| 制度目标 | 管住司机开车不乱来，让大家平平安安出车、安安全全回来。 | ||
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| 职责分工 | 车队队长盯日常，安全员查隐患，司机自己守规矩，人事管证件是否齐全。 | ||
| 核心条款 | 不酒驾、不疲劳开、不超速、不交车给没证的人，出车前后都要检查车。 | ||
| 执行要求 | 每天出车前自检，公司不定期抽查，每月开会学安全，发现毛病马上报、马上改。 | ||
为了加强我公司驾驶员的安全管理工作，贯彻执行上级及行业管理的各项规定，结合我公司实际，特制定本制度。
1.认真学习并自觉遵守国家道路交通安全法律、法规的规定以及行业、公司各项安全规章制度，按照操作规范安全文明驾驶，依法诚信经营。
2.严格执行“安全第一、预防为主”的方针，树立强烈的安全行车意识和驾驶员责任感，积极参加安全技术培训和各项安全活动，不断提高安全意识和业务知识水平，养成良好的驾驶习惯。
3.认真钻研业务，精心保管和爱护车辆，熟悉车辆的安全技术性能，掌握车辆的常规维护、修理技能，确保车辆的转向、制动、灯光等综合安全技术状况良好和各项安全设施齐备有效。
4.严格执行出车前、行驶中、收车后的“三检”制度和例检制度，自觉配合行业管理部门及公司的安全检查工作，不得驾驶存在有安全隐患的车辆，确保行车安全。
| 设立背景 | 商城需要有人管日常物业服务 | ||
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| 核心职能 | 带团队干物业服务活儿，盯广播前台邮件投诉这些事 | ||
| 工作内容 | 排计划、查员工干活、培训下属、管广播前台邮件、处理投诉、配合促销活动 | ||
| 协作关系 | 向商管部经理汇报，和前台、广播员、保洁、促销人员一起干活，开例会聊工作 | ||
商城物业管理服务科主管岗位职责
1、按照部门制定的目标有效的组织属于员工完成各项具体工作，协助商管部经理落实一切物业服务职能;
2、制定服务科工作计划及时间表，检查属下员工工作完成情况及做出行动及检讨，提出改善建议，使服务水准不断改进;
3、指导下属员工的服务工作及作相关培训;
4、负责商城的广播、前台礼仪、邮件收发、有偿服务、顾客投诉、展促配合等日常管理工作;
5、督导属下员工遵守员工守则及各项工作规章制度，按照管理部门规定定期进行员工工作评估，执行管理部门的奖惩制度;
6、组织例会与下属员工保持良好的沟通;
7、完成上级领导安排的工作，并及时回复。
| 设立背景 | 工资这事得有人管，不然标准乱套了，市场价没人算，企业发钱没依据。 | ||
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| 核心职能 | 管工资标准、测市场价位、建成本预警、定调控政策、调劳动关系。 | ||
| 工作内容 | 算最低工资、发指导价位、建预警制度、写政策文件、推集体协商。 | ||
| 协作关系 | 跟人社局领导汇报，和企业hr对接，配合统计部门拿数据，联合工会推协商。 | ||
1.负责劳动工资全面工作。
2.负责辖内最低工资标准的测算、呈报及发布工作。
3.负责辖内劳动力市场工资指导价位测算及发布工作。
4.负责辖内人工成本预警制度的建立。
5.拟定企业工资宏观调控政策，指导企业完善内部分配制度。
6.拟定企业劳动关系调整办法并组织实施。
7.指导辖内建立工资集体协商谈判和集体合同协商机制。
| 设立背景 | 公司人多事杂，要有人管花名册、政审、入职离职这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管员工进出手续、做花名册、搞生日会、统计信息、管工牌和仓库。 | ||
| 工作内容 | 做花名册、办入职离职、签合同、申请注销工牌、发福利、更新人事系统。 | ||
| 协作关系 | 跟阿里对接数据，向行政主管汇报，配合各部门填表交材料，帮同事查信息办手续。 | ||
职责描述：
1、公司日常行政事务的处理，与阿里巴巴对接，进行花名册的制作，以及各种政审工作
2、员工简单生日会的组织
3、公司各类人员与物品信息的统计与制作
4、员工入职离职的办理与劳动合同的签署
5、员工工牌的申请与注销
6、公司仓库管理，收取及发放各种节假日福利
7.完善公司人事系统数据
任职要求:1、大专以上学历，条件十分优秀者可放宽
2、1年以上行政人事工作经验
3、做事认真、负责、耐心、细致，为人乐观、开朗、积极、上进，有团队精神，有独立解决问题的能力
4、熟练操作办公软件，word/excel、ppt等
5、具有良好的语言沟通和协调能力