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电梯维保人员

时间：2026-11-03 22:55:48

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发布时间：2026-11-03

适用岗位：电梯维保人员、工程部维修员、大堂值班经理

制定目的	怕停电时客人乱跑、电梯困人、有人点蜡烛起火、小偷趁黑偷东西。
适用范围	宾馆所有员工、各楼层、电梯、配电室、餐厅、前台、客房。
职责分工	安全部管门禁和巡逻，房务部盯客人和房间，餐饮部看包间和厨房，工程部查原因修设备，财务部守钱和资料。
管理要求	保安守门口、拍电梯喊人、楼道打灯巡逻；服务员不许客人点蜡烛；厨房关油电；工程部切电源、救电梯、开备用泵。
监督与检查	各部门头儿现场指挥，经理抽查落实，没做到的马上补救，出事要追责，大堂副理全程协调记录，安全部每天检查预案熟不熟。

宾馆(酒店)突发停电应急预案

为了做好宾馆突发停电后的应急救援和处置工作，确保宾馆在突发停电紧急情况下，有效地组织相关部门开展应急救援，最大限度的减少不必要的损失和带来的后果，根据上级有关规定，结合宾馆实际，特制定宾馆突发停电应急预案，现将突发停电后各相关部门的工作分工如下。

安全部工作:

1、宾馆一旦突发停电，由部门在店最高职人员立即组织各岗员工采取相应应急措施，并召集当班所有保安进行分工，分派保安对宾馆各出入路口加以控制，对外出物品和人员进行盘查，严格把关，防止财物外流。

制定目的	怕房子漏水、开裂、起砂、堵管这些常见毛病影响住户生活。外墙渗水很烦人，楼地面容易漏和掉皮，屋面会鼓包流浆，管道常堵漏渗。
适用范围	所有施工人员、工地现场、混凝土和砌体结构、门窗安装、楼地面铺贴、防水作业。
职责分工	项目经理盯全局，工长管各班组，班组长带工人干活，材料员验水泥砂石，质检员查每道工序。试块要编号写日期，钢筋垫块必须放好，滴水线得刻到位，窗台外低内高，散水缝要用沥青灌满。
监督与检查	工长每天巡检，质检员抽样测，监理随时复查。没做到就返工，返工三次扣奖金，严重直接停工整改。

制定目的	大家坐电梯老出问题，怕出事，想让上下楼更安全、更顺当。
适用范围	所有用电梯的人，管进电梯、按按钮、运东西这些事。
职责分工	物业管总，保洁和保安盯着卫生和秩序，电梯工每天查设备，记录本上写清楚。
禁止行为	不能超载、不能吸烟吐痰、不能蹦跳打闹、不能带危险品、不能硬扒门、不能乱扔垃圾。
检查与监督	每天有人巡，发现就提醒；不听劝三次扣工牌分；每月检查记录交到前台；没做到的贴通知单，下周再查。

制定目的	怕入伙乱糟糟，业户不满意，影响ee地产名声。要让交房顺顺利利，服务快又暖。
适用范围	管新项目集中入伙这事，管接待、收费、验房、发钥匙、资料这些活儿。
职责分工	项目公司老总牵头定时间方案，物业老总现场指挥，各部人干活，管理公司物业部盯着看。
禁止行为	不能漏查业主证件，不能乱收钱，不能不修房子问题，不能让业户找不着人投诉。
检查与监督	提前30天报方案，培训员工，备齐资料表格，每天汇总情况，没做完扣分还重做。

制度目标	防止施工出事，保护员工安全，让设备不乱跑不爆炸。
职责分工	安全员天天盯现场，专业主管管危险活，班组长带好自己人。
核心条款	持证才能上岗，危险地方要上锁，动火得先开证，易燃品限量存。
执行要求	每年必须验设备，定期送检仪表，天天清木屑，雨季前查避雷，新员工要考急救消防。

