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电气值班员

时间：2026-11-01 16:34:43

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发布时间：2026-11-01

适用岗位：电气值班员、物业电工、值班电工

设立背景	金融中心大楼用电多，设备老，得有人天天盯着修。
核心职能	管电、修电、保电。让灯亮着，机器转着，不出大问题。
工作内容	报修登记、巡检设备、清洁保养、填记录本、处理小故障。
协作关系	听工程主管安排，和物业前台对接报修，帮业主看装修线路，跟维修组一起干活。

金融中心管理处电工岗位职责

1、做好各种电器维修信息的反馈。

2、对日常工作进行自检和互检，做好标识。

3、持证上岗，坚守工作岗位，按规定着装并佩戴工作证，仪表端庄，精神饱满，全天候热情为业主服务。

4、保障各种用电正常运行，保证用电设备每天都处于最佳状态，为业主创造理想的工作生活环境。

5、负责各项设备及管线的保养和维修，每天必须进行日常的清洁，保养和巡视检查，并做好保养记录。

6、积极参与改造完善公共设施及配套设施，对业主的装修咨询提供技术上的建议和监督工作。

7、发现用电设备运转过程中的异常现象，要立即报告上级，对突发性故障应以最快时间修复，减低对业主工作生活的影响。

8、坚持修旧利废，控制能源降低消耗，节约成本，提高效益，热情为业主提供优良服务。

9、讲文明、有礼貌、接受监督，业主投诉立即解决，重大问题立即向上级报告。

制定目的	怕出电事故，想让设备少坏、用电更省，大家干活有规矩不乱来。
适用范围	管输油站变配电所，管运行指导、操作票、记录、修设备、技术标准这些事。
职责分工	电气技术员牵头，运行电工和维修电工干活，车间主任盯着看执行没。
禁止行为	不准违规用电，不准乱签操作票，不准接地不合格，不准资料丢或不全。
检查与监督	每月查记录和设备，季度考一次，没做到扣当月绩效，年底汇总评比再调整。

制度目标	管住外面单位乱接电的事。让大家用电安全点，别瞎用。
职责分工	炼铁厂领导批申请。设备科指接电点。检修部负责接火。安全科搞培训。
核心条款	要提前申请，写清设备和时间。必须用合格配电箱。线路自己铺，得按标准来。不能影响生产。
执行要求	申请要提前一周交。接电得设备科同意。检查发现不合规就罚款。不整改就停掉电。每周查一次，记录留底。

编制目的	写这个规程是为让隧道施工更安全，保护工人不被砸伤、呛着、炸着，少出事故，大家干活心里踏实。
适用范围	隧道里打眼、放炮、通风、防尘这些活儿的工人和设备。
职责分工	一线工人自己动手干，班组长在旁边看着，安全员不定时来查，老师傅带新人一起做。
操作流程	先敲帮问顶看有没有松石头，再检查风筒和设备，接着按顺序打眼、装药、点炮，最后通风排烟、查盲炮。
执行标准	打眼前必须“四检查四清除”，凿岩要湿式作业，风筒末端离工作面不能超10米，每人每分钟至少4立方新风，安全帽口罩必须戴好，风速不低于0.15米/秒。

制定背景	怕大家误登带电设备触电怕高空作业摔伤怕施工出错出事故要有人盯着保安全防止操作跑偏出问题
适用范围	检修现场全体人员高压室和变电所区域
职责分工	工作负责人是监护人临时离开得指定替代人分散作业要设小组监护人监护人得有电气经验安全等级要比操作人高
管理规定	负责人必须始终在场监护不许单独留在高压区带电作业时盯紧活动距离监护人不能随便干别的活
监督与罚则	开工前要交待安全事项值班员发现违规可叫停上级能随时检查执行情况监护失职会被提醒或暂停工作负责人离岗要交接清楚换人要签发人批准

制定目的	酒店设备老了容易坏，建筑装修也得常检查，怕出事故影响客人安全。
适用范围	工程部所有人，酒店里所有设备、建筑、装修部分。
职责分工	经理管全面，班组长盯现场，员工做日常检查和简单维修。
管理要求	定期查设备，坏了马上修，装修破损及时补，消防联动要配合。
监督与检查	经理每周看记录，班组长天天巡，没做到扣当月绩效，严重就谈话重学。

制定背景	工地焊割老出火险，师傅带徒弟乱操作，没证也干，审批走过场，灭火准备也不够。
适用范围	所有电焊气割工人、看火人、施工员、班组长和单位领导。
职责分工	单位领导批用火证，施工员交底，焊工干活，看火人盯现场，保卫部门查落实。
管理规定	必须持证上岗，先办证再动火，易燃物不清不焊，大风天停高空作业，焊完断电源气源。
监督与罚则	看火人随时检查扑火，违规就收证停工，保卫人员突击查，灭火器要配齐，现场没监护不准开焊。

编制目的	防止电动机起火爆炸，保护人和设备安全，让操作不乱来。
适用范围	装电动机、修电动机、管电动机的电工师傅。
职责分工	电工自己动手干，班组长看看有没有漏，安全员偶尔抽查。
操作流程	选对型号→垫铁板→接牢线→接地→配开关→测绝缘→控启动次数。
执行标准	垫铁板不能少，线头拧紧不冒火花，接地线要实打实连上，绝缘值按0.38或0.5兆欧卡，启动次数盯死每分钟3次或1次。

