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电机车司机

时间：2026-11-02 06:59:48

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发布时间：2026-11-02

适用岗位：电机车司机、斜井列车工、罐笼信号工

编制目的	防止井下触电、火灾、爆炸这些事发生，让电气设备安安全全地用，保护人命。
适用范围	矿山里管电的、修电的、开电机车的、采掘的工人，还有井下所有电器和线路。
职责分工	水电部技术员定规矩，电工来干活，班组长盯着看，安全员随时查漏子。
操作流程	先断电再修、挂好警告牌、验电放电、接地接牢、电缆挂高别压着、检查检漏器天天不能少。
执行标准	电压数字卡死不能超，电缆得用矿用专用型，接地电阻要测准不超2欧，挂电缆间距3米内，标志牌写清号码用途电压，检漏器每天按一下试灵不灵。

6 电气设施

6．1 供电

6．1．1 水电部现行的有关规程，均适用于矿山各种电气设备或电力系统的设计、安装、验收、运行、检修和安全检查等，应参照执行。

6．1．2 井下各级配电电压，应遵守下列规定：

ａ．高压网路的配电电压，不宜超过7ｋｖ，有条件的，也可采用10ｋｖ。

ｂ．低压网路的配电电压，不应超过1200ｖ。

ｃ．照明电压：运输巷道，不大于220ｖ；采掘工作面、出矿巷道、天井和天井至回采工作面之间，不大于36ｖ；行灯，不大于36ｖ。

ｄ．携带式电动工具的电压，应不大于127ｖ。

ｅ．电机车供电电压：交流电源不超过400ｖ；直流电源不超过600ｖ。

制定目的	副井提升任务太重，运输效率提上去了，怕出事。怕电机车不稳、人受伤、设备坏掉。
适用范围	副井、各车场、所有电机车和司机。
职责分工	司机管开车检查，挂钩工管挂车，信号工管发信号，押车工管顶车拉车，机电部管入井前防爆检查。
管理要求	入井要查防爆证；开车前查灯铃闸砂；不超速；不顶车乱撞；掉道不能硬拉；瓦斯超0.5%马上停。
监督与检查	机电部查入井，队长日常盯，安监员随时查。没做到就停工整改，再犯扣分，出事追责。

制度目标	防止瓦斯超限没人发现，保护下井人员安全，让仪器有人管、能用上。
职责分工	安全科管名单和检查，使用单位报人员变动，发放室负责编号发放维修。
核心条款	必须随身佩戴不关机，不能挂别处或放口袋，异常要报告，损坏丢失要赔。
执行要求	固定班发放充电，持牌领取交还，建领发台账，每月全面检查账物和完好性。

制定目的	防止电机车跑车、撞车、漏电、瓦斯爆炸这些事发生。巷道里有瓦斯，设备又带电，不盯紧容易出大事。
适用范围	所有开电机车的司机、跟车工、检修工，还有架线巷道、防爆机车、轨道、电源箱这些地方。
职责分工	司机管开车别出错，跟车工盯住挂钩和停车，检修工天天查设备有没有松动漏电，班长要现场转着看。用瓦斯报警器、撒砂防滑、灯铃闸全好使、刹车距离量准、电源箱盖子不能乱开、轨道接头不翘边、架线高度够高。班组长每班查三遍，安监员不定期抽查，谁没做到就停岗培训，再犯扣当月奖金，出事直接调离岗位。从2024年6月1日起执行，机电科每月更新，发现新设备或巷道改了就要马上改条款。

制定目的	以前管得松，设备老出问题，人也不太懂行，怕出事才定规矩，想让机器少坏、人更安全。
适用范围	管机电科所有人，管设备买、装、修、换全过程，也管日常检查和维护。
职责分工	矿长带头抓，机电科长具体干，安监科盯着看，班组长天天查，出了事找对应的人。
禁止行为	不准用坏设备凑合，不准没证就上岗，不准检修走过场，不准隐瞒故障不报，不准推脱责任不认账。
检查与监督	每月查台账和现场，月底通报结果，连续两次不合格要谈话，三次就调岗或培训，年底统一考核兑现奖罚。

