| 设立背景 | 天津流程工业与驱动部门缺人，要搞变频器研发，得补上电力电子这块。 | ||
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| 核心职能 | 画电路图、做功率模块、调控制逻辑，本地化改设计，对标降成本。 | ||
| 工作内容 | 画电气图纸，跑项目会议，分析国产替代点，写技术文档，做成本优化方案。 | ||
| 协作关系 | 跟德国同事线上开会，和本地测试组对接，向研发主管汇报，配合系统集成同事干活。 | ||
| 制定目的 | 怕出事，保安全，让干活不乱套，大家心里有底，少出错少受伤。 | ||
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| 适用范围 | 所有碰电气设备的人，修电机、阀门、配电箱这些活儿，都得按规矩来。 | ||
| 职责分工 | 工作票开票人牵头，干活的人执行，值班员盯着许可和停送电，班长不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不准单人干电气活，没办票不能开工，没做安措不能碰设备，票没终结不能乱送电。 | ||
| 检查与监督 | 每次开工前查票和措施，值班员现场确认签字，没票或漏项就停工重办，月底班组抽查记录，三次不合规要重新学。 | ||
1电气工作应执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移终结制度。
3.6.2电气工作应至少两人一起工作，工作前应认真履行工作许可手续，工作前完成保证工作人员安全的安全措施和技术措施。
3.6.3与电气设备相关的机械或其它设备上的工作（如电机拖动的机械，电气、气动阀门等），须对电气设备停送电时，应在办理的工作票中写清楚，办理完工作许可手续后再进行工作。