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电气作业员

时间：2026-10-13 18:13:21

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发布时间：2026-10-13

适用岗位：电气作业员、检修负责人、安全监护人

制定目的	车间设备老，员工技术跟不上，怕出事影响生产。想让大家都能熟练操作电气设备，让系统稳稳当当跑起来。
适用范围	管电气车间所有人，管业务学习、安全培训、讲课听课、考试考核这些事。
职责分工	班长组织班组培训考核，车间分管主任编计划抓落实，授课人备课讲课，大家都要记笔记。
禁止行为	不能不讲课、不备课、不参加学习、考试不及格、乱说话捣乱课堂，笔记还得写好。
检查与监督	每月按计划培训，签到试卷成绩单，没做到就扣50或100元，班长查笔记，分管主任月底检查，完不成罚钱重考。

一、概述

为提高车间全体员工业务技术水平，达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的，确保我公司系统长周期、安全、稳定、效益运行，特制定本规定。

二、员工培训的原则

1.采取“缺什么，补什么”的培训原则编制培训计划。

2.培训工作立足于本岗位，目的是锻炼岗位能手，技术能手与能工巧匠，使员工做到岗位成才。

3.采用灵活多样的形式，和工作有效结合，以班组为单位进行培训。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。

三、电气车间员工培训管理规定

1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要，具备驾驭所辖区域内电气设备的能力，全体员工必须自觉加强业务学习，并自觉接受学习任务(授课与听课)。

制定目的	怕机器装错地方，以后修都修不了，气也不干净。机器容易坏，出气少，还老出问题。
适用范围	所有装空压机的地方，管子、地基、冷却这些都要管。
职责分工	安装的人要看地方合不合适，配管的人要按角度和大小来接，操作的人开机前得检查，维修的人必须断电再动手。
管理要求	管子要斜着装好排水，地面要平不能晃，热风得排出去，开机前清场挂牌，油只能用指定的。
监督与检查	安装完要自己先查一遍，班长每天看现场，主管每月抽查。没做到就停机整改，再犯要扣分。检查要有记录本，谁查谁签字。

制度目标	让设备老是好好的，别老坏，大家用得顺手，不耽误干活。
职责分工	操作工负责擦油、按规矩用；管理员定保养计划、管记录、找人修。
核心条款	定人定机用设备；班前班后擦油清洁；不准乱动别人机器；坏了马上停机报修。
执行要求	每天擦油不能忘；保养按周期做，记清楚交上去；坏了立刻喊人，别硬撑；记录全归档，谁查都能翻。

编制目的	防止氰化物中毒，保护操作人员安全，避免污水乱排污染环境。
适用范围	液体氰化热处理岗位，氰化污水和残留渣处理环节。
职责分工	热处理技术员主操作，安全员监督签字，两人以上共同执行。
操作流程	穿好防护装备→用专用工具→倒硫酸亚铁溶液→池壁缓慢注入→持续搅拌→等30分钟→取样化验。
执行标准	必须戴防毒面具、胶皮手套、长统胶鞋、工作服；用专用工具；溶液沿池壁慢倒；搅拌不停；30分钟不能少；化验合格才放水。

编制目的	防止电梯出事故，保护坐电梯的人安全，让司机知道怎么开才靠谱。
适用范围	施工用的电梯、开电梯的司机、工地现场工人。
职责分工	持证司机自己开，安全员偶尔来查，班组长盯着别乱来。
操作流程	先试空载满载，再查刹车灵不灵；每次停靠要按按钮；风大过六级就停用。
执行标准	护栏得围2.5米远，通道要平要牢；限速器制动器专人调、每月看一次；荷载必须匀着放，不能超重；开关全扳零位，电源断掉锁好门。

制定目的	巷道施工70米后要装皮带运煤，怕出事才定这些规矩。
适用范围	w3223风巷里段这段地方，所有装皮带的人和设备。
职责分工	班长盯现场，工人按步骤干，电工管好开关接线，起吊时专人指挥。
管理要求	装防滑堆煤跑偏保护，机头机尾加护栏，起吊前试吊100-200mm，用锚杆得拉拔力够100kn。
监督与检查	队长每天查，安监员不定期看，谁不按步骤来就停工重学，出小错扣分，大错不让上岗。

制度目标	防止电源出事、防火灾、保护机密不外泄。让大家干活时心里有数，少出错。
职责分工	网安员管保密，值班班长管进出，所有人要学消防和安全操作。
核心条款	不准带电作业，不准用汽油清洁，不准烟火进机房，不准外传设备资料和口令。
执行要求	每周查灭火器，每次检修要挂牌监护，清洁用指定药水，测电只能用仪器，进出要登记签字。

