| 制定目的 | 怕招错人、管不好人、出工伤没人管，工资乱发惹麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司所有员工、各管理处、部门、人力部自己。 | ||
| 职责分工 | 人力部定制度、管工资、办保险；管理处经理盯考核、报事故；员工守合同、听培训。 | ||
| 管理要求 | 签劳动合同必须及时；工伤要马上报；培训每年要有计划；薪酬按集团政策发；档案不能丢不能乱。 | ||
| 监督与检查 | 人力部每月查一次合同和保险；总经理抽查管理处考核记录；没按时交材料扣绩效；出事瞒报要追责；检查结果贴公告栏。 | ||
物业公司人力资源部职责(三)
a.根据公司总体战略发展目标的需要和集团的政策，制订、完善并贯彻落实适合于公司实际的人事政策和制度，保证人事政策适宜，以有效推进公司发展。
b.根据公司发展目标，制订人力资源计划，聘用并不断培养、储备各类专业人才，以适应公司发展需要。
c.负责公司业绩考核体系的完善和实施;协助总经理对各管理处/部门的考核工作及监督各管理处/部门经理对下属人员的考核工作。
d.根据公司发展需要，编制、调整公司组织架构，经公司最高管理者批准后执行。
e.负责公司各类岗位的职务分析工作，审核各管理处/部门定员定编。
f.负责经总经理办公会通过的各类人员的人事任免及调配的具体执行工作。
| 制定目的 | 工地活儿多，人手杂，怕出事伤人、丢东西、误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有干活的人，包括工地现场、办公室、仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯紧手下人别乱来，安全员天天巡检找隐患，工人自己戴好帽子系牢带子。 | ||
| 管理要求 | 高处作业必须系安全带，用电设备要接地，氧气乙炔瓶分开放，动火前清空周围易燃物。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查，项目经理每月看，发现没系安全带就停工整改，再犯扣钱，出事追责到人。 | ||
建筑劳务公司员工奖惩办法
第一章 总则
第一条 为了增强广大员工的责任感，维护公司正常的生产经营和工作秩序，确保公司各项规章制度有效执行，根据国家有关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 公司员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本员工作所需要的知识和技能，团结协作，完成生产(工作)任务。
第三条 对员工实施奖惩，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主;对违纪员工的惩罚要坚持以思想教育为主，经济惩罚为辅。
第四条凡是要求公司给予员工实施奖惩的考核措施，一律纳入本办法管理。
第五条本办法适用于公司的全体员工。
| 制度目标 | 管好招人这事，别乱招人，招来的人要合适岗位，不超编制。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部负责招人计划、面试安排、材料审核；各部门提需求、筛简历、参加面试；分管领导批申请。 | ||
| 核心条款 | 招人要公开，看品德能力经验；填申请表、面试、试用登记；不能录用有案底、没离职、健康不行、未成年的人。 | ||
| 执行要求 | 每年末报下年编制，用人部门填增补表，人力岗做招聘计划，面试要两人以上参与，材料不全不能上岗，考勤卡要领齐。 | ||
第一章总则
第一条本公司所有工作人员，均称为本公司员工。
第二条本公司员工职级规定如下:高层管理级、中层管理级、基层管理级、专业骨干级、员工级。
第三条每一职位均设置"岗位职责说明书"，说明其职责内容。人员的级(职)等应按其受聘的职位确定。
第四条各单位根据业务需要，于每年年度末编订下一年度"人员编制表"，上报至人力资源部，根据公司年度经营计划需求，提出年度用工计划方案(含临时新增项目)，报总经理审批。
第五条本公司各级员工招聘管理，均依本制度各项管理制度和规定办理。
第二章员工招聘录用管理制度
第六条为使本公司的招聘和录用工作有所依据，特制定本制度。
第七条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
第八条本公司聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于岗位为原则。