制定目的	变压器用久了容易漏油、绝缘老化、接地松动，可能突然停电或起火。
适用范围	所有在岗操作和巡检变压器的电工师傅。
职责分工	班长盯整体，师傅查细节，新人跟学不乱碰。
管理要求	擦外壳、换瓷瓶、清油枕、补新油、换硅胶、测电阻、紧地线。
监督与检查	每月班前会抽查记录，安监员不定期翻本子，漏一项扣当月安全分。

制定目的	怕出车祸，怕车船出事，怕司机乱开，怕设备带病跑。
适用范围	所有公司车辆、厂内小车、船、司机、外包车队、特种机械。
职责分工	领导管全局，部门管自己人，司机管好车和自己，培训老师管教得严。
管理要求	必须持双证开车，车要常修，出发前后查安全件，限速挂牌，灭火器配齐，系安全带。
监督与检查	安全部每月查记录，车间主任现场盯，不按规矩办就停驾、扣钱、清退，严重就辞退。

制定背景	怕误操作出事故，保人身和设备安全。按安规要求来管票，让干活有章法。
适用范围	管变电站、电厂这些地方的倒闸操作。
职责分工	值班员填票执行，监护人盯着看，安全员每月查合格率，上级部门督查提意见。
管理规定	票要编号顺用，蓝黑笔写，一票一任务，步骤不能错，字要清楚不涂改，该盖的章一个不能少。
监督与罚则	下一值马上检查，安全员月月统计合格率，上级复审分析问题，执行差的按考核办法处理。

制度目标	早点发现线路问题，防止出事，让设备能一直好好干活。
职责分工	站长要盯紧这事，值班员每天去查，复核人得再看一遍。
核心条款	一条条对照表格检查，比如塔下电缆破没破、瓷瓶裂没裂、螺栓松没松。
执行要求	每次检查都要填表，日期时间人名写清楚，发现问题马上报，不能拖。复核人必须签字确认，漏查一次扣分，查完当天交站长。

编制目的	防止线路作业时突然来电伤人，保证干活的人不被电到，让停电这步不白做，心里踏实点。
适用范围	线路检修人员，高压输电线路，停电验电挂地线这三步活儿。
职责分工	工作班成员动手干，监护人盯着看，班长负责检查和把关。
操作流程	先拉闸断电，再查位置锁死，接着验电确认没电，最后挂好接地线才开始修。
执行标准	用对应电压的验电器，戴绝缘手套，挂地线要先接地端再接线端，铜线截面不小于25平方毫米，埋地棒深超0.6米，标示牌必须挂牢。

编制目的	为了让大家修机电设备时不乱来，不被电到，不出事，保护自己也保护设备。
适用范围	煤矿里修机电设备的工人，还有他们用的那些机器。
职责分工	修设备的人自己动手，旁边得有个人看着，班组长要检查流程对不对。
操作流程	先断电、挂牌、验电，再修，修完清点工具，最后按规矩送电。
执行标准	断电后挂“有人工作，不准合闸”牌，用匹配的验电表测没电，工具材料提前备齐核对好，送电必须本人操作。

编制目的	防止电机出问题，保护人不被电到，让机器稳稳转起来。
适用范围	开电动机的工人，修电机的师傅，还有管电机的班长。
职责分工	开电机的人自己动手，老师傅在旁边看着，班组长负责盯全程。
操作流程	先测绝缘、查接地、看电压、扳转子、查皮带、看开关、清现场、听声音、断电再查、按顺序启停。
执行标准	用摇表测，要超0.5兆欧；接地线得牢；电压得对得上；手扳要灵活；皮带不能松不能断；开关得匹配电流；电笔一碰就亮才算没漏电；轴承油得够，手摸不烫。

制定背景	风机老坏，维修花太多钱。想让它多发电、少出问题。靠老办法不行，得用新检测和分析方法。
适用范围	只管公司里所有风力发电机的修和保养。
职责分工	检修班组天天去看、去修、去维护。主管领导盯着质量好不好。检修人员自己负责干活和安全。
管理规定	必须按厂家手册干。断电再修，编号要清楚。防护用具带齐，安全规程不能忘。
监督与罚则	每天巡视系统看数据→编计划→开工票→负责人签字→主管审核归档。没按流程干，质量不过关，要被考核。

编制目的	为了保护人和设备不被电伤，让供配电干活时不出事，大家都要照着做。
适用范围	隧道里管供电和配电的机电设备，包括运行和修设备的人。
职责分工	电工来动手干，站长盯着看安全，安全员负责教大家学安全知识。
操作流程	先停低压再停高压，先拉开关再拉刀闸，挂好标示牌，验完电再干活。
执行标准	用合格的绝缘棒、验电笔、接地线；挂“禁止合闸”牌；验电确认没电；遮栏不能乱动；标示牌要挂对位置；工具要定期检查。

制定目的	电梯老了容易出毛病，怕突然停运困住人，也怕运行不稳伤到乘客。
适用范围	所有管电梯的管理处，包括机房、轿厢、扶梯这些地方。
职责分工	工程部负责人盯日常、管事故；设备责任人天天看电梯、查外包、修急活。
管理要求	每天巡温度、听声音、看感应器；每周擦轿顶底坑；每月调门锁、查制动器；每年换油紧螺丝。
监督与检查	用记录表填巡视和保养情况，工程部负责人抽查，漏检或没记清要重做，问题没处理好得挨批。

制度目标	让配电室运行更安全
职责分工	值班员巡检填记录，主管管培训和事故分析，供电局做耐压试验
核心条款	持证上岗，填运行记录，每月查用具和照明，关灯检查接头，停电必须用操作票
执行要求	每天按点巡视，每月固定时间查设备、试应急灯、做关灯检查，特情加巡，事故后三天内交报告