | 招聘要筛简历、必须面试、合同得签好、保险不能漏、考核要定期、离职手续当天清。 | ||
| 监督与检查 | 老板盯着看,每月查一次招聘进度、合同存档、考核记录。少做一步就扣钱,三次没改就谈话换岗。 | ||
人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。具体人事经理的职责如下:
第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。
第四、负责公司员工合同管理。
| 设立背景 | 酒店要管好人,招对人,发好工资,得有个专门管人事的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招聘、调岗、辞退、发工资、管档案、定福利标准。 | ||
| 工作内容 | 写人事计划、审核请假报销、做工资表、招人、管档案、组织学习。 | ||
| 协作关系 | 跟酒店经理汇报,和各部门协调用人需求,配合财务算工资,帮基层发现干部苗子。 | ||
作为酒店人事经理,其岗位职责是怎样的以下是一则酒店人事经理岗位职责,仅供各位参考。
1、组织制定人事计划,经酒店经理(制度职责大全经理)批准后执行。
2、负责酒店人事工作,掌握业务计划,拟定工作计划,及时向有关部门领导汇报并共同研究、讨论。
3、抓好管理工作,经常深入基层,掌握情况,合理安排使用干部,发现人才,及时提出调整意见。
4、组织本部门工作人员学习,提高管理水平和业务能力,负责酒店后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作,做到管理规范化。
5、根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、辞退、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。
6、结合酒店实际,制定本酒店工资、奖金、福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、福利、加班夜班费及各种津贴报表的审核。
7、负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
8负责人事档案的管理工作。
9、完成总经理(制度职责大全总经理)交给的其他各项工作。