编制目的	让值班不乱套，设备不出事，大家知道该干啥。
适用范围	物业机电维修岗，管空调电梯供水供电这些。
职责分工	值班员自己动手干，班组长安排检查，主管盯着看。
操作流程	提前到岗、查设备、交记录、签名字、卫生要干净。
执行标准	设备得正常转，卫生要干净，记录写清楚，工具不能少，签字才算完，异常马上报。

制定目的	怕工人闻到怪味、眼睛喉咙不舒服、突然晕倒，或者被甲苯乙酸乙酯这些化学品毒到，还有噪音伤耳朵。
适用范围	公司里所有干活的人，特别是接触化学品和噪音的地方。
职责分工	领导管大方向，班组长盯现场，员工自己戴好口罩面具，发现不对马上喊人。
管理要求	闻到怪味立刻停机器，有人晕倒先关阀门再救人，必须戴防毒面具进危险区，报警器响了马上撤。
监督与检查	班组长每天查防护用品有没有、好不好用，安全部不定期突击检查，谁不戴面具就停工学规矩，漏报事故要挨批。

制定目的	怕消防设备坏掉救不了火，怕大家不注意安全出事。
适用范围	公司里所有消防栓、灭火器、标志牌这些设备。
职责分工	主管要带头检查，班组长天天看，员工发现坏了马上报。
管理要求	每月查水压和封签，油漆掉色就重喷，灭火器轻了10%就得补，年底必须年检。
监督与检查	行政部每月抽查，没做到的扣当月安全分，三次不合格要重新培训，检查记录要存档备查。

制度目标	让大家坐电梯更安全，少出事，别乱按按钮、乱扒门、乱扔东西。
职责分工	物业管日常检查，电梯公司负责维修保养，保安盯着违规行为。
核心条款	按对按钮、等门全开再进、不扒门、不超载、不运危险品、不吸烟。
执行要求	贴提示牌在每层电梯口，新员工入职要学，保安每天巡梯三次，发现就提醒。

制定目的	电梯用着用着可能剪人、撞人、掉下去、电人、着火、泡水、关人。这些事真发生过，得提前想好咋办。
适用范围	单位里所有坐电梯的人、修电梯的师傅、管电梯的干部、还有电梯本身。
职责分工	坐电梯的发现不对劲马上喊人；修电梯的赶紧断电救人；管电梯的要盯紧现场、报领导、找维保公司来修。
管理要求	出事第一反应就是拉闸断电；伤了人先简单包扎或别乱动；打120/119；围住现场不让人进；等维保单位查完修好才能再用。
监督与检查	主管领导天天看记录本，值班员每班查一遍电梯状态。谁没按步骤做，扣当月安全分；漏报一次，全组重新学预案；每月抽考，答不上来要补考。

制定背景	电梯检验前材料老是不齐现场乱七八糟影响检查人没到位耽误进度得把要啥、干啥、谁来弄说清楚
适用范围	电梯制造、安装、改造、维保单位使用单位和检验现场
职责分工	制造单位交资料安装改造单位补材料维保单位配人使用单位管钥匙和记录检验机构最后把关
管理规定	资料必须原件或盖章副本现场要干净、温湿度达标电压稳在±7%内警戒线和标牌不能少
监督与罚则	资料不全退回重交现场不合格当场整改人员缺一个就停检记录造假直接不收每月查一次存档情况问题三次约谈负责人

制定目的	装修乱改结构，影响楼体安全，邻居担心漏水漏电。
适用范围	本栋楼所有正在装修的住户。
职责分工	业主自己管好施工队，物业盯着公共区域，管家每天巡楼看现场。
管理要求	不准砸承重墙，水管电线不能乱接，垃圾当天清走，楼梯口设警示带。
监督与检查	管家每两天拍照记录，三次不改就停水电，整改完要签字确认，再查出问题扣装修押金。

