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电教教师

时间:2026-07-16 16:45:11
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发布时间:2026-07-16
适用岗位:电教教师职能部门负责人班主任
制度目标帮班主任写好计划,让教育不跑偏,有重点,有变化,学生爱参加,不光讲道理。
职责分工校长管方向,德育处盯落实,班主任自己写计划、做活动、记情况、报结果。
核心条款计划要结合班级实情,分阶段定重点,融合五育,避免空讲道理,把日常班务列进计划。
执行要求每月有计划、有检查、有总结,常跟学生聊,参加学生活动,联系科任老师和家长,及时汇报进展。

小学班主任工作计划管理制度(三)

一、班主任工作计划制定制度

1.坚持正确的方向

*同志的思想为我们培养社会主义事业需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作计划的指针。

2.从实际出发

制定计划以前,要深入调查研究,摸清本班的主要问题或普遍性的问题。这样才能确定计划的主要内容和采取的措施,做到有的放矢。

(1)注意德育的科学化、系列化。

(2)根据班级实际,明确不同时期的重点。

(3)注意不同年级的特点,明确每次活动的具体要求,使相同主题的教育体现出阶梯性和循环性。

(4)计划要采用灵活多样的形式,把德育、智育、体育、美育、劳动结合起来,使活动具有知识性、趣味性、渗透性,能吸引学生,避免单纯的说教。

(5)把思想品德教育放在首位,全面贯彻党的教育方针。

(6)对经常性的班务工作做好计划安排使之制度化。

发布时间:2026-07-16
适用岗位:电教教师学科教师教研组长
制度目标让老师用电脑学知识、查资料、备课办公,别乱用,保护设备,营造文明使用环境。
职责分工校长室负责每月考核巡查;办公室计算机管理负责人能制止问题、收回使用权;老师要管好自己那台电脑。
核心条款只能干教学办公的事;不能装游戏软件;不能用音响;不能私自拆硬件;u盘要查毒;不能改系统设置。
执行要求下班必须关主机显示器和插座;维修时人要在场并填表;发现违规马上处理;校长室每月查,问题要整改;考核结果影响评优。

办公室配置计算机是为了方便老师学习计算机知识,浏览网络信息资源,更好地应用现代教育技术进行教育教学活动。现为了营造一个良好的、文明的使用环境,特制定以下规章制度:

一、使用规定

1、计算机周围应保持干燥、清洁,不宜把装水的容器放在电脑主机附近。

2、操作电脑要严格按操作要求进行,不能用力敲打键盘和随意开关电源。

3、未经学校主管部门许可,不得私自拆卸、连接和转移各种硬件设备。为不影响其他教师办公,音频输出只能使用耳麦,不得使用音响等设备。

4、使用软盘、u盘、光盘及移动硬盘时请注意病毒检查,避免病毒对计算机、校园网的侵害。

发布时间:2026-07-13
适用岗位:电教教师班主任总务处人员

本文目录

____教室管理制度

中小学多媒体教室管理制度

多媒体教室管理制度

教室(班级)公物管理制度

一、班级公物管理实行班主任负责制。

二、学期开始由总务处与班主任共同填写一式两份的《班级公物登记表》,并各

执一份。表中登清课桌、板凳、日光灯、电风扇、门及玻璃的配备情况和完好情

况。

三、学期初总务处与班主任签定《财产责任书》,每学期由总务处对班级公物检

查验收一次,并根据验收情况兑现奖惩。

四、学校利用暑假期间对各班门窗、黑板进行油漆。

五、班级电灯、电风扇,班主任负责开关,以防通宵用电。

六、各班级损坏的公物应及时向总务处报告,以便学校给予及时维修,其维修费

按《财产责任书》内容执行。

2026教室管理制度:2026教师

制度目标让电脑真正帮老师教好课,不乱用、不浪费、不出事。
职责分工老师自己管好机器,锁主机箱,关好电源。校长室管解释权,总务处办领用手续,专管员修故障。
核心条款不准带出学校,不准改ip,不准装游戏,不准给家属玩,不准乱删资料,不准碰别人电脑。
执行要求下班必须关机断电,发现病毒马上杀,出问题找专管员,违规三次就不能评优。每月校长室检查,登记维修表,办公室负责人能收电脑。
发布时间:2026-06-29
适用岗位:电教教师学科教师骨干教师
制定背景怕老师只看分数,学生压力大,德育体育被忽略,学校方向跑偏了。
适用范围全校老师、校长、教务人员,所有教学和管理活动。
职责分工校长带头干,教导处盯进度,年级组长管落实,全体老师照着做。
管理规定不按分数排学生名次,不单靠考试分评老师,不开齐课程不能少,作业考试不能多。
监督与罚则校长每月听课四十节以上,教导主任六十节以上,查教案查课堂,发现不对马上提醒,三次没改要谈话。

一、按照全面贯彻教育方针、全面提高学生素质的要求,结合学校实际,确定办学目标和素质教育工作目标。

二、按照素质教育的基本要求制定年度计划,措施具体可行。

三、认真组织干部、教师联系实际学习素质教育理论和有关文件。

1.不按考试分数给学生排队或公布考试分数。

2.不以学年的考试分数作为对教师晋级、奖励的惟一依据。

四、有提高领导班子素质的计划、措施、制度,能认真落实,取得实效。

五、校长严格执行,履行职责,依法治校,做到令行禁止,深入实际,抓点带面,认真组织和指导教师实施素质教育。

六、认真贯彻执行《中华人民共和国教师法》有关教师应履行义务的规定和《中小学教师职业道德规范》。教职员工无侮辱、体罚、变相体罚学生现象。无品行不良和违法、违纪问题。

七、认真执行中小学教职员工聘任制有关文件。