制定目的	工具容易出问题，怕用坏伤人，想让大家用得安心点，少出事故。
适用范围	所有用工具的人和管工具的人，管领用、检查、退库、检测这些事。
职责分工	保管员管发放和退库检查，使用者自己看外观，电工每季度测绝缘，安全负责人抽检结果。
禁止行为	不准发不合格工具，不准领不合格工具，不准超期不测绝缘，退库时发现坏的要记下来。
检查与监督	保管员每天查外观，电工每季测绝缘并登记，安全员每月抽10%查记录，没做到就罚5-30元或处分。

制定目的	怕出电事故，想让设备少坏、用电更省，大家干活有规矩不乱来。
适用范围	管输油站变配电所，管运行指导、操作票、记录、修设备、技术标准这些事。
职责分工	电气技术员牵头，运行电工和维修电工干活，车间主任盯着看执行没。
禁止行为	不准违规用电，不准乱签操作票，不准接地不合格，不准资料丢或不全。
检查与监督	每月查记录和设备，季度考一次，没做到扣当月绩效，年底汇总评比再调整。

制度目标	管住危险作业，不让乱干出事，保护大家安全，也保护周围人。
职责分工	作业部门自己负责干活，签发人把关许可，安环部存记录，人人都要留痕。
核心条款	特殊作业必须先授权再许可，得有计划、有防护、领导批了才能干。
执行要求	作业前编计划定措施，领导签字才准开工，许可清单要发给相关单位，每次都要记清楚，安环部统一收存。

制度目标	防止乱接临时电出触电事故，让大家干活更安全一点。
职责分工	值长管批准送断电，运行人员查设备、执行操作，检修人员只提申请不自己动手。
核心条款	没活时电源要关掉，送电前得检查设备和周围没人，接线必须用专用柱子，不能随便缠导线。
执行要求	每次送电断电都要值长点头，检查完才能动，记录要写清楚，每天巡检都得看电源箱和插座，柜门锁好。

编制目的	写这个是为了让沥青、水玻璃、硫磺、树脂、涂料、耐酸陶管这些防腐施工不乱来，不出安全问题，保证干得对。
适用范围	干防腐蚀工程的工人，用沥青胶泥、水玻璃、硫磺、树脂胶泥、耐腐蚀漆、耐酸陶管这些材料的人。
职责分工	施工人员自己动手干，班组长看着进度，技术员检查每步对不对，安全员盯着防火防潮防明火。
操作流程	先看温度合不合适，再清理工作面，材料分类放好，按顺序铺贴或浇灌，每层干透再做下一层，最后验收签字。
执行标准	温度不够就加热，不能用水冲水玻璃，硫磺材料要干透才用，树脂不能见明火，涂料要配套用，陶管接口要严实不漏水，所有面层要平整牢固。

制定目的	现场用电和脚手架老出问题，怕工人受伤，想让干活更安全点。
适用范围	所有在项目部现场干活的人，管临时接电、电缆铺设、电箱使用、脚手架搭拆。
职责分工	作业部门带头干，安全生产部盯着查，电工和架子工动手做，班组长天天看。
禁止行为	不准私拉乱接电线，不准用塑料线硬线，不准超负荷用电，不准非专业人搭脚手架，不准脚手架超重。
检查与监督	电工每天检查线路和电箱，安全部每周巡检，发现没按要求做的当场整改，三次不改就停工培训，月底汇总通报。

制定背景	怕大家不重视防火，出事没人管没人救，想用奖罚让大家真上心。
适用范围	单位所有人，所有办公生产场地。
职责分工	单位领导定考核，部门负责人抓落实，安全员日常查，全员都要守。
管理规定	该值班要值班，该检查要检查，不能乱动消防设备，不能堵通道，不能乱接电线。
监督与罚则	半年和年底打分，好就发奖，差就罚款，严重就追责，检查结果贴公告栏。

制定目的	高原气候让设备老化快，故障多，维修难。机场和县城供电不能断，得防设备坏、人受伤、电网停。
适用范围	贡嘎110kv变电站技改现场所有人、所有塔基、所有进出线、所有新装旧拆设备。
职责分工	项目经理盯全局，队长管本队，安全员天天查，工人自己守规矩不乱碰不乱动。
管理要求	戴好安全帽系牢带，登高必须用双钩，电容器电抗器先放电再碰，光纤熔接专人操作。
监督与检查	安环部每周查两次，施工队每天班前讲风险，没做到就停工整改，重复出错扣当月安全分，严重就清退。

编制目的	防止临时用电出事故，保护人不被电到，不让设备乱接线乱用，避免起火爆炸，保证干活时安全。
适用范围	电工、车间操作工、电仪工段人员，还有要接临时电的检修和生产现场。
职责分工	电仪工段的人来接线送电，车间工人提申请并配合，安环质监部盯着看有没有危险，用电单位自己管好自己的人。
操作流程	先申请→做风险评估→填许可证→审批通过→接线→干活→停掉电源→拆线→注销票。
执行标准	电缆得是绝缘好的橡胶线，过路要套管，高度够，开关上锁，接地零线分开，防爆区要用防爆设备，潜水泵必须配漏保，行灯电压不能超36伏或12伏，手持工具要测绝缘。