编制目的	让电梯一直好用不坏掉，修得快修得对，坐电梯的人不会摔不会卡，天天都能安全上下楼。
适用范围	物业小区里所有正在用的电梯，还有管电梯、修电梯、保养电梯的人。
职责分工	工程部主管安排活儿，领班带着干，技工动手做，电梯公司按合同来帮忙，大家一块儿盯紧安全。每次干活前先挂牌子拦门，断电再碰机器，轿顶底坑机房不能乱站，工具收好现场擦净。挂牌子要醒目，断电要彻底，加油用指定油，清洁要无灰无油，检查要逐项打钩，螺丝松了马上拧紧，温度超60度就停用查原因。 2023年10月1日起用，工程部主管解释，电梯换新零件或出事故后就得马上改。

制定目的	小区装修乱七八糟，怕砸坏电梯水管，怕烟头引火烧楼，想让大家安安全全把房子弄好。
适用范围	管所有来装修的工人和公司，管他们怎么进小区、在哪干活、扔啥垃圾、动不动墙。
职责分工	保卫部盯着出入证和动火，工程部查拆墙改管，物业前台发证登记，三个人都要签字留底。
禁止行为	不许借出入证，不许夜里施工，不许往楼下扔油漆桶，不许在飘窗堆水泥袋，不许焊完就走人。
检查与监督	开工前交押金签承诺书，每天保安巡三遍，发现一次扣五十，三次直接清场，月底汇总罚单交财务。

制定目的	停电火灾水灾来了，电梯容易出事，人可能被困或触电。
适用范围	所有坐电梯的人、开电梯的、修电梯的、管电的。
职责分工	维修工负责盘车救人、断电、开门；电工负责切电源；值班员负责喊人、报警；大家都得听指挥。
管理要求	停电别扒门、别爬窗；火灾马上断电、不坐梯；水淹了要停梯断电、烘干再用；扶梯出事按红钮。
监督与检查	主管不定期查记录和现场，没做到扣当月安全分，三次警告调岗。每月班组开会复盘一次操作对错。

制定背景	电梯机房容易起火，怕出事伤人伤商场，得有人天天盯着。
适用范围	只管商场里所有客梯货梯的机房。
职责分工	物业安全部牵头，工程部配合检查，巡逻员每天跑现场，领班盯着落实。
管理规定	机房不准吸烟、不堆易燃物；设备要常查；外人进要登记；灭火器必须好用；人人都要懂防火。
监督与罚则	巡逻员按点转，看设备、闻味道、听声音，记清楚每件事；坏了马上报修；不守规矩就扣分，严重就换人；领班每天查记录本。

编制目的	让值班不乱套，设备不出事，大家心里有底。
适用范围	物业机电维修部的值班员、班组长、主管。
职责分工	值班员自己干活，班组长安排检查，主管盯着看。
操作流程	提前到岗→查设备→交班讲清→看记录→签字确认→卫生达标。
执行标准	用《交接班记录》本签字，工具仪器要齐，设备得正常转，配电室不能脏，异常马上报，停电先拉负荷开关。

编制目的	让值班员知道怎么盯屏幕、按按钮、报情况，别手忙脚乱出错，保中控室不出事。
适用范围	中控室值班员，监控屏、报警柜、对讲机、闭路电视这些设备。
职责分工	值班员自己干所有活，当值班长来查现场，机电人员修设备，主管听汇报。
操作流程	盯屏幕、查信号、复位火警、打电话、填记录、每月动手动自动切换、每季配合检查。
执行标准	信号每天至少查一次，记录要字迹清楚；火警复位后马上通知班长；手自动切换每月第一个周一做；电话只准打紧急事；录像带不准放。

制定目的	电梯井口老出事，工人容易掉下去，得赶紧拦住。
适用范围	东沙花园8#、9#楼所有电梯井口位置。
职责分工	架子工搭拆防护，施工员和安全员一起验收，工人不能乱动防护设施。
管理要求	装1.8米高金属门，底下加180mm挡板，挂“当心坠落”牌，井里每层铺跳板加安全网。
监督与检查	架子工每天检查网是否松脱破损，施工员安全员必须到场验收，没验收不准用，谁乱拆谁负责，发现就上报。