| 制定背景 | 厂里干活得有规矩，不然有人偷懒、乱来，影响大家干活和厂子赚钱。要让大家干好活、守规矩、多出力。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有员工，不管在哪个车间或岗位。 | ||
| 职责分工 | 厂长管总，各部门主管盯自己人，人事部负责登记奖罚，班组长日常看着。 | ||
| 管理规定 | 干得好就奖钱或发荣誉，迟到早退抽烟乱扔东西就罚钱，打架偷东西直接开除。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长天天看，人事部每月汇总，奖罚单贴公告栏，罚的钱从工资扣，三次犯错加重处理，大错报厂长定。 | ||
工厂员工奖惩制度
第1条 本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。
| 制定目的 | 怕单位里人事乱套、保密出事、防火不到位，老出小问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 局机关和所有下属单位的人和地儿。 | ||
| 职责分工 | 领导盯大方向，科室管自己人，员工守规矩不乱动文件、不漏火情。 | ||
| 管理要求 | 锁好档案柜，电脑设密码，禁用私人u盘，烟头彻底掐灭，下班关电源。 | ||
| 监督与检查 | 每月抽查一次，办公室牵头查，谁没做到就补学三天，再犯要写检查，三次就通报。 | ||
1.负责组织制定局有关人事、劳资、教育、保卫、保密和防火等方面的规章制度与管理办法。
2.组织制订并实施局人事教育工作的发展规划与计划。
3.负责局机关及下属单位的机构设置和人员编制的管理。
4.负责局机关及下属单位人员的专业技术职务(职称)的评任(聘)工作以及专利代理系列职称代评工作。
5.负责局干部管理权限内所管人员的录，用、任免、调配(交流)、考核(察)和奖惩;负责干
部退休和人事档案管理工作。
6.负责局机关及下属单位人员的工资、福利和考勤管理工作。
7.负责局机关及下属人员的教育、培训和出国进修管理工作。
8.受国家知识产权局委托，负责国家知识产权局系统的安全保卫、保密和防火工作。
9.参与知识产权局智力引进工作和全国专利系统培训工作。
10.负责国家知识产权局人才资源办公室的日常管理工作。
11.完成局交办的其他工作。
| 制定背景 | 管住乱聊天、迟到早退、浪费东西这些事。让干活有劲头，酒店多赚钱。 | ||
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| 适用范围 | 所有在大酒店上班的人。 | ||
| 职责分工 | 监察部和监察委员会查事情。劳动人事部配合审核。董事局或总经理最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 不许迟到早退旷工。不许偷懒聊天。不许乱拿公家东西。不许撒谎造假。 | ||
| 监督与罚则 | 有人举报就去查。查完写意见书报领导批。警告记过降级辞退按情况来。赔钱也得算清楚。 | ||
| 制定目的 | 校区事情太多太杂，老是乱套，想让日常运转顺一点，大家干活有方向，不扯皮不漏事。 | ||
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| 适用范围 | 管办公室所有人，管会议、公文、活动、印章、车辆、档案这些具体活儿。 | ||
| 职责分工 | 主任牵头安排，科长盯进度，干事具体干，副主任每月底查完成没，没做完要说明为啥。 | ||
| 禁止行为 | 会议纪要拖过两天不发，公文收发不登记，印章外带不审批，车辆调度不填单，档案乱放不归档。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月工作清单，主任抽查三件事，漏一项扣当月绩效分，连续两月不合格调岗培训，9月起执行检查。 | ||