制定目的	巷道背板坏得厉害，顶上碎矸老掉下来，怕砸到泵站和看设备的人。
适用范围	5876外皮带巷里干活的所有人，特别是插背和看泵的。
职责分工	班长盯现场，工人自己管好手里的活，找顶的人负责看清顶子，清煤的人不拖拉。
管理要求	敲帮问顶必须做，背板要插严实，脚手架搭稳了再上，旧板旧矸全清走，冒顶了赶紧打楔子。
监督与检查	班长每班查三遍，安监员不定时来转，没做到就停工重学，出事要追人，记录本天天填满。

制定目的	怕电工乱操作出事。怕停电送电搞错。怕井下设备漏电炸人。怕检修时突然来电。怕高压电没人管。
适用范围	井下所有电工。所有高压设备。所有停送电作业。所有检修搬迁活儿。
职责分工	签票的人要盯住风险。干活的人必须按票来。操作的人只碰自己负责的开关。监护的人眼睛不能眨。
管理要求	停电必须挂牌加锁。验电后再挂地线。谁拉闸谁合闸。隔离开关要上锁。操作必须两人一起。
监督与检查	队长天天查记录。安监员随时突击看。发现没挂牌就罚钱。没监护就停工。记假账直接扣工资。

编制目的	防止机车出事故，保护司机安全，避免炸药混运出问题，保证轨道行车不出错。
适用范围	电机车司机、运输炸药的专用车、井下轨道运输环节。
职责分工	司机自己动手开车检查，班长偶尔来盯一眼，机电工负责修车加油。
操作流程	先查刹车和灯，再加油，开车前松刹送电，停车先断电再刹车，过弯岔道要减速打信号。
执行标准	刹车必须捏得住，灯要亮，机油加到刻度线，速度看标牌，信号铃响三声，轨道杂物清干净，钥匙随身带走。

编制目的	让司机知道怎么开电机车才安全
适用范围	拿证上岗的电机车司机
职责分工	司机自己动手开车，跟车工帮忙检查车辆，调度管大方向
操作流程	先检查车况，再按顺序通电鸣笛，松闸慢慢加速，运行中盯紧路况，减速要先回手把再刹
执行标准	手闸转紧2到3圈，照明灯必须亮，喇叭要响，砂箱装满黄砂，起动时不能硬拖空转，停车距离物料不超40米人不超20米

编制目的	让司机开车不乱来，保护自己和别人安全，不让机车出问题。
适用范围	井下开电机车的司机，用架线供电的矿用机车。
职责分工	司机自己动手开车，维修组长配合修车，区长监督管事。
操作流程	先检查刹车灯和轨道，推手柄前响铃两下，弯道岔道要慢，停车用手轮，紧急才反电。
执行标准	刹车必须灵，灯要亮，轨道没障碍；手柄不能跳档，不能停在中间；车距保持50米以上；有故障马上报。

制定目的	井下机电运输容易出事。有毒气、设备没罩子、人乱操作。怕工人受伤生病，怕设备出问题引发事故。
适用范围	矿井里所有机电运输相关的人、机器、地方、活儿。
职责分工	班长盯现场，工人守规矩，技术员查设备，安监员跑检查。谁干活谁负责自己那块安全。作业前要查环境、查机器、查人状态。戴好眼镜穿好靴子，断电闭锁再检修，瓦斯超了不能干。每天班前会问一遍，安监员随时转，发现没做就停下重来。三次不按要求，调离岗位。查出隐患不改，扣当月奖金。从2024年6月1日起执行。机电科每季度看一遍，有新设备或出过事就马上改。

