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电梯主管

时间:2026-08-30 19:27:30
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发布时间:2026-08-30
适用岗位:电梯主管、维保负责人、物业工程岗
制定目的商场设备多,资料乱,怕出错影响维修和决策。
适用范围物业部文员,所有办公文件、设备档案、维修单据。
职责分工文员管好资料不丢不乱;主管抽查归档是否及时;领导看数据做判断。
管理要求文件当天归档,维修单马上派工,问题立刻上报,费用月底交财务。
监督与检查主管每周查一次归档情况,漏了重做;两次没做好要谈话;三次扣绩效分。

购物中心物业部文员职责

(1)规范化地管理本部门各种资料,使之能方便应用,并充分发挥作用。具体包括:

①与外部单位工作衔接、往来公文。

②与购物中心各部门衔接,往来公文。

③所有机电设备资料档案,设备运行状况的统计,通过资料统计搜集信息,反馈信息,为领导决策提供依据。

④所有设备维修记录、报告、请示、批复的整理归类。

⑤向公司提交的工作计划、报告及批复的归档。

⑥公司下发的指示,通知及规章制度的归档。

⑦本部门工作任务、进度的调查报告及汇报材料总结的整理归档。

⑧物业部所有相关会议的记录及其整理、归档。

⑨物业部内部资料借阅管理。

(2)负责卖场营业设施维修事宜。

①楼面营业设施申请单、派工单的收集、归类。

②根据申请单派工维修。

③对维修中出现的问题,及时报告并做好相关部门的协调解释工作。

④结算各专柜的维修费用,月底报送财务部。

发布时间:2026-07-14
适用岗位:电梯主管、电梯技术员、维保工程师
制定目的怕电梯出毛病,怕维保不到位,怕环境脏乱差,怕维保工人干活不安全。
适用范围公司管的电梯、扶梯,还有周围地方和干活的人。
职责分工技术员天天看电梯、查维保;主管盯着技术员干活,定安全办法,管环境。
管理要求穿劳保鞋工装,戴安全帽安全带;工具要好,废油废电池按规矩处理;作业前设护栏。
监督与检查技术员每月查机房井道底坑轿厢厅门等,填表记录;主管盯落实;不查不记不整改就追责。

1.0目的

检查维保公司的维保质量以及工作环境,保证电梯的安全运行、消除环境危害,确保维保人员的安全。

2.0适用范围

适用于公司管辖范围内电扶梯以及相关的环境和人员。

3.0职责

3.1电梯技术员负责对维保公司维保电梯的检查、督查工作。

3.2电梯技术员负责对电梯的日常巡查工作。

3.3电梯主管负责对检查督查的落实与监督,并全面推进有效环境管理,制定并落实安全管理措施。

4.0 作业前准备及用具

4.1 作业用具(劳保鞋、工作服、安全带、安全帽、扳手、螺丝批、梯子、万用表等)。

4.2 作业准备

4.2.1 穿好安全鞋和工作服,必要时须戴安全帽、安全带。检查工具及防护用品的完好性,杜绝使用不符合规范的工具及防护用品。

发布时间:2026-07-04
适用岗位:电梯主管、电梯维修工、扶梯操作员
制定目的怕维修不及时影响顾客安全
适用范围购物中心所有楼面维修工
职责分工领班管安排和检查,维修工自己干活、填单、巡检、留人值班
管理要求按时开例会,填派工单,写巡检记录,走员工通道,留言板写去哪
监督与检查领班每天查单子和记录,没填好要重做,漏巡检要被提醒,积压申请单要扣分,值班空岗算失误

购物中心楼面维修工日常工作内容及注意事项

1、楼面维修工全部为行政白班,9:00-9:10领班主持工作例会

2、9:00-12:00根据维修计划,巡检记录及楼面故障申请单进行维修工作。

3、12:00-14:00分别就餐,值班室留人值班。

4、14:00-17:30进行正常维修工作。

5、14:00-15:00对楼面营业场所进行一次巡查,并填写巡检记录单。

6、维修时应填写派工单,并注意填写时间,派工单完成后应立即返回值班室,各楼面维修申请单不得拖延积压。

7、离开值班室工作时,应在留言板上注明外出地点,返回后擦掉。如无特殊情况,维修人员不应在途中接受维修申请。

8、楼面维修时,除特殊情况,维修人员应走员工通道。