| 制度目标 | 管好机房不让乱进乱动，保护设备安全，防止出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主任批参观，值班员登记、巡检、填表、报问题，经理管落实。 | ||
| 核心条款 | 不私带外人进，不拍照摄像，不带零食，不吸烟，不接临时电，不动消防器材，不焊割。 | ||
| 执行要求 | 进出必须登记，点检数据天天抄，问题马上处理或上报，值班日记每班填，卫生天天搞，违规要提醒。 | ||
物业辖区设备机房管理制度
一.未经管理处主任或部门经理批准，员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。
二.经批准到机房参观者，进出机房均应办理登记手续，原则不允许拍照和摄像，除非经总经理室批准方能进行。
三.要严格按照设备点检有关规定，抄录设备各运行数据，认真做好记录并填表。
四.在巡检中发现问题要及时处理，处理不了的及时上报。
五.值班人员必须严格遵守公司有关设备设施的管理制度，不得将与工作无关的物品带入机房。
六.严禁在机房内吃任何食品。
七.在机房内不允许接用临时电器设备。
八.在机房内不允许随意挪动消防器材。
九.未经批准不允许在机房内使用电焊、气焊。
十.在机房内严禁吸烟。
十一.保持机房整洁，确保机房及设备无尘，搞好文明生产。
十二.做好记录，认真填写《值班日记》。
| 设立背景 | 公司电气运行需要有人统一管，安全得有人盯，活儿得有人安排。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全班干活儿，保电气设备安全，盯操作不犯错，带大家学技术。 | ||
| 工作内容 | 批工作票、布置检修措施、监重大操作、做考核、搞班组管理。 | ||
| 协作关系 | 听值长指挥，跟其他专业打交道，带本班人干活，帮检修人员搭把手。 | ||
1、班长值班期间是全公司电气运行和电气设备的主要负责人。为本班工作进行综合管理，是本班的第一安全责任者。
2、 班长在值班期间受值长的直接领导，执行值长下达的操作命令，对全公司的电气设备安全、经济运行文明生产负责。
3、 值班长应对全班人员负责，搞好班内的政治思想工作。带领全班人员学习业务，提高全班人员的业务素质。
4、 负责工作票的审批和许可，对重大设备检修的安全措施要亲自布置，对检修工作协助的指导。
5 负责重大设备操作监护工作。
6 负责本班内的经济责任制考核。
7 负责班组的现代化管理，做好班组管理工作。
8 值班中负责与其他专业工作联系与协调。