制定目的	井下运渣翻渣容易出事，电机车撞人、翻渣机伤人、架线触电、车辆失控这些情况都得防。
适用范围	杨家坝铁矿运渣段所有电机车司机，995m水平到毛桥头这段路，10t电机车和翻渣机这些设备。
职责分工	司机自己检查车、按规开车、听信号；班长盯现场、查隐患；维修工修设备时司机配合监护；信号工和司机互相确认。
管理要求	开车前点检设备，起步鸣笛，停稳再摘挂车，雨大不翻渣，不碰架线，翻渣时站远点，故障不乱动。
监督与检查	班前班后会讲安全，班长每天巡检，安全部不定期抽查。没做到就停工学习，重复出错要调岗。记录本天天填，漏填一次扣分。

制定目的	防止单轨吊跑车、掉道、撞人、物料砸伤这些事发生。
适用范围	单轨吊司机、跟车工、押车工、维修工，还有用单轨吊运料的单位。
职责分工	司机管开车检查，跟车工管路上打岔开门，押车工管坐人车时盯人，维修工管天天查设备。
管理要求	灯要亮、阻车器要装、减速鸣笛、吊挂得牢、超重不吊、车前后50米没人。
监督与检查	班班有人查，调度室盯着，运搬区处理挡车器，没做到就停运整改，再犯就换人。

制定背景	电机车老出毛病，影响运输安全。怕灯不亮、闸失灵、连接松动出事故。想让车一直能用，不出问题。
适用范围	所有开架线车和电瓶车的人，还有运输队、使用单位。
职责分工	运输队管大修小修。使用单位管日常检查。机运部每月查。司机每班都要看一遍。
管理规定	灯、铃、闸、砂、连五个必须好。坏了不能开。每天查13项，电瓶车多加8项。
监督与罚则	司机查到问题马上修，修不了报队里。队干部每周查，机运部每月查。没整改就罚，严重就停用。验收不合格不准开车。

制定目的	电机车老出问题，怕司机开不好出事，想让车跑得稳当点，大家干活更安心。
适用范围	管电机车司机，管车灯、闸、警笛、撒沙、电机、齿轮、架线、绝缘子这些部件。
职责分工	主管队长带头查车，司机天天开要守规矩，安检员和机电检查人员盯着看，发现问题马上说。
禁止行为	灯不亮、闸失灵、警笛哑、撒沙堵都不能开；听到怪响不停车；闸轮裂了、磨太深、跳动超了还硬跑。
检查与监督	队长每周查一次，安检员随时盯，查出问题当场记，司机扣分或罚钱，整改不过关不让开车，月底汇总通报。

制定目的	怕2202工作面装设备时出事。轨道铺不好、绞车安不稳、运输中跑车掉道都可能伤人。
适用范围	2202工作面运输沿线，所有铺轨、安绞车、运料、操作人员。
职责分工	班长盯现场，工人守规矩，司机只开证上岗的车，信号工打对信号，谁出错谁负责。
管理要求	敲帮问顶清活石，轨道接头缝不能超5mm，枕木埋1/3深，绞车基础浇够72小时，红灯处处能看见。
监督与检查	工长每班查，安监员不定期看，发现没敲帮问顶、没装挡车棍、没挂保险绳，立刻停工重干，再犯扣分。

制定目的	设备越来越多，人不够用，管得松散，老出问题，想让机电这块稳住不出事。
适用范围	管所有机电设备和操作这些设备的人，包括开关、电缆、防爆设备这些。
职责分工	矿上机电部门牵头，每个设备配一个机电工盯住，自纠自查小组每周查，安监员现场动手查保护和记录。
禁止行为	不准交接班记录造假，不准设备没人管，不准防爆设备失爆，不准不按规程开设备。
检查与监督	每周至少查一次设备，查出问题罚100到500元，限期整改；每月验收设备完好率，达标就奖，不达标就罚；班前会背不出规程罚10元当天交。