| 制定目的 | 怕主供电线突然停，风井区没电出事。得赶紧启动发电机保通风。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 风井区地面配电室、发电机房、相关值班和操作人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员守岗汇报；负责人传消息；领导组到场指挥；机电副总下指令；机电队查原因启发电机；瓦检员测瓦斯。 | ||
| 管理要求 | 24小时有人盯岗；停电马上报；先断主电再合发电机；开机前查油水；运行中半小时看一次表；只供风机和生活电。 | ||
| 监督与检查 | 调度盯流程，机电队长查落实，公司领导抽查。漏报、脱岗、乱送电，按公司制度处理，严重就调岗。 | ||
兴裕公司风井区采用单回路供电，供电电源来自五矿南风井6kv配电室605出线柜，正常五矿供电线路，如主供线路停电时启用自备发电机供电，为预防主供线路无计划异常停电，保证安全顺利、及时有序的启动自备电源，特制定如下安全措施。
一、 公司成立预防风井区主供线路无计划停电应急领导组。
二、组织机构:
总指挥:高卫星
成员:蔡廷军、刘海、武志鹏、吴风红、马海
三、安全措施:
1、地面配电室值班人员严格执行24小时值班制度，必须坚守岗位，严禁脱岗。
2、使用五矿供电线路作为矿井供电电源时，如遇无计划停电，地面配电室值班人员应立即汇报风井区负责人，风井区负责人及时汇报公司调度，调度接到汇报后要迅速报告当日值班长及公司相关领导。
| 制定背景 | 设备老，容易出问题。安全防护常坏掉。职工有时不戴护具。怕出事故，得有人盯着看。 | ||
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| 适用范围 | 站长、值班员、维修工、操作工。所有供热设备和工作现场。 | ||
| 职责分工 | 站长带头查。值班员日常盯。维修工修毛病。站长还要监督大家干没干。 | ||
| 管理规定 | 防护装置必须齐全好用。护具要戴好。消防器材不能丢。交接班先看安全装置。 | ||
| 监督与罚则 | 不定期检查，当场记问题。交人修，留记录。不整改就提醒站长。再不改要上报。 | ||
由站长负责对相关设备及运行情况进行不定期的检查，发现问题及时整改。
检查内容:
1、检查各项安全规章制度贯彻执行情况。
2、检查各项安全技术措施的执行和落实。
3、检查供热生产设备安全防护设置是否齐全，灵敏可靠。
4、检查职工是否正确使用防护用品。
5、检查消防器材的保管使用情况。
6、根据不同季节，检查安全用电、易燃、易爆及受压容器设备的保管和维修情况。
7、检查本部门各项规章制度贯彻执行情况。
8、检查各设备的安全防护装置是否齐全、灵敏可靠。
9、检查易燃、易爆、有毒物品的使用、储存是否合乎要求，有无安全措施。
10、检查工作场所卫生是否清洁，物品放置是否整齐有序，道路是否通畅。
11、检查消防器材是否完好无损。
12、检查设备的同时必须检查安全防护装置。
| 制定目的 | 怕新厂子建好不安全，工人干活受伤。想让每个项目从头到尾都守安全规矩，别出事。 | ||
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| 适用范围 | 管所有新建改建扩建的工程，比如挖潜改造、环保措施这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 建设部门牵头干，设计单位管图纸安全，施工单位管施工质量，安全部门和工会盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 不能光建厂房不配安全设施，不能设计没安全内容，不能验收前不送资料给安全部门。 | ||
| 检查与监督 | 建设部门编计划时就得把安全钱算进去，图纸要提前报批，调试设备时得同步试安全设施，验收前20天交材料，安全部门不批就不能上报，改不完就拖着不验收。 | ||
一、目的和依据:为贯彻“安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针”，确保企业新建、改建、扩建的工程项目投产后符合职业健康和安全的要求。保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》，特制订本制度。
二、适用范围:本制度适用于公司一切新建、改建、扩建的工程项目，包括挖潜、革新、改造的建设工程项目及劳动保护措施、环境保护措施项目。凡总投资额在1000万元以上;生产类别为甲类、乙类、爆炸危险场所等级为特别危险和高度危险场所的(包括承揽加工、运输等项目)由控股公司安全部门审批、验收。
| 设立背景 | 电厂除灰系统要正常运行，电气设备老出问题，得有人专门盯着修。 | ||
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| 核心职能 | 管好本组所有电气设备检修，保安全、保质量、保工期，还得带人干活。 | ||
| 工作内容 | 每周汇报设备情况、提下周计划；查备件、报备件需求；盯重点检修；写汇报材料；学安环标准。 | ||
| 协作关系 | 向班长汇报，听技术员指导；和组员一起干；跟其他专业组配合；参加事故分析会和技术会。 | ||
1基本职责
1.1 除灰检修队电气检修组长是本组所管辖设备的安全、检修任务按时按质完成的总负责人，在班长的直接领导下，在技术上受班组技术员的指导，组织指导本组所管设备及系统的检修。
1.2 针对设备存在的问题，提出技术革新、合理化建议。
1.3 对本组所管辖的设备底数清，每周向班长汇报专业所管设备情况，提出下周检修计划。
1.4 对本组所管设备的备品备件情况清楚，定期向班长汇报本组设备的备件情况，提出备件计划。
1.5 对本组所管设备的安全负责，保证检修工期和检修质量，及时向班长汇报情况。
1.6 定期向班长汇报本组人员的思想情况，工作表现，协助班长搞好奖金分配。
1.7 完成班长交给的其它任务。
1.8学习掌握职业健康安全和环境管理目标并在检修、维护过程中按照标准实施。