| 制定背景 | 怕检查乱套，病人等太久，报告写错没人管，设备坏了没人修，交叉感染出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | b超室所有人，来照b超的病人，还有开单的医生和临床科室。 | ||
| 职责分工 | 科主任总负责，医师写报告签字，技师操作机器，护士配合危重病人，专人管设备。 | ||
| 管理规定 | 申请单必须蓝黑水填；危重病人要医护陪着查；报告必须医师签；阳性结果得跟临床联系；仪器每天每周都要打扫消毒。 | ||
| 监督与罚则 | 登记本查预约情况，报告抽查签名是否齐全，设备有维护记录本，卫生靠值班人检查，没做到就提醒再教一遍，老出错要谈心。 | ||
z人民医院b超室工作制度
1、做检查的病员，由医师用蓝黑水填写申请单，送超声诊断科登记预约，检查前应通知有关科室和伤病员作好准备。
2、危重伤员检查时，应有医护人员陪同或到床前检查，根据申请单提示的临床要求，进行重点的检查，病变图像应予拍照记录，阳性所见要反复核准，疑难报告由医师或科主任、主任医师检查会诊。
3、超声诊断报告由医师填写并签署，必要时须经上级医师签署，进修、实习医师书写的诊断报告，必须经上级医师或带教老师签署。
4、对住院伤员超声检查的阳性所见或可疑的阳性结果应予临床科室取得联系，坚持追踪随访，对误诊、错诊的病例应组织全科讨论，总结经验教训，提高诊断质量。
| 制度目标 | 让车停得整齐不堵路，保护车辆安全，服务态度要好，大家进出方便。 | ||
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| 职责分工 | 车管员负责停车引导、核查信息、收费、清洁、交接；班长和管理处处理突发情况。 | ||
| 核心条款 | 按指定位置停车，买车辆综合保险才可停放，禁放危险品车辆，必须收钱开票。 | ||
| 执行要求 | 每天清扫一次，交接班要清点车辆、票、现金并登记，发现可疑马上报，收费必须日清月结。 | ||
水木光华小区停车场管理制度
(一)车管员必须认真执行停车场管理规定，礼貌待人，热情服务，保证车辆安全，维护良好的行车秩序。
(二)车辆进场后，必须按指定位置停车，排列整齐，不得阻塞交通，认真核查车型、车牌号，避免出现差错。
(三)了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、年龄、职业、工作单位、居住楼层、座号等等，以便识别。
(四)汽车、摩托车必须购买"车辆综合保险"，如有丢失，可向保险公司索赔。未买"车辆综合保险"的车辆，本车场不予停放保管。
(五)本停车场实行有偿停车保管服务，必须严格遵守财经纪律，经济手续清楚，做到钱、票相符，日清月结。
(六)严禁载有易燃、易爆和有毒、有害物品的车辆进场停放保管，以免发生意外。如有车辆违反此规定进场，应立即令其开出车场，立即报告管理部或公安机关进行处理。
(七)车管员交接班时必须认真交接。
| 制定目的 | 顾客买完东西怕服务没跟上，商场想盯紧商户服务过程，让顾客敢买也愿意再买。 | ||
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| 适用范围 | 管所有在**城卖东西的商户，管他们送货、安装、维修这些后续服务的事。 | ||
| 职责分工 | 客服中心牵头发反馈表和查回访，商户自己带顾客去领表，服务人员必须收表交回来。 | ||
| 禁止行为 | 不能不带顾客办反馈表，不能收了表不交回客服中心，不能找没备案的人去服务，不能伪造顾客签字。 | ||
| 检查与监督 | 顾客填完表交给服务人员，服务人员当天交回客服中心，客服中心三天内回访，没表或假签字就扣光考核分。 | ||
建材城服务反馈表管理规定
**城推出《服务反馈表》制度，全面保障顾客的消费权益，是**城客服中心对商户服务过程监督的工具。顾客在**城消费后，在办理《服务保险卡》时，如单据存在后续服务，客服人员会向顾客提供《服务反馈表》。商户服务人员也有义务带领顾客到客服台领取《服务反馈表》。具体规定如下:
一、对顾客的要求:
1.《服务反馈表》是**城客服中心对商户进行所售商品的服务过程和结果的监督工具。
2.顾客每次在**城消费后要根据具体消费商品的商户数量、及服务项目和时间索取具体数量的《服务反馈表》。
3.顾客在**城每次购买所有商品后必须到服务中心登记备案详细消费情况，并通过顾客服务中心领取《服务